Hur man håller fast vid de bästa medarbetarna

De personer du anställer kan vara skillnaden mellan framgång och misslyckande. Hur kan mindre PSP rekrytera och behålla den allra bästa talang?

Rekrytering är en unik utmaning för småtrycksföretag. Din personal är en viktig komponent i din framgång, på många sätt mer än för större företag. Om du är en liten verksamhet kan en enda anställd utgöra en betydande del av din arbetskraft, medan de hos en storföretag kan vara en liten kugge i ett stort hjul. Således är prestandan hos den personen mycket mer inflytelserik och kan kännas mer akut. Så hur ser du till att du får de bästa människorna och - lika viktigt - att behålla dem?

Tävlingen

Lön åt sidan, medelstora och stora företag kan locka personal med ett brett spektrum av incitament. Från pensioner till träningsmöjligheter, sjukförsäkring till semester, bordtennis till "cocktailklubb" -partier, de har omfattningen och ekonomin för att göra saker som småföretag kommer att kämpa för.

Inte alla vill arbeta för ett stort företag. Använd det till din fördel

Det är inte bara paketet de erbjuder heller, det är hur de verkar för deras blivande personal. Stora företag kan erbjuda möjligheter att arbeta på större kunder, ofta hushållsnamn och att arbeta i stora team. De har också företagets varumärke och estetik som kan vända några huvud. Hur tävlar du?

Liten är vacker

Att arbeta i små företag innebär att du inte tystas utan kan arbeta inom ett mycket bredare spektrum av uppgifter och lära känna företaget och dess verksamhet som helhet. Inte alla vill arbeta för ett stort företag heller, så använd det till din fördel. Frestas de som vill arbeta i en öppen dörrverksamhet med snabbt ansvar och högutbildning, där alla känner varandras namn, och det finns en tydlig väg till karriärutveckling.

För varje anställd som omfamnar företagets känsla av ett stort företag, finns det en som vill ha något mer enkelt, med mindre hierarki. Ditt företag kanske är bättre positionerat för att låta dem ha en mer direkt effekt på framgångar - särskilt om du uppmuntrar och stimulerar idédelning.

Du kan också hjälpa den anställda att ha en närmare relation med kunderna än de kan ha i en större organisation, vilket gör att människor får makt. Att hjälpa kunderna direkt och få positiv feedback från dem är exakt den belöning som kan göra skillnad för en anställd. Kort sagt, få ut det mesta av de många sätt som mindre kan vara bättre - ett smidigt företag kan också vara en kvick arbetsgivare.

Introduktion av incitament

Du kan introducera dina egna incitament, upplevda för att vara mer användbara än bowlingkvällarna och påklädda fredagar. Vissa av dem är lika enkla som att bara driva ditt företag korrekt och behandla din personal med respekt - uppmuntra dem att ta sina pauser, låta dem ta sin semesterbidrag. Företag som driver deras personal för hårt och förnekar anställda sina grundläggande anställningsrättigheter kommer att ha svårare att rekrytera och behålla. Att behandla din personal väl och ge beröm där det inte kostar ingenting och kan göra en stor skillnad. Ha regelbundna fångster om hur de gör och ställ in områden för förbättring och utbildning - arbetare tycker om att de är i dina planer.

Ge dina anställda uppnåeliga belöningar och daglig respekt och det kommer att ha en knock-on effekt

Du kan också erbjuda ekonomiska incitament för idéer som påverkar verksamheten, bonusdagar för överskridande av mål och flexibla timmar. Om du vill erbjuda ekonomiska incitament kan du binda bonusar till prestandan - på det sättet förbinder du dig inte att betala ut om den anställda inte levererar. Om de gör det är det en win-win.

Om du har en budget att spela med kan du överväga välmående förmåner som rabatter på gymmet, men om inte, kan du fortfarande göra din arbetsmiljö till en trevlig plats att arbeta - en stor uppgift för att hålla värdefulla personal från att titta någon annanstans.

Ge dina anställda realistiska belöningar och daglig respekt och det kommer att ha en knock-on effekt. En lycklig arbetsplats plus ett rykte som en bra arbetsgivare kombinerar för att göra framtida rekrytering ännu enklare.

Rekrytera kreativt

Om det är utmanande att hitta pålitliga heltidsanställda som håller sig runt, finns det andra alternativ. Om du prisar flexibilitet, tryck på frilansmarknaden. Att använda byråer kan göra det svårt att etablera en företagskultur, men de kan hjälpa till med plötsliga upptag i affärer eller när du behöver ett extra par händer med kort varsel, även om utbildning kan vara ett problem. Det betyder också att om det är en nedgång eller ett kontrakt slutar, är du inte överbemannad. Och det finns inget som hindrar den byrån eller frilansaren att bli fast anställd senare.

Rekrytera kreativt och ta hänsyn till dina verksamhets behov. Alla företag kräver en balans mellan äldre anställda med en behållare av erfarenhet och yngre, med väskor med entusiasm och online-kunniga, så rabatter inte heller.

---

Fyra sätt att hålla personal nöjda ... och produktiva

• Realistiska belöningar
• Daglig respekt
• Inför incitament
• Välbefinnande på arbetsplatsen

---