Sürdürülebilirlik önceliklerimizi doğru belirledik mi? Graeme Richardson-Locke ile Soru-Cevap

FESPA'nın Dernekler Başkanı ve Teknik Lideri Graeme Richardson-Locke, Chris Seekings ile özel baskı toplulukları ve sürdürülebilirlik yolculukları hakkında konuşuyor.

Özel baskı toplulukları sürdürülebilirliğe giden yolu nasıl görüyor?

Bu önemli bir konu haline geldi ve bunu her yerde duyuyorum, ancak sektör ölçek açısından bölünmüş durumda. Büyük markalar için çalışıyorsanız, uyum politikalarınız olmalıdır, bu nedenle farkındalık seviyeniz oldukça yüksek olmalıdır. Örneğin, çevre yönetimi beyanınızın düzenli olması gerekecek ve modern kölelik riski altında olan işgücünü kullanmadığınızı kanıtlamanız gerekecek. İtibarı ve sorumlu uygulamayı koruma kriterleri, iş yapmanın sadece bir ön koşuludur. Daha küçük işletmelerle çalışıyorsanız, gerçek şu ki, çoğu hangi standartlara odaklanılması gerektiği konusunda farkındalıktan yoksundur.

Dünyamızı karmaşıklaştıran şeylerden biri, baskının hem ürün türleri hem de çok çeşitli iş modellemesi gerektiren üretim hacimleri açısından çok geniş bir alanda kullanılmasıdır.

Sektörün değişmeye isteksiz olan kısımları var mı?

Sürdürülebilirliğin sahip olunması güzel bir şey olduğunu söyleyen insanlar her zaman vardır, ancak davranışlarımızı neden değiştirmemiz gerektiğine dair temel nedenleri anlamamışlarsa, değişimin gerekli olduğunu kabul etmemek için nedenler bulmaya devam edeceklerdir. . Ancak uyumluluk ve denetimle ilgili olan şey, denetimi geçmeniz, işi alacağınız anlamına gelmez ve bu denetimin maliyetleri oldukça yüksek olabilir. Bu nedenle, işletmenin finansal riskinin dikkate alınması gerekir. Farklı şirketler için de farklı öncelikler vardır. Örneğin, ister pamuk ister polyester kullanın, hangisinin en sürdürülebilir seçim olduğunu yerel üretim ortamının bağlamı belirleyecektir. Orta ve Doğu Avrupa'daki meslektaşlarım için, COVID sonrası gelişen ekonomik toparlanmanın şu anda birinci öncelikleri olduğunu belirttiler.

Yani, eşit bir oyun alanı yok mu?

Özel baskıda, raporlamanın tutarlı olması için bazı ortak metriklere ihtiyacımız var. ISO ile bu kolaydır, çünkü uluslararası geçerliliği olan bir standardınız vardır. Bununla birlikte, Avrupa'da EcoVadis gibi denetim programları geniş çapta tanınmaktadır, ancak bu özel program Birleşik Krallık'ta yer almamaktadır. Özel baskı topluluklarının ihtiyaçlarını karşılamak için özel olarak hazırlanmış ürün sertifikasyon şemalarına ihtiyacımız var. Giyim için Fairtrade, OEKO-TEX, PETA var, bunların hepsi değerli, ancak bunlar Yunanistan, İspanya, Fas veya diğer ülkelerde nasıl değişiyor? Sürdürülebilirliğe geçiş de her zaman basit bir tartışma değildir ve bazı talepler her zaman bilimsel hedeflerle desteklenmez.

Yeşil yıkama ne kadar büyük bir sorun?

Bağımsız doğrulamanın bu kadar önemli olmasının nedeni budur, çünkü belirsizliği ve yeşil yıkamayı ortadan kaldırır. Yeşil yıkamaya karşı yapılan itiraz, muhtemelen incelediğimiz en önemli değişim. Bir şirket, organik pamuk kullandıkları için sürdürülebilir olduklarını iddia edebilir, ancak bu doğru olmayabilir ve aslında sentetik bir malzemenin daha düşük emisyonlara sahip olması mümkündür. Bu nedenle, genellikle bir ürünün sürdürülebilir olduğu algısı, yaşam döngüsü analizi yoluyla öğrenilen gerçeği yansıtmaz. Erdemli davranışa işaret eder, ancak bunu doğru yapmaz.

