Vilken inverkan har det på branschen att vara en nettopositiv verksamhet?

Vi pratade med Andrew Winston, en av världens mest respekterade tankeledare i frågan om hållbarhet – och medförfattare tillsammans med tidigare Unilever-chefen Paul Polman till den senaste boken Net Positive – om de förändringar som måste hända med företag i allmänhet, och särskilt skrivare.

Berätta om Net Positive och bokens centrala budskap...

Jag skrev Net Positive tillsammans med Paul Polman, som var VD för Unilever i ett decennium och anses vara en av de ledande ljusen på hållbarhet och för att få in det i verksamheten. Båda av oss kände en verklig brådska att driva hållbarhetsagendan ytterligare eftersom vi känner att världen inte går tillräckligt snabbt framåt med de nuvarande hållbarhetsproblemen, som klimatförändringar.

I 20 år har jag arbetat för att övertyga företag om att hållbarhet är en kärnstrategi som är central för hur de skapar värde, och hur det kan hjälpa dem att bli ett bättre företag – en som frodas genom att hjälpa världen att blomstra. Idén med ett "nettopositivt företag" är ett som växer och tjänar och gör alla de saker som företag alltid traditionellt har gjort, men det gör det genom att lösa världens problem, snarare än att bidra till dem.

Kärnfrågan som ligger till grund för allt detta: är världen en bättre plats eftersom ditt företag är i det? Jag tycker att ställa den frågan ger folk tid att ta ett steg tillbaka och tänka. För de flesta är det väldigt svårt att svara på. Hjälper du till att förbättra välbefinnandet för alla du påverkar som företag? Det inkluderar dina leverantörer, dina kunder, dina anställda, alla – inklusive dina aktieägare.

Hur det sedan ser ut i praktiken är vad boken handlar om. Hur skapar man ett företag som gör allt detta naturligt? Hur skapar man ett företag som löser problem, som förbättrar människors välbefinnande och som bidrar till lösningarna på våra största problem, särskilt klimatförändringar och ojämlikhet? Det är två övergripande problem som är existentiella och utgör enorma hot mot vårt välbefinnande.

Var kan du se att tryckbranschen kommer att göra den till en mer hållbar industri?

Det finns så många sektorer som tryckeri har en roll i. Till exempel är high street-mode en av de sektorer som de senaste åren har vaknat upp till storleken på sitt fotavtryck. Under flera år har hållbarhets- och klimatdiskussionen varit fokuserad på de självklara målen – energibolag, allmännyttiga företag, tung industri. Men sedan stod det klart att det finns andra sektorer som har enorma effekter.

Mat och jordbruk är förmodligen den mest påverkande, med mode och kläder som också har en betydande inverkan. Dessa sektorer genererar ett enormt koldioxidavtryck. Den har ett av de största vattenavtrycken – färga kläder i tillverkningsprocessen och sedan tvätta kläder när du använder dem. Dessutom kommer snabbmodets tillväxt de senaste åren, vilket har gjort det exponentiellt värre.



Men vi har idéer om hur det kan se ut framöver. Ett av de klassiska hållbarhetsexemplen är Patagonien. De pressar alltid folk att inte köpa något om de inte verkligen behöver det – de körde en annons som sa: "Köp inte den här jackan till jul i år." De menar det verkligen. De har inte brytt sig lika mycket om tillväxt som om sina principer – och ändå har de vuxit snabbt under det senaste decenniet.

Det finns ett behov av att tillhandahålla ett klädsortiment som håller längre, som har grunder som inte behöver bytas ut ständigt och som är en del av en sektor som hanterar produktens uttjänta livslängd. Det här är de stora utmaningarna och stora organisationer inom dessa sektorer arbetar med dem nu. Det finns många återtagningsprogram och återanvändning och återförsäljning. Det är egentligen så hållbarhet börjar se ut för sektorn – det är mycket mer en affärsmodellfråga att minska produktflödet och skapa nya produkter som håller och som kan återanvändas. Det kommer då att ha potential att minska mycket av den energi som används för att tillverka kläder och textilier.

Det finns också den sociala faktorn, med leveranskedjor som involverar människor som odlar bomull och de som arbetar i klädfabriker. Deras försörjning och deras välbefinnande måste också vara en del av agendan. Det är en riktigt komplicerad bransch men en som verkar gå i rätt riktning.

När företag främst fokuserar på att söka vinst är det lätt att förstå affärsverksamhetens "regler". Är det inte svårt för företag att veta exakt vad dessa nya regler är i denna moderna tid?

Det är en av kärnfrågorna. Mitt arbete fokuserar på att uppmuntra företag att se hållbarhet som en fråga som hjälper dem att blomstra, men uppdraget bakom det handlar egentligen om berättelse och berättelse.

Under de senaste 50 åren har det funnits en mycket specifik historia från den nyliberala ekonomiska modellen, som säger att syftet med affärer bara är att maximera aktieägarvärdet och den fria marknaden kommer att lösa allt. Anledningen till att jag tror att vi blev besatta av aktieägarvärde eller aktiekurser är för att det är siffror och de är lätta att förstå. Men det är verkligen snäva mått på fullt välbefinnande. Det är som att ta bara din kolesterolnivå och tro att det kommer att berätta allt du behöver veta om hur du mår som människa.

Det är mycket mer komplicerat att ha ett mått på hur ditt företag påverkar världen när det gäller koldioxidutsläpp, vattenanvändning, löner och mänskliga rättigheter. Det är också en svårare sak att mäta. Men vi vet vilken typ av riktning vi måste gå i. Vi vet att vi måste minska koldioxidutsläppen. Vi vet att vi måste höja lönerna. Det finns dessa grundläggande idéer som vi vet att vi måste gå mot.

För mer information, besök netpositive.world

Läs den andra delen av den här intervjun för att upptäcka hur tryckerier kan dra nytta av och säkerställa en framgångsrik framtid genom att tillämpa hållbara innovativa metoder .