Sportswear Pro: ‘Brand Me’ bouwen

Na het succes van de eerste Sportswear Pro vorige maand spraken we met panellid en personalisatie-expert James Lawrence-Jones over de meest opwindende onthullingen tijdens het evenement.

Technologische vooruitgang op de markt voor sportkleding/personalisatie

Een groeiend aantal aanbieders van technologieoplossingen (zoals MediaClip , Antigro en Kit Builder ) vergroot de concurrentie op dat gebied – dit stimuleert op zijn beurt innovatie en de snelle ontwikkeling van nieuwe producten en klantoplossingen. Dat is gunstig voor de klant, of u nu een merk bent of een individu dat deze markt wil betreden, en voor productiehuizen die die markt willen bedienen.

Het belangrijkste voordeel is dat dit allemaal de innovatie vooruit stuwt en de adoptiekosten verlaagt. Er zijn nu intuïtieve, gebruiksvriendelijke, klantgerichte ontwerptools, maar ook vertrouwenwekkende 3D-previews en ondersteunde 'creatieve tools' voor klanten, zodat ze werkelijk unieke, gepersonaliseerde sportkleding en athleisure kunnen ontwerpen, beoordelen en kopen. draag op aanvraag.

Technologie biedt de mogelijkheid om sportteams en individuen veel meer te bieden dan een naam op vinyl en een nummer dat door middel van hitte op de achterkant van een standaard shirt is gedrukt. Nu kunnen klanten een echt op maat gemaakt overhemd krijgen met een uniek ontworpen kledingstuk met volledige dekking en full-colour print, dat op aanvraag wordt gemaakt.

Deze technologie is ook verbonden met een toenemend aantal e-commerce verkoopkanalen. Er zijn nu veel oplossingen voor het bouwen van op maat gemaakte producten beschikbaar voor kleine, onafhankelijke online bedrijven en individuele Etsy-makers om gepersonaliseerde sport- en vrijetijdskledingproducten aan te bieden.

James Lawrence-Jones

Kunstmatige intelligentie (AI) breidt ook de creativiteit uit door het genereren van afbeeldingen via chat, maar ook door het genereren van patronen en het naast elkaar plaatsen, herhalen, spiegelen enzovoort. Het gebruik van AI bij het maken en ontwerpen van kunstwerken maakt het voor iedereen mogelijk om een individuele ontwerper van 'Brand Me' te worden. Bovendien wordt AI nu gebruikt om de productie en productiviteit te optimaliseren, wat batch- en impositievoordelen oplevert.

Machines die gepersonaliseerd textiel en sportkleding produceren blijven evolueren en innoveren met een steeds groter wordend aanbod aan machines die zijn ontworpen om aan alle capaciteits- en kwaliteitseisen te voldoen. Productiemachines zijn steeds vaker besturingssystemen met groene knoppen, waardoor de eisen aan bekwame operators mogelijk afnemen. Bovendien leveren de oplossingen van bedrijven zoals Antigro en anderen een vooraf opgemaakt, vooraf geoptimaliseerd, drukklaar bestand in de juiste kleurruimte en het juiste formaat rechtstreeks naar productie zonder de noodzaak van extra bekwame tekenaars of drukklare bestanden. bestanden van klantbestellingen.

Verhoogde klantverwachtingen

Uiteindelijk worden de verwachtingen van klanten bepaald door de technologie waarmee ze dagelijks worden omringd. Het marktpotentieel voor op maat gemaakte of gepersonaliseerde on-demand sportkleding groeit, omdat de klantverwachting of de wens om deze artikelen te hebben toeneemt. Dat wordt gedreven door de influencer-generatie en de sociale-mediaplatforms die mensen aanmoedigen om over zichzelf te delen en gezien te worden – in het bijzonder door gezien te willen worden als uniek, origineel en speciaal.

Consumenten eisen meer eigenmerkartikelen of eenmalige items in hun garderobe en bredere leven. Socialemediatechnologie en het succes van early adopter-merken bij het aanbieden van gepersonaliseerde mode veranderen het gedrag en de wensen van de consument om gezien en gezien te worden als uniek.

Het is duidelijk dat sommige van de merken die zich hiermee bezighouden nu als trendsetters worden gezien. Ze hebben een model gecreëerd voor personalisatie in sportkleding en in bredere vrijetijdsbesteding en mode, dat op zijn beurt de vraag van klanten stimuleert. Dus bedrijven als Vans, Nike, Burton Snowboards en Under Armour hebben allemaal creatieve innovatielaboratoria geïmplementeerd die klanten gebruiken om toegang te krijgen tot volledig gepersonaliseerde kleding of schoenen tegen een premium prijs. Merken kunnen op betaalbare wijze de interesse van hun klanten in personalisatie testen en leren via creatieve ontwerpuitdagingen van het type dat door IdealFactory en anderen wordt aangeboden.

