Future-Fit: sürdürülebilirliği kıyaslamanın ötesine taşımak

Future-Fit Vakfı'nın kurucu ortağı ve CEO'su Geoff Kendall ile matbaacıların şirketlerinin sürdürülebilirliğinin yüzeysel olmaktan çok daha fazlasını nasıl sağlayabilecekleri hakkında konuşuyoruz.

Future-Fit patronu Geoff Kendall, "Kıyaslama, kendinizi bir şeye karşı ölçtüğünüz anlamına gelir" diyor. "Örneğin, kendinizi akranlarınızla kıyaslayabilirsiniz, ancak bu, ekonomimizi herkes için adil ve yenilenebilir bir geleceğe dönüştürürken dar görüşlü bir bakış açısıdır. Sadece sürdürülemez statükoya karşı kıyaslama yapmamıza gerek yok, kıyaslama yapmamız gerekiyor. istediğimiz geleceğe karşı.”

"Terim verimsiz olabilir, bu yüzden metodolojimizi Geleceğe Uygun İş Kıyaslaması olarak adlandırmaya karar verdiğimizde belki de yanlış kelimeyi bulduk" diyor samimi bir şekilde.

Yapay zeka alanında doktorası ve yazılım, iletişim ve sürdürülebilirliği kapsayan bir kariyere sahip olan Geoff, uzun vadeli sosyal ve çevresel sağlıkla ilgili konuları çoğundan biraz daha derin düşünmüştür. Yaklaşık 10 yıl önce, kurumsal dünyanın sürdürülebilirliğe yaklaşma biçiminin yanlış olduğunu fark etti.

“Geleneksel olarak şirketler sürdürülebilirliğe baktığında, FTSE4Good, Corporate Nights Global 100 ve Dow Jones Sürdürülebilirlik endeksi gibi çok çeşitli derecelendirmeler ve sıralamalar vardı. Bunlar, şirketlerin baktığı ve kendilerini değerlendirdikleri derecelendirmelerdi, bu anlaşılabilir bir yaklaşımdı, ”diyor Geoff.

Kuruluşunuzun toplumla ve daha geniş çevreyle olan ilişkisini anlamak ve ardından proaktif olarak kendi imkanlarımız dahilinde nasıl yaşayacağınızı bulmak, işinize dayanıklılık kazandırır

"Sorun şu ki, tüm bu derecelendirmeler ve sıralamalar, endüstrilerdeki göreceli performansa bakıyor. En iyi matbaa şirketinin veya en iyi petrol şirketinin kim olduğuna bakarlar ve puanlama buna göre yapılır. Ancak bu, sonuçta çarpık sıralamalarla sonuçlanacağınız anlamına gelir: %90 sürdürülebilir olarak derecelendirilen bir petrol şirketiniz olabilir, ancak bunun nedeni diğer petrol şirketlerinin çoğundan daha iyi olmasıdır.

"Bu, o şirketlerin yönetimine veya yatırımcılarına, şirketin gerçekten yeterince şey yapıp yapmadığı konusunda doğru sinyalleri göndermiyor."

Bilimle başlayın

Mevcut en iyi uygulamaya bakmak yerine Geoff, sürdürülebilir bir gezegen için gerçekten ihtiyaç duyulan şeylere dayanan bir yaklaşım yaratmaya karar verdi.

“Bilimle başlayalım ve sonra bunun herhangi bir şirket için ne anlama geldiğini ve ne yapmaları gerektiğini bulmak için geriye doğru çalışalım dedim. Bunu yapmak için ihtiyacım olan tüm bilgiler mevcuttu, sadece ortalama bir CEO'nun bulabileceği ve üzerinde çalışabileceği biçimde değildi” diyor.

“Future-Fit Business, farklı sosyal, çevresel ve sürdürülebilirlik faktörlerinin nasıl etkileşime girdiğine dair kalıplara ve ilişkilere bakan - zaten orada olan tüm harika sistem bilimini gerçekten almak ve tercüme etmek için 2013 yılında kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak başlatıldı. şirketlerin kullanabileceği bir forma dönüştürülür.

