Açıkça görmek: tedarik zinciri şeffaflığı için çabalamak

Sonunda şarj edilebilir pillere dönüşecek olan kobalt için madencilik yapan insanların son şok edici görüntüleri, tedarik zinciri şeffaflığına yeniden odaklandı. Bunun yazıcılar için ne anlama geldiğine bakıyoruz.

21. yüzyılın üçüncü on yılında, kapitalizm etrafındaki eski kurallar eskisi kadar baskın değil. İşletmeler için artık sadece kâr etmek yeterli değil – şirketlerin sahip olduğu çevresel ve sosyal etki her zamankinden daha fazla mercek altına alınıyor ve bu kriterler, herhangi bir işletmenin görünen değerinin giderek artan bir parçasını oluşturuyor.

Önemli olan sadece işletmenin kendi faaliyetleri değildir: Tedarik zincirleri ve bir işletmenin en uzak halkasına kadar sahip olduğu etki de aynı derecede önemlidir. İster Çin'deki akıllı telefon fabrikalarında işçilerin karşı karşıya kaldığı koşullar, ister ironik bir şekilde 'çevre dostu' araçlara yönelik olan kobalt madenciliği yapan Kongoluların çaresiz yaşamları olsun, tedarik zincirleri artık müşteriler için çok önemli bir endişe alanı.

Burada tedarik zincirinizi şeffaf hale getirmenin neden kendi çıkarlarınıza uygun olduğuna ve bu süreci nasıl başlatabileceğinize bakıyoruz.

şeffaf olmanın faydaları

İlk olarak, tedarik zincirinizi anlamanız ve onu etik veya sürdürülebilir bir şekilde sağlam hale getirmeniz çok basit bir nedenden dolayı önemlidir: yapılacak sorumlu şey budur. Kapitalizmin veya açık pazarın kendi içlerinde iyilik için bir güç olduğunu öne sürmek bu günlerde moda olmayabilir, ancak başarılı bir iş yürütmek aslında başkalarının acı çekmesine bağlı değildir. Firmanızın faaliyetlerinde mümkün olduğunca az zarar vermesini sağlamaya çalışmak, yapılacak en doğru şeydir ve yardım etmek için adımlar attığınızı bilmek kişisel olarak ödüllendirici olabilir.

Moda alıcılarının %60'ı, etik satın alma kararları verebilmek için kıyafetlerinin üretim yolculuğu hakkında daha fazla şeffaflık istiyor

İşle ilgili olarak, finansal olarak da pratik bir yaklaşımdır. Genel halk, satın alımlarından daha belirgin bir sürdürülebilirlik talep ediyor. 2021'de Avery Dennison Corporation tarafından ABD, Birleşik Krallık, Fransa, Almanya ve Çin'den 5.000'den fazla moda alıcısı arasında yapılan bir anket, %60'ının etik satın alma kararları verebilmek için kıyafetlerinin üretim yolculuğu hakkında daha fazla şeffaflık istediğini ortaya çıkardı.

Son kullanıcılar isterse, genel kamuoyuna tedarik sağlayan baskı müşterileri de isteyecektir. Mevcut kültürel ortamda, tedarik zinciri şeffaflığı işletmenizin büyümesine gerçekten yardımcı olabilecek bir faktör olabilir. Her durumda, ürünlerinizin etik menşeini kanıtlama gereklilikleri yalnızca artacaktır. Tedarik zinciri şeffaflığını operasyonlarının temel bir parçası haline getirerek işinizi geleceğe hazırlayabilirsiniz.

Ulusal eylem

Tedarik zinciri şeffaflığına bakmanın önemli olmasının bir başka nedeni de, işletmelerin ulusal ve uluslararası mevzuat tarafından giderek artan bir şekilde bunu yapma zorunluluğunun getirilmesidir. Örneğin, Birleşik Krallık'ta Modern Kölelik Yasası 2015, işletmeler ve onların tedarik zincirleriyle doğrudan ilgili yeni önlemler uygulamıştır. Yasanın 54. Maddesi, yıllık cirosu 36 milyon Sterlin'den fazla olan şirketlerin, 'Tedarik Zincirlerinde Şeffaflık (TISC) beyanı' olarak da bilinen bir Modern Kölelik Beyannamesi yazmasını şart koşuyor. Bu, işletmelerin işlerinde ve tedarik zincirlerinde modern köleliği önlemek için attığı adımları listeler (bildirimde neyin gerekli olduğuna dair tam rehberlik burada bulunabilir.

