Hur Covid-19 kommer att påskynda digitaliseringen av försörjningskedjan

Under de senaste månaderna har effekterna av den globala hälsokrisen orsakat allvarliga störningar och ekonomiska svårigheter inom klädindustrin. Men det har också gett en möjlighet att utvärdera det aktuella arbetsflödet och rationalisera.

Den dominerande risken i alla modeföretag är inventering och i den snabba klädindustrin har kontrollerande lager blivit en brännande fråga (bokstavligen). För att bli verkligt riskavvikande måste industrin förkorta försörjningskedjan, minska lager, tillverkning på ett hållbart och framför allt omfamna digitalisering.
& nbsp;
E-handel har sett en oöverträffad tillväxt under krisen, det är svårt att tro att för bara 10 år sedan var den brittiska onlineförsäljningen bara 5,1% av detaljhandeln (Source UK, ONS) fram till 2024. År 2019 uppgick försäljningen av e-handel i detaljhandeln till 3,53 biljoner US-dollar (pre-covid) och e-detaljhandelns intäkter väntas växa till 6,54 biljoner US-dollar år 2022. (Källa: Statista)
& nbsp;
Digitaliseringen av klädindustrin uppströms är väl på gång, och i vår senaste podcast pratar vår FESPA-textilambassadör Debbie McKeegan med Yoram Burg & ndash; VP för försäljning och marknadsföring för Embodee om det heta ämnet: & ldquo; Hur kommer Covid-19 att påskynda digitaliseringen av försörjningskedjan? & Rdquo;
& nbsp;
Här är en kort sammanfattning av vårt samtal som lyfter fram de viktigaste avhämtningarna. Lyssna på hela podcasten här .


Bildtext: & nbsp; Anpassning är en möjliggörande teknik för e-com-försäljning. Konsumenter kräver personalisering, vilket våra kunder upplever inom tillväxten inom sport- och laguniformer. Kredit: Embodee.

Yoram Burg har en livstidserfarenhet i utveckling och användning av störande teknik, tillsammans med en djup kunskap om klädinfrastrukturen. Embodee har varit en dominerande aktör i 3D-rymden i 12 år och har skapat visuella upplevelser för online-konsumenter och några av världens främsta återförsäljare och erbjuder en uppsättning teknologier som underlättar produktanpassning i sele med ett automatiserat e-handelsarbetsflöde. Simulerade virtuella produkter (digitala tvillingar) för e-handelsåterförsäljaren, varigenom 3D-renderingen speglar den fysiska produkten i den digitala sfären. Produktvisualiseringslösningar erbjuder varumärken och återförsäljare en uppslukande visuell interaktion som möjliggör anpassning och personalisering. Alla ökar ordervärdet och förbättrar kundkvarhållandet. Embodee har sitt huvudkontor i San Juan, Puerto Rico, några av världens mest framstående sportmärken bland sina kunder såväl som modeförhandlare.

Bildtext: & nbsp; Produktvisualiseringslösningar erbjuder varumärken och återförsäljare en uppslukande visuell interaktion som möjliggör anpassning och personalisering. Kredit : Embodee.

Hur tror du att modebranschen har påverkats av Covid-19?

Det är en stor fråga och det innehåller mycket data. I att prata med lokala och internationella aktörer har effekten varit ganska stark. Federal index här i USA började registrera data 1992 och klädesektorn värderades sedan till 10 miljarder dollar. År 2008 hade vi den mest betydande lågkonjunkturen då siffrorna sjönk från 18,7 miljarder dollar till 16,5 miljarder dollar, en betydande minskning. Men i jämförelse 2020, och förutsatt att siffrorna är korrekta, föll det federala indexet från 22,6 miljarder dollar i december 2019 till förvånande 2,8 miljarder dollar. När vi talar i mitten av juli har siffran stigit till 8,6 miljarder dollar.
& nbsp;
Bricks and Mortar skadar fortfarande men online blomstrar och tvingar fysiska detaljhandelsmärken att tänka på nya sätt. Sportskläder ökade med 216% online i maj, jämfört med 114% i april 2020. Försäljningen av hushållsartiklar ökade också med cirka 190%. Så jag skulle säga att den negativa effekten har löpt bredvid en möjlighet när det gäller Covid-19.

Kommer de ekonomiska effekterna äntligen att vara en katalysator för förändring?