"Bu, artık Geleceğe Uygun İş Kıyaslaması olarak bilinen şey haline geldi ve ihtiyacımız olan geleceğe yönelik ilerlemeyi baltalamadığından emin olmak için herhangi bir şirketin ulaşması gereken çizgiyi çiziyor. Ayrıca, bir şirketin sahip olabileceği ve bu ilerlemeyi gerçekten hızlandıran tüm olumlu katkıları ifade eder. Ve o noktadan ne kadar uzakta olduğunuzu anlamanıza yardımcı olacak bir dizi ölçüm sağlar, böylece Geleceğe Uygun iş olarak adlandırdığımız şeye dönüşme arayışında daha iyi kararlar almaya başlayabilirsiniz.”

Geleceğe Uygun Olmak

Peki bir şirket nasıl Geleceğe Uygun bir iş haline gelebilir? Kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak, tüm kaynaklar ücretsiz ve çevrimiçidir.

“ FutureFitBusiness.org'a giderseniz tüm materyallerimizi bulabilirsiniz. Önerdiğimiz şey, işletmelerin sağlık kontrolü dediğimiz şeyle başlamasıdır, burada karşılaştırma ölçütünün çeşitli kısımlarını incelerler. Bu, gerçekten bir cevaba ihtiyaç duydukları en yüksek önceliklerin neler olduğunu anlamalarına yardımcı olacaktır. Oradan, daha sonra bu yüksek önceliklerin her biri hakkında derinlemesine rehberlik sunacak, ”diyor Geoff.




“Dünyadaki tüm çevresel ve sosyal konulara bakmak ve düşünmek bunaltıcı gelebilir: Bununla ne yapacağız? Çoğu zaman insanlar bu yüzden felç olurlar. Bu nedenle, sunduğumuz yaklaşım, işletmeyi etkileyen tüm konulara ilişkin rehberlik içerir, ancak bir bakış açısıyla şunları söyleyebiliriz: İşte içinde bulunduğunuz işin türüne bağlı olarak, gerçekten en çok dikkat etmeniz gereken dört veya beş şey. .

"Ayrıca, insanların başlayabileceği, eğitimler, web seminerleri vb. içeren kayıtlı videolar da dahil olmak üzere birçok kaynağa sahip çevrimiçi topluluğumuz FutureFit.community'ye sahibiz ."

Şimdi herzamankinden daha fazla

Geoff, 'Geleceğe Uygun' olma hedefinin her zamankinden daha acil olduğunu ve diğer birçok sektörde olduğu gibi matbaa ticaretiyle ilgili olduğunu söylüyor.

“Toplum olarak, sürdürülebilirliği uzun yıllardır 'olması güzel' bir şey olarak düşündük: Yapmanız gereken bir şey çünkü yapılması gereken doğru şey bu – ama tabii ki başka baskılar olduğunda bunun gibi şeyler her zaman bir kenara bırakılır. faiz oranı artışları veya tedarik zinciri kesintileri. Ancak kuruluşunuzun toplumla ve daha geniş çevreyle olan ilişkisini anlamak ve ardından proaktif olarak kendi imkanlarımız dahilinde nasıl yaşayacağınızı bulmak, işinize dayanıklılık kazandırır," diyor Geoff.

Tüm ürünlerinin çevre için güvenli olduğunu proaktif olarak söyleyebilen herhangi bir yazıcı, kutudaki çok önemli tedarik onay işaretini alır.

“Şu anda bariz bir örnek, halihazırda yenilenebilir enerjiye geçen ve şimdiden elektrikli arabalara geçen herhangi bir iş, Ukrayna'daki savaşın etkilediği petrol şokunun getirdiği zorluklardan çok daha az etkileniyor. Başka bir örnek, yerel olarak üretilen malzemeleri kullanmak olabilir. Bunu başarabildiğiniz ölçüde, bunu yaparak kendinizi nakliye maliyetlerinden ve uluslararası tedarik zinciri kesintilerinden yalıtmış olursunuz.