Giyim sektöründe, uluslararası alanda yaklaşık 700 fabrika ile çalışan Topshop, denetimler ve üreticilerle yakın işbirliği yoluyla sürdürülebilirliğini artırmayı hedefliyor. Ancak, düşük maliyetli ekonomilerde güvenli çalışma uygulamaları ve asgari ücret uyumu sağlamak için yasal çerçeveyi karşıladığını veya aştığını iddia etmek, Avrupa'daki fabrikalarla karşılaştırıldığında mutlaka adil ve makul uygulamayı yansıtmaz. Kimden satın alacaklarına karar verirken tedarik zincirlerinde şeffaflığa yönelik artan tüketici talebi var.

Bu sürdürülebilirlik hareketinin ana itici gücü nedir?

Tüketiciler ve bu ilginç, çünkü hepimiz tüketiciyiz ve çoğumuz artık bu dünyanın Greta Thunberg'leri ve artan bir hayal kırıklığı ve onaylamama korosu sayesinde davranışlarımızdan sorumlu olmamız gerektiğini hissediyoruz.

Yeni nesil genç insanların iş dünyasına girmesi, yerleşik hale gelmesi ve alıcılar haline gelmesiyle, bu daha az sorumlu modellerin amaca uygun olması pek olası değildir. Bu nesil, basit cevapları olmayan sorulara cevap isteyecek. Örneğin bazı şirketlerin geri alma planları var, ama bu nereye gidiyor? Gana'daki Accra çevresindeki çöplükte mi bitiyor? Ve yeni makinelerle, değerli metaller nereden geliyor?

Değişim için harekete geçmeliyiz, ancak en büyük zorluk, değeri korurken üretimi azaltmaktır, çünkü artık geçmişte sahip olduğumuz mevcut küresel nüfuslarla aynı düzeyde tüketiciliği destekleyemiyoruz.

Yani bazı işletmeler daha az karlı hale gelebilir mi?

Ve bazı işletmeler kapanacak. Bunu başaramayacaklar. Yazılım otomasyonu gibi şeylerde de durum aynıdır. Bunun etrafında iş modellemeye bakıyorsanız, bunun daha sürdürülebilir, genellikle daha pahalı olan ve daha yüksek bir marjı haklı çıkarabilecek daha az miktarda ürün yaratmakla ilgili olduğunu düşünüyorum.

Ancak FESPA Başkanı Christophe Aussenac, Berlin'deki FESPA Global Print Expo 2022'deki açılış konuşmasında, sürdürülebilirlik ve karlılığın yakından bağlantılı olduğunu söyledi.

Pazarın değişmesi gerektiği önermesini kabul ederseniz, değişmemek kârlılıkta bir düşüş görecektir çünkü yolunuza daha az sipariş gelecektir. Ekonomik başarı olmadan bunların hiçbiri işe yaramaz, ancak bulunduğumuz yere ulaşmak için teknolojiye güvendik ve bunun bizi olmamız gereken yere götüreceğini sanmıyorum. Bence bu şekilde düşünmek fazla iyimser. Web mağazasında tüm ürünlerini sundukları Gelato modeline bakarsanız, onu kişiselleştirirsiniz, onunla istediğinizi yaparsınız ve ardından siparişler yerel bir yazıcıya gönderilir. Bazen piyasayı bozan ve değiştiren sinsi değişikliklerdir ve insanların her şeyin her zaman olduğu gibi olacağı varsayımı tamamen yanlış ve tehlikelidir.

Özel baskı toplulukları çabalarını nereye odaklamalıdır?

2030 yılına kadar net sıfır emisyon hedefleri markalar tarafından geniş çapta benimsendiğinden, bunun artan alaka düzeyine sahip bir hedef olacağını düşünüyorum. Bu hesaplamanın ne kadarı denkleştirmeden geliyor ve ne kadarı emisyon azaltımıyla elde ediliyor? Modeli maliyet temelli olmaktan daha bütünsel bir İnsan, Gezegen ve Kâr (3P) yöntemine yeniden tanımlamak, odaklanmamız ve ürünleri konseptlerinden, tasarımlarından ve yaşam döngülerinden yola çıkarak düşünmemiz gereken yerdir. Henüz yaşam döngüsü analizini göz önünde bulundurarak ürünleri geniş çapta tasarlamıyoruz.

Azaltma, yeniden kullanma ve geri dönüştürme de kritik öneme sahiptir, ancak bu noktada uygulanabilir bir döngüsellik yoktur ve bu sistemsel bir zorluktur. Atık malzemeler için geri alma planları düzenleyen Dernek üyelerimiz var, ancak sistematik olarak, bence bu karşılaştığımız en büyük sorunlardan biri. Her türlü yasal çerçeve zaten mevcut, ancak bunlar ne kadar iyi denetleniyor? Mevzuata sahip olmak çok iyi, ancak kovuşturma olmadan risk, davranış değişikliğini teşvik etmeyecek.