FESPA President: sätta ekodesign först

Christophe Aussenac om trovärdighet och ackreditering och att bygga en verksamhet kring kundernas nya grönare krav.

FESPA-president Christophe Aussenac är en av grundarna av ATC (Autorise Toute Creativité), som han etablerade tillsammans med sin affärspartner 1991. Företaget är specialiserat på screentryck och digitaltryck och har vuxit till att sysselsätta 60 personer, med en årlig omsättning på cirka 9 miljoner euro .

Nedan följer utdrag från ett tal han höll på FESPA Global Print Expo 2022, som beskriver hur ATC har utvecklats till att bli ledande inom hållbarhet och ekodesign:

När jag engagerade mitt företag till miljöpolicy för 16 år sedan var min utgångspunkt en observation: vi var ett ungt företag i ett äldre yrke. Vi producerade mycket estetiska och fashionabla verk mycket uppskattade av yngre generationer, inklusive grafik, skyltar och dekoration. Men vi tryckte på PVC med lösningsmedelsbläck, vilket var helt löjligt. Det är inte en permanent lösning, så vad kan vi göra? Vår utmaning var att minska vår miljöpåverkan med en strategi inriktad på framtiden.

Det var det viktigaste steget på den tiden: att hitta information och dela erfarenheter

I början var vår första svårighet att hitta informationskällor, för 2006 var ämnet inte särskilt vanligt. Vi bestämde oss för att ge vårt projekt ett namn, 'jämställd attityd', där vi lyssnade på alla våra intressenter, medarbetare, leverantörer och även våra kunder. Vi skapade "equal attityd club", som har blivit en mötesplats för över 40 företag för att diskutera bästa praxis och lära sig, en evenemangsarrangör för nationella och internationella företag. Det var det viktigaste steget på den tiden: att hitta information och dela erfarenheter. Vår strategi på ATC har sedan dess varit fokuserad på grönare policyer och produkter.

Stort steg framåt

Vi bestämde oss då för att investera i vår första storformatstryckmaskin med vegetabiliskt bläck. Det var en enorm investering, runt 300 000 €, men vi kunde erbjuda våra första produkter med lägre miljöpåverkan och PVC-fria. Vi upptäckte, till vår förvåning, att det hade en väldigt, väldigt låg inverkan på produktionen – bara 0,03 %. Ett stort företag i Frankrike började arbeta med mig eftersom vi hade en ny lösning som hjälpte oss mycket, och nu vill alla köpa gröna produkter.

Det var 2008 som vi frågade hur vi skulle kunna förbättra våra övriga uppgifter ytterligare. Vårt största steg framåt var när vi tog beslutet att integrera principen om ekodesign i hela organisationen. Jag tror att detta är det enda sättet att närma sig ämnet, med tanke på allt från materialval, tillverkningsplatser, produktion, leverans, återvinning och återvinning.

Vi började bygga nya byggnader med tanken att vara så gröna som möjligt, och alla våra beslut idag handlar nu om vår påverkan

Bara att fokusera på produktionen innebär till exempel teamstöd, utbildning, ledningsmatris, val av mer ergonomiska produktionsmaskiner och säkerhet. Dessa är alla viktiga frågor om hållbarhet. Vi köpte Frankrikes första elbil. Vi började bygga nya byggnader med tanken att vara så gröna som möjligt, och alla våra beslut idag handlar nu om vår påverkan. Vi frågar alltid: hur kan vi minska vår miljöpåverkan? Vi försöker att aldrig göra fotokopior, och gör vi det är det färgblind, tryckt i svart till exempel.

ISO 14001 ackreditering

Några år senare, för att formalisera vårt arbete med detta ämne, fick vi ISO 14001-ackreditering för hela vår organisation. Vi är mycket stolta över denna utmärkelse och den ger oss ytterligare trovärdighet på marknaden. För att genomföra ett sådant projekt var det nödvändigt att övertyga och sammanföra hela teamet, intressenterna och kommunicera detta till våra kunder. Vi har sedan dess skapat en intern tjänst med rekrytering av en heltidsanställd specialiserad på ämnet. Detta gör att vi kan integrera alla våra utmaningar och kommunicera vårt tillvägagångssätt och framtidsutsikter med våra kunder.

Vi har investerat mycket ekonomiskt i det här projektet, men idag kan vi säga att vi har fattat rätt beslut, eftersom vi nu är kända och erkända som experter på ekodesign. Att förbättra din miljöpåverkan är ett väldigt djärvt projekt, och det kan ta mycket tid att motivera människor, men först måste du – som chef – motiveras själv. Och trots mina 16 års erfarenhet kan jag säga att jag fortfarande lär mig om något varje dag, och att vi måste förbli ödmjuka. Idag har vi inte längre något val. Om vi vill upprätthålla vår verksamhet, tänk på våra barn. Vi måste fortsätta våra ansträngningar. Det är aldrig för sent.