“Baskı endüstrisi açısından, bariz çevre sorunu atık ve eşyaların geri dönüştürülüp dönüştürülemeyeceğidir. Her şey geri dönüştürülebilir hale getirilebilirse, bu yalnızca yazıcının çevresel etkisini iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda kurumsal müşteriler için arzu edilirliğini de etkiler. Artık geri dönüştürülmüş kağıda basılmamışlarsa kartvizit veya broşür sipariş etmeye bile bakmayan ve aynı zamanda bu ürünlerin geri dönüştürülebilir olmasını bekleyen kuruluşlar biliyorum.

"Sanırım bundan daha fazlası geliyor. Gezegenin iyiliği için iyi tedarik etmek için şirketler ve yerel yönetimler üzerinde daha fazla baskı var. Matbaacılar bu konuda oyunun bir adım önüne geçebilirlerse ve biyolojik olarak parçalanabilen mürekkepler ve mevcut sivil altyapı ile geri dönüştürülebilir malzemeler kullanabilirlerse, bu büyük bir avantajdır. Tüm ürünlerinin çevre için güvenli olduğunu proaktif olarak söyleyebilen herhangi bir matbaacı, kutudaki çok önemli tedarik onay işaretini alır.”

Kutunun dışında

Geoff, matbaacıların ambalajları daha çevre dostu hale getirmede de öncü bir rol oynayabileceğine inanıyor.

“Genellikle baskı, şişelerdeki etiketler gibi şeyler içindir. Bu durumda, gerçekten önemlidir çünkü etiket, şişenin kendisinin geri dönüştürülebilir olup olmadığını etkileyebilir. Geoff, “Mükemmel bir şekilde yeniden kullanılabilen veya geri dönüştürülebilen plastik kaplara veya şişelere sahip olmak çileden çıkıyor, ancak etiketi çıkaramazsınız” diyor.

“Tasarımda biraz daha bilinçli bir düşüncenin ve bu şeyleri hayatın sonunda nasıl ayırabileceğinizin faydalı olacağı bunun gibi birkaç durum var. Ve yine, bu büyük markaların gerçekten yöneldiği bir şey. Sürdürülebilirlik gerçekten zor ve bunları sağlayabiliyorsanız şirketler sizi seçecektir.”

Ne kadar sorumlu üretim yapıyor olursanız olun, ürettiğiniz miktarın etkisi büyük olacaktır.

Son olarak, ister üretici ister tüketici olarak hepimizin dikkat etmesi gereken bir husus, hayatımızdaki ürünlerin hacmidir.

“Genellikle dile getirilmeyen büyük zorluklarımızdan biri, ekonomideki üretim miktarıdır - çevreden çıkardığımız malzeme miktarı ve ardından tekrar içine attığımız malzeme miktarı. Ne kadar sorumlu bir şekilde üretiyor olursanız olun, ürettiğiniz miktarın büyük bir etkisi olacaktır” diyor Geoff.

“Hızlı moda iyi bir örnek. Şirketler yalnızca organik pamuk ve güvenli boyalar kullandıklarını ve tedarik zincirindeki insanlara adil bir ücret ödendiğini söyleyebilirler, ancak pazarlama ve iş modellerinin müşterileri yeni bir şeye ihtiyaçları olduğuna ikna etmeye çalıştığı için bu noktayı biraz kaçırıyorlar. birkaç haftada bir giysi. Bir öğeyi yaparken hiçbir zaman sıfır etki elde edemezsiniz, bu nedenle yaptığınız öğelerin sayısı her zamankinden daha önemli.

"Bu yüzden daha yerelleştirilmiş ve isteğe bağlı hizmet gereksinimlerine geri dönmemiz gerektiğini düşünüyorum. Gerçekten büyük matbaacıların haftanın yedi günü, günde 24 saat baskı makinesi çalıştırdığı ve dünyanın her yerine nakliye yaptığı günler geride kaldı - bence bunlar gerçekten mücadele edebilecek işler.”