Framtida ledare för tryckning: utsikten från Australien

Nigel Davies, VD för FESPA Australien, diskuterar rekrytering och att behålla unga människor i tryckeriet.

Vilka idéer/färdigheter/fördelar kan unga tillföra branschen?

Unga människor är snabba på att ta till sig teknik, och framtiden för vår bransch kommer att bero på att vi snabbt anpassar oss till de generationsväxlingar vi kommer att se genom automatisering och artificiell intelligens. Arbetsmiljön behöver förändras för att bli mer tillmötesgående för unga människors behov och vi måste stärka dem på ett sätt som gör att de kan göra skillnad.

Vilka nackdelar innebär brist på unga för branschen?

Det finns en brist på unga i branschen, men detta understryks av bristen på arbetskraft (kvalificerad och okvalificerad) i branschen som helhet. Jag skulle hävda att det alltid har funnits en preferens för utbildad arbetskraft framför de som inte är utbildade, och om företag inte kunde hitta utbildad personal skulle de rekrytera och utbilda unga människor.



Min erfarenhet är att unga människor tycker om att arbeta med andra ungdomar – man behöver en kritisk massa unga människor för att skapa den livskraft de behöver och för att upprätthålla en kultur som stödjer dem. Det är svårt att behålla dem om det är få ungdomar och de känner sig isolerade.

Vilket är viktigast – lärlingsutbildning eller praktik på jobbet?

Extern formell utbildning som leder till en erkänd branschkvalifikationer är viktig. Formatet kan vara en traditionell lärlingsutbildning eller en hybridmodell, men få företag kan exponera en trainee för den fulla omfattningen av erfarenhet, kunskap och expertis som ger en verklig grund i en mångsidig bransch som vår. Praktikanter måste utsättas för mer än vad som görs i sin arbetsmiljö. De behöver kvalifikationer som är erkända inom branschen.

Vad hindrar unga från att komma in i tryckeriet?

Vi ska vara den mest attraktiva branschen att arbeta i – vi är mode, varumärken, bilinpackning och färg.

För det första förstår inte föräldrar att det finns en karriärväg i branschen, och vilka karriäralternativ som finns – kommer de att förhindra att deras barn går in i en bransch där de inte har någon aning om vad han kommer att göra eller bli? För det andra kan den första kontaktpunkten vara en karriärmässa – den unge måste ha en positiv syn på branschen innan han kommer till en mässa. Det enda skalbara sättet att sälja branschen till unga människor är att använda de medier de lär sig av – sociala medier, från människor som dem själva.

Det finns en brist på forskning om vad unga människor tycker – de kanske tycker att utskrift är "smutsigt", men jag är säker på att de inte har någon aning om det – det finns bara inte på deras radar. Vi behöver forskning för att bekräfta dessa föreställningar innan vi agerar/investerar.

Vad gör FESPA Australia för att rekrytera och behålla yngre människor? Erbjuder du till exempel utbildningar?

Vi tror att det bara är viktigt att utveckla och behålla unga människor som det är att rekrytera dem. Vi har startat ett Future Leaders-program och de första Future Leaders utvecklar ett mentorskapsramverk. Vi behöver stärka unga människor genom samma nätverk som en person som jag trivs med. Vi har ett rigoröst urvalsförfarande och vårt mål var att attrahera en mångfaldig grupp av framtida ledare: mångfald handlar inte bara om kön, sexualitet och etnicitet utan också ålder, religion, leverantörer och tryckerier, så vi speglar verkligen ett tvärsnitt av vår industri.

Hur ser framtiden ut – hur kan du nå ut längre? Är du optimistisk om framtidens tryckeri?

Tryckeriet har en ljus framtid – jag är extremt optimistisk – få branscher har de fördelar vi har men har misslyckats med att främja. Jag vill se FESPA-nätverket främja och utveckla gemenskaper för unga människor över och mellan våra föreningar internationellt.