Belangrijkste trends

Ten eerste, en het allerbelangrijkste, stimuleert de betrokkenheid van klanten bij het idee van een uniek gepersonaliseerd kledingstuk de vraag. Bovendien zorgt de opkomst van de co-lab- en capsulecollecties in de mode ervoor dat eenmalige items het meest gewild zijn voor Gen Z en de influencer-generaties.

Klanten eisen ook een kleinere ecologische voetafdruk van de producten die ze kopen en van de bedrijven waar ze kopen. Historisch gezien is de mode-industrie een van de grootste vervuilers van de industrie geweest, met enorme hoeveelheden water en chemicaliën, en verspilling van onverkochte voorraadartikelen. Er zit een duidelijke positieve boodschap in personalisatie en print-on-demand: “We hebben alleen gemaakt wat jij wilde, zonder afval.”


Vanuit de bredere personalisatie-industrie is het ook duidelijk dat de persoonlijke band die een klant heeft met een uniek product betekent dat het veel minder waarschijnlijk is dat het als wegwerpmode wordt beschouwd: het heeft 'emotionele duurzaamheid'. Het zal worden gekoesterd en gerepareerd en zal een lange levensduur hebben.

AI, en de prevalentie van 3D-previews, is een belangrijke trend. U kunt uw eindproduct niet alleen ontwerpen en in 3D weergeven met behulp van AI, maar u kunt het ook virtueel uitproberen met behulp van AI door uw gezicht te gebruiken op een virtueel model op exacte lichaamsgrootte en het rond te laten lopen in uw ontwerp. AI biedt niet alleen creatieve ontwerpondersteuning, waardoor iedereen een bekwame ontwerper kan zijn bij het bouwen van hun 'Brand Me'-producten, maar ook zodat kopers erop kunnen vertrouwen dat het eindproduct past en er geweldig uitziet, waardoor het vertrouwen van de koper wordt vergroot en de conversiepercentages worden verbeterd. .

Veranderingen in de toeleveringsketen

Er heeft een duidelijke ecologische verschuiving plaatsgevonden om transparantie te stimuleren, waarbij de nadruk ligt op circulariteit, traceerbaarheid en compliance in mode- en sportkleding. Dit betekent dat er vanwege de komende EU-wetgeving steeds meer papierwerk en procesvereisten nodig zijn. Het EU-greenwashingverbod werd in januari goedgekeurd, dus ongefundeerde marketingclaims over milieuvriendelijkheid of biologisch afbreekbaarheid zullen veel strenger worden gecontroleerd en uiteindelijk verboden.

Er wordt momenteel overeenstemming bereikt over normen rond duurzaamheid, recycleerbaarheid, circulariteit en footprintrapportage. Digitale productpaspoorten en etikettering komen er duidelijk aan, als ze nog niet verplicht zijn. De hoop is dat als je een gepersonaliseerd product maakt, je als fabrikant die informatie bij de hand hebt. En zelfs als voor een product specifieke stoffen en materialen zijn geselecteerd door de consument, kun je dat digitale productpaspoort heel eenvoudig opbouwen.

Bedrijven zoals Printful of Gooten verbinden een groeiend mondiaal netwerk van internationale externe productie-fulfilmentpartners. Merken, bedrijven en e-commercebedrijven kunnen nu gebruik maken van een netwerk van vooraf doorgelichte, vooraf goedgekeurde white label-productiepartners die al over de juiste duurzaamheidspapieren beschikken, zodat ze hun productie kunnen nearshoren en de productietijden naar klanten kunnen versnellen. Het gebruik van vooraf goedgekeurde white label outsource-productiepartners minimaliseert de complexiteit en kosten voor merken om hun klanten gepersonaliseerde producten aan te bieden.

Duurzaamheid: een topprioriteit

Er werd tijdens het evenement een geweldige uitdrukking gebruikt. Het is niet langer 'ontwerpen, maken, verkopen'. Nu is het 'ontwerpen, verkopen, maken'. Dat verandert de hele dynamiek van de supply chain. We hoeven niet langer in elke winkel alle kleuren, alle maten en alle designs op voorraad te hebben. We stellen een klant in staat een productpatroon of ontwerp te kiezen en te bewerken, zodat het artikel eenmalig kan worden afgedrukt.