Yasadaki bu özel gereklilik yalnızca yıllık cirosu 36 milyon Sterlin'i aşan şirketlerle ilgili olsa da, Birleşik Krallık hükümetinin devlet tedarik zincirlerindeki modern kölelikle mücadeleye yönelik son kılavuzu şuna işaret ediyor: "Modern kölelik riskleri her büyüklükteki sözleşmelerde ve tedarikçilerde bulunabilir. ” ve kamu alımları veya devlet tedarikçi yönetimi ile ilgili olanlar bunların farkında olmalıdır. Bu, kılavuzda belirtilen önlemlerin aynı zamanda KOBİ'ler ve gönüllü, topluluk ve sosyal girişimler (VCSE'ler) ile ilgili olabileceği anlamına gelir.

ABD'de, ABD Gümrük ve Sınır Koruması doğrudan müdahil olabilir. Ajansın ABD ulusal tedarik zincirine giren malların üretiminde veya üretiminde zorla çalıştırma kullanıldığına dair makul kanıtları varsa, CBP bir Serbest Bırakma Emri (WRO) verebilir ve ithalatçılar ülkede zorla çalıştırma olmadığını kanıtlayana kadar sevkiyatlara el koyabilir. ürünlerinin tedarik zinciri. Yazma sırasında 53 aktif WRO vardı.

Uluslararası hareketler

Zorla çalıştırma kullanımını azaltmak için bu adımların atılması sadece ülke bazında değil. Uluslararası düzeyde, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin – SDG 8 – önemli bir parçası, 'sürdürülebilir, kapsayıcı ve sürdürülebilir ekonomik büyümeyi, tam ve üretken istihdamı ve herkes için insana yakışır işi teşvik etmeyi' amaçlamaktadır. Spesifik olarak, Hedef 8.7, 'zorla çalıştırmayı ortadan kaldırmak, modern köleliği ve insan kaçakçılığını sona erdirmek ve çocuk işçiliğinin en kötü biçimlerinin yasaklanmasını ve ortadan kaldırılmasını sağlamak için acil ve etkili önlemler almayı' taahhüt eder.

Şubat 2022'de Avrupa Birliği, AB şirketlerinin tüm doğrudan ve dolaylı iş ilişkileri dahil olmak üzere tüm küresel tedarik zinciri boyunca tedarikçilerini denetlemesini gerektiren Avrupa Tedarik Zinciri Yasası taslağını yayınladı.

Tekstil sertifikasyonu artık iyice yerleşmiştir ve Fair Wear veya Fairtrade gibi bir kuruluştan alınan onay, bir tedarikçinin etik olarak faaliyet gösterdiğinin iyi bir göstergesidir.

Birleşik Krallık'ın Modern Kölelik Yasası'nda olduğu gibi, bu yalnızca belirli bir eşiğe ulaşan işletmeler için geçerlidir: "En az 150 milyon Euro ciroya sahip 500 veya daha fazla çalışanı olan Avrupa şirketleri ve AB'de faaliyet gösteren diğer ülkelerden kuruluşlar." Bununla birlikte: “Hem insanlar hem de çevre için risk potansiyelinin özellikle yüksek olduğu yüksek riskli sektörler için, direktifin gereklilikleri en az 250 çalışanı ve 40 milyon avroluk ciroya sahip kuruluşlar tarafından zaten karşılanmış olmalıdır. Bunlar arasında tekstil ve deri endüstrileri, tarım ve ormancılık, balıkçılık ve madencilik yer alıyor.”

Ve KOBİ'ler Yasanın gerekliliklerinden doğrudan etkilenmeseler de, büyük şirketlerin tedarikçileri olarak onlar için yine de geçerli olacaktır.

İlk adım

Tedarik zincirlerinin şeffaf olduğundan emin olmak söz konusu olduğunda matbaalar nereden harekete geçebilir? Birçok yönden, uzmanlaştıkları sektöre bağlıdır. Örneğin, gelişmekte olan ülkelerdeki çalışma koşulları söz konusu olduğunda tekstil endüstrisinin geleneksel olarak sahip olduğu korkunç baskı, aslında bazı olumlu gelişmelere yol açmıştır. Tekstil sertifikasyonu artık iyice yerleşmiştir ve Fair Wear veya Fairtrade gibi bir kuruluştan alınan onay, bir tedarikçinin etik olarak çalıştığının iyi bir göstergesidir.