För att påskynda återhämtningen måste företagen agera snabbt, men det finns många märken som kanske inte har kapital att investera och de har en nackdel. Varumärken och återförsäljare måste ompröva sin inställning till en digital strategi. Ställ några allvarliga frågor & ndash; Reagerar jag på PLM eller strategiserar jag på det? Det är dags att utnyttja tekniker för att utföra brister och effektivisera sina affärer. Är det dags för varumärken att distribuera och investera i 3D? Märken som kan se igenom den tjocka röken kommer att dra nytta av sådana investeringar och om något har Covid varit en oväntad katalysator för varumärkesägare. Att investera i ett digitalt DNA stärker relationen med försörjningskedjan. 3D-design gör det möjligt för varumärken att komma snabbare ut på marknaden genom att skapa, granska och godkänna produkter i det digitala rummet.

Varför tror du att branschen tidigare har motstått förändring & ndash; vilka var hindren?

Att ta en flygvy & ndash; Varumärken är uppmärksamma på digitala men i huvudsak för försäljning och e-handel applikationer, inte supply chain management. De har motstått förändringar men som nu utvecklas måste arbetsflödet digitaliseras från A-Ö. Covid har bifogat det nuvarande systemet, arvet måste störas genom att använda teknik med en tydlig företagsstrategi och engagemang för alla intressenter; Designer, 3D-artister, produktchefer, marknadsföring, försäljning, e-com och så vidare för att skapa en centrerad plattform. Publicera utdata digitalt i hela leverantörskedjan, uppströms och nedströms, i ett format där andra enkelt kan engagera sig. Vi måste bädda in transparens i arbetsflödet så att vi kan tillverka och leverera produkter snabbt.

E-handel blomstrar tillsammans med anpassning & ndash; Vad driver denna tillväxt? & nbsp;

Krisen har drivit världens största varumärken att anpassa sig och snabbt, och de har belönats med tresiffrig tillväxt. För att reagera snabbt - med nödvändighet - har företag med en delvis eller helt digital DNA flexibilitet för att möta marknadens krav. Denna förändring kommer att visa sig vara adaptivt beteende och onlineförsäljningen kommer att förbli stark.
& nbsp;
Anpassning är en möjliggörande teknik för e-com-försäljning. Konsumenter kräver personalisering, vilket våra kunder upplever inom tillväxten inom sport- och laguniformer. Det växande kravet på snabb design och produktutveckling på en plattform med 3D-visualisering, samtidigt som linjearken bäddas in transparent i arbetsflödet gör det möjligt för konsumenten att designa i det virtuella utrymmet och tillverkningen för att skapa de fysiska produkterna i snabbhet som erbjuder personalisering i massformat . Återigen är A-Z-automatisering nyckeln, från design till fullbordande.

Vilken ny teknik behöver sektorn använda för att göra anpassning till en sömlös process för konsumenten och produktionen?

Det är en stor fråga! & ndash; System som låter dig styra din relation med dina leverantörskedjelager och så vidare, som länkar till ERP & rsquo; s för att hölja hela försäljningsupplevelsen. Använda tillgångar som du redan har när som helst i processen och konsolidera data för att förbättra den digitala upplevelsen. Tekniken i sig demokratiserar anpassningen av produkten, den är otroligt kreativ och lyhörd. Allt detta bygger förtroende för det virtuella utrymmet.

Hur förbättrar vi konsumentupplevelsen ytterligare och ökar engagemanget?

Personlig shopping i en virtuell V.I.P-upplevelse, privata omklädningsrum, avatarer och virtuella testappar och förstärkt verklighet. Alla dessa teknologier bygger konsumentengagemang och ökar konvertering av försäljning. Omni-channel detaljhandel ansluter till konsumenten på flera plattformar, vilket förbättrar den personliga anslutningen med hjälp av djupa verktyg för att bygga en intelligent relation med konsumenten, bygga varumärkeslojalitet, förtroende och ökad försäljning. Dessa verktyg är otroligt kraftfulla tillgångar för e-com inom en snar framtid.

Anpassning var en gång bara för lyxmarknaden & ndash; Ser du antagandet av anpassning inom alla klädsektorer?

Att en fråga om psykologi, för mycket val gör ett beslut svårt att fatta. För många varumärken levereras anpassning framgångsrikt enligt ett antal olika varianter för att skapa en personlig produkt. I slutändan är tillgängligheten av massanpassad tillverkning beroende av produktens leveranskedjans komplexitet, närheten till slutanvändaren, produktens prispunkt och förmågan att hantera och bearbeta försäljningen sömlöst från design till tillverkning och till konsument i snabb takt. Ja - Anpassning är absolut möjligt i alla skalor med rätt teknik och en digitaliserad försörjningskedja.