James Lawrence Jones (links) bij Sportswear Pro met Serena Bonomi en Richard Askam

Wat duidelijk werd uit Sportswear Pro is dat je nu overproductie en sampling kunt beperken. U verlaagt het rendement door 3D-previews en AI-try-ons. En een gepersonaliseerde aanpak leidt tot een grotere emotionele band en een langere gebruiksduur.

Vervolgens rijzen er enkele interessante vragen: beperkt de personalisatie van een kledingstuk de mogelijkheid dat het wordt doorgegeven, aan een liefdadigheidswinkel wordt gegeven en hergebruikt door iemand voor wie die personalisatie niet dezelfde impact heeft? Is het mogelijk dat een digitaal productpaspoort dat een 'tweede leven' van een kledingstuk aangeeft, een ereteken kan worden dat het artikel is hergebruikt? Kun je het product opnieuw 're-personaliseren'?

We zien een trend die terugkeert naar handgemaakt maatwerk en op maat gemaakt, en weg van verspillende, kant-en-klare massaproductie. Uiteindelijk heeft de industrie via de early adopters laten zien dat je een duidelijke premie kunt vragen voor een gepersonaliseerd artikel. Hoewel je misschien niet zoveel mensen hebt die een wegwerp-T-shirt van £ 10 kopen, kun je, als je er de helft van verkoopt, maar tegen twee of drie keer de prijs, misschien wel dezelfde soort marge hebben voor merken, maar met het extra voordeel van duurzaamheidsreferenties en een grotere berichtgeving op sociale media.

Hoogtepunten van Sportswear Pro

Ik vond het bereik en de kennis, de branche-expertise van de sprekers bij Sportswear Pro en de Personalisatie Experience uitzonderlijk. Ik heb enorm veel geleerd en geweldige nieuwe contacten gelegd. Wat betreft de mogelijkheden van AI-technologie was ik me voorheen niet bewust van de omvang van de impact van AI, niet alleen op het gebied van front-end klantencreatie, maar ook op fabrieksbeheer, OEE en onderhoud, productiviteit, oplegging enzovoort.

Epson's SC-V1000 A4-flatbed-UV-printer

Ik was onder de indruk van de focus en betrokkenheid rond duurzaamheid en circulariteit, wat uiteraard een zorg is voor iedereen in de wereld. De Personalize Make Wear slimme fabriek was echt interessant en goed gedaan. De kans, de opwinding, op de conferenties, maar ook op het bredere evenement, was echt inspirerend. Het voelde alsof er een groter aantal leveranciers uit het Verre Oosten was, wat volgens mij bemoedigend was.

De 3D- en lenticulaire effecten van Kornit waren erg sterk. Ik heb waarschijnlijk een half dozijn roterende UV-printers gezien, dus er is duidelijk enige groei op dat gebied. Het strategische partnerschap tussen Agfa en EFI en de potentiële uitbreiding van het assortiment voor deze twee merken is interessant.

Voor mij was het meest indrukwekkende productieapparaat op de beurs de A4 UV-machine van Epson . De kleine voetafdruk van deze UV-printers is bij uitstek geschikt voor personalisatie in de winkel en voor de kleine personalisatiebranche. De kleine voetafdruk van deze UV-printers zal transformerend zijn voor de sector, zowel qua prijs als qua serviceovereenkomst. In termen van softwareoplossingen en technologie dacht ik dat de Antigro Sticker Builder-functionaliteit geavanceerde, intuïtieve tools bood die een gemakkelijk te begrijpen product van gepersonaliseerde stickers produceerden.

James Lawrence-Jones is een onafhankelijke consultant die adviseert op het gebied van print, personalisatie en fotografie. Hij heeft meer dan 30 jaar ervaring in deze sectoren – meest recentelijk werkte hij 15 jaar bij Albelli-Photobox Group in verschillende senior operationele functies, meest recentelijk als Group Technical Innovation en QHSS Director. Als consultant deelt hij de ervaring die hij heeft opgedaan en zijn branche-expertise om ervoor te zorgen dat zijn klanten de valkuilen kunnen vermijden die ze tegenkwamen tijdens de snelle internationale groei en ontwikkeling van de Photobox Group, die tijdens zijn ambtsperiode groeide van 300 medewerkers naar bijna 2.000 medewerkers. Neem contact met hem op via james@lawrence-jones.com