Yine tekstilde, organik pamuk tedarik etmek ve Küresel Organik Tekstil Standardını (GOTS) aramak büyük bir fark yaratabilir. Dünya Sağlık Örgütü'ne göre organik olmayan pamuk, kullanılan pestisitlerin doğrudan bir sonucu olarak yılda yaklaşık 200.000 kişiyi öldürüyor. Sonra pamuk çiftçiliğinin yaptığı dolaylı zarar var. Pamukta diğer mahsullere göre daha fazla kimyasal ürün kullanıldığından (organik olmayan pamuk, dünyadaki toplam böcek ilacı üretiminin %16'sından fazlasının ve herbisitlerin %7'sinin tüketiminden sorumludur), birçok pamuk çiftçisi borca giriyor, bu da yüksek oranda intihara yol açar. GOTS onaylı pamuk bu sorunları önler.

RFID etiketleri veya etiketleri, bir ürünü neredeyse en erken üretim aşamalarından satın alma noktasına kadar takip edebilir

Daha yaygın olarak, çevre odaklı sürdürülebilirlik ile ilgili olarak, Nordic Swan Ecolabel, EU Ecolabel 'Flower', Greenguard Gold ve OEKO-TEX gibi sertifikaların tümü, müşterilere bir üreticinin sorumlu üretim yönünde adımlar attığını gösterebilir.

İnsanlar ve teknoloji

Daha şeffaf tedarik zincirlerine geçişle birlikte gelen tüm pozitiflere rağmen hala endişeler var. Debbie McKeegan'ın geçen yıl FESPA için yazdığı gibi, yeşil yıkama ve tekstil tedarik zinciri sürdürülebilirlik belgelerinin sahtekarlığı çok gerçek bir sorun.

Yine de bu tür sorunları azaltmak için hamleler var. Bazıları yapay zekanın otomatik üretimi düzene sokacağını ve bunun da israfsız sürdürülebilirlikle sonuçlanacağını iddia etse de, bir ürünü neredeyse başından itibaren takip etmek için kullanılabilen RFID (Radyo Frekansı Tanımlama) etiketlerinin veya etiketlerinin kullanımında daha belirgin faydalar görülebilir. satın alma noktasına kadar çok erken üretim aşamaları. Bunun, tedarik zinciri verimliliği için olduğu kadar, ürünlerin sahte olmamasını sağlamak gibi, ürün ve tedarik zinciri bütünlüğü açısından da bariz faydaları vardır.

TextileGenesis, tekstil endüstrisindeki tedarik zincirlerini orijinal elyaf kaynağından butik raya kadar doğrulamak için blockchain teknolojisini kullanır. Teknoloji, marka itibarını sahte ürünlere karşı güvence altına alıyor, fiberden perakende satışa kadar makale seviyesinde şeffaflık yaratıyor ve değer zinciri envanter optimizasyonunu destekliyor. Daha çok, dünya çapında hareket ederken pulları toplayan bir pasaport gibidir ve yeşil yıkamayı ortadan kaldıran ve belgelendirme kuruluşlarının çevresel kimlik bilgilerini doğru bir şekilde doğrulamasına ve hükümetlerin sağlam ölçütlere dayalı olarak yasa çıkarmasına izin veren yeni bir sürdürülebilirlik ölçütleri ekosisteminin bir parçasıdır. .

Şimdilik, I Dress Myself sürdürülebilir tişört yazıcısının genel müdürü Pete Conway'in bize söylediği gibi, şeffaf ve sürdürülebilir bir tedarik zincirine sahip olmak güven, eleştirel düşünme ve bazı araştırma çalışmalarının bir karışımına dayanıyor: "Benim için önemli giysilerin işçilerine ödeme yapan yerlerden temin edildiğinden emin olmak için. Fair Wear veya Fairtrade gibi bir etiket - Fair Wear üreticilere, Fairtrade ise yetiştiricilere yardımcı olur - bunu güvence altına almaya yardımcı olur.

“İlk başladığımızda ve o zamandan beri her yıl tedarikçilerimize bakıyoruz. Etik politikalarına bakıyoruz. Sahip oldukları sertifikalara bakarız ve bunun ne anlama geldiğini görmek için sertifikayı araştırırız. Sahip oldukları sertifikaya bir dereceye kadar güveniyoruz, ancak bu sürecin büyük bir kısmı güven üzerine ilerliyor. Fabrikalara fiziksel olarak gitmeden - ki bu pratik değil - güvene dayalı hareket etmeliyiz ve endişelendiğimiz herhangi bir şey varsa veya müşterilerimizin belirli soruları veya endişeleri varsa, tedarik zinciri içinde bizim de dahil olduğumuz bağlantılarımız var. arayabilir."