Baskı işletmeleri yeni, genç personelle nasıl daha iyi ilişkiler kurabilir?

İşe alım ve elde tutma birçok baskı işletmesinde bir sorun olmaya devam ediyor. En çok satan yazar ve yeni nesiller uzmanı Chloe Combi ile matbaacıların genç çalışanlarla ilişkilerini nasıl en üst düzeye çıkarabilecekleri hakkında konuştuk.

İşletmeler ve tüm endüstriler, kadrolarına katılan yeni yeteneklerden en iyi şekilde nasıl yararlanabildikleri sayesinde hayatta kalır ve gelişir. Ancak tartışmasız bir şekilde, şu anda 40'lı veya 50'li yaşlarda olan bir baskı yöneticisi veya işletme sahibi ile 1960'ların sonlarında veya 20'li yaşların başlarında olan bir okul mezunu arasındaki kültürel kopukluk, 1960'lardaki kültürel devrimden bu yana daha da derinleşmemiştir.

Peki, baskı sektöründe halihazırda iyi bir yer edinmiş kişiler, sektöre yeni giren ve baskı sektöründe kariyerlerine başlayan genç çalışanları gerçekten nasıl anlayabilir ve besleyebilir? En çok satan yazar ve fütürist Chloe Combi'nin söylediğine göre, ilk yapılması gereken, işe ilişkin genel bir bakış açısı farkı olduğunu takdir etmektir.

"Sadece 10 yıl önce bile, Pazartesi'den Cuma'ya, 9'dan 5'e işe gelmemeniz fikri oldukça sıra dışı olurdu. Bence beklenti, hangi sektörde çalışırsanız çalışın, işe gitmeniz ve fiziksel olarak 'işin içinde' olmanızdı," diyor Chloe.

"Açıkçası, pandemi bunu değiştirdi. Bir anlamda, çalışanlar için çok güçlendiriciydi çünkü insanlara hayatlarını geri aldıkları ve günde üç saat veya yılda binlerce poundu işe gidip gelmek için kaybetmedikleri hissini verdi. Ancak insanlar ayrıca iş/yaşam dengesini yeniden değerlendirmenin ve o saatleri geri almanın gerçek bir faydası olduğunu fark ettiler - bir bakıma haftada birkaç gün evden çalışmak onları daha üretken hale getirmiş olabilir."

Chloe Kombi

"Pandemi deneyiminin inanılmaz derecede tembel insanlar yarattığına dair şikayetler olduğunu biliyorum, ancak sıkı çalışma ile akıllı çalışma arasında bir fark olduğunu ve işiniz için tüm hayatınızı feda etmeniz gerekmediğini düşünüyorum. İş/yaşam dengesine daha fazla öncelik veren ülkeleri düşünürsek - İskandinavya'dakiler gibi - bu yerleri kesinlikle üretken olmayan ülkeler olarak düşünmüyoruz."

Benzersiz zorluklar

Pandemi deneyimi, her yaştan insan için çalışmanın ne anlama geldiğine dair anlayışı değiştirmiş olsa da, şu anda iş hayatına giren genç çalışanlar için önceki nesillerin karşılaşmadığı güvencesizlik sorunları mevcut.

"Örneğin, sadece hayatınız boyunca bir işiniz olmayacağı, hatta hayatınız boyunca bir kariyeriniz bile olmayacağı gibi yepyeni bir fikir var. Bu, bu nesil için oldukça yeni ve benzersiz bir şey," diyor Chloe.

"Daha önce, bu fikrin eski nesiller için olumsuz olarak değerlendirileceğini düşünüyorum, ancak genç çalışanlar için, birçok farklı kariyeri veya işi deneyebilecekleri fikrinin aslında net bir olumlu olduğunu düşünüyorum.

"Ek olarak, ebeveynlerimizin ve büyükanne ve büyükbabalarımızın aldığı gibi muhteşem emeklilik paketinin olduğu dönemin artık var olmadığını düşünüyorum. Bu nedenle, aynı işte 40 veya 50 yıl kalmak için aynı teşvik mutlaka yok."

Bununla birlikte, genç nesillerin işten beklentileri, insanların her zaman istediklerinden çok da farklı değil.

"Elbette herkes farklıdır, ancak en büyük faktörlerin öncelikle heyecan verici ve ilgi çekici bir iş olduğunu ve ilerlemeye yönelik belirgin bir yol sunduğunu söyleyebilirim. Doğrusal bir ilerleme duygusu olmalı," dedi Chloe.

“İkincisi, maaş çok büyük bir etken ve gençlerin aradığı şeylerin gerçekten büyük bir kısmını oluşturan üçüncü etken ise meslektaşlardır. İyi bir ekiple çevrili olmak ve destekleyici bir yönetim istiyorlar.

“Salgın sonrası, tüm gençlerin evde kalıp çalışmak istediği varsayımı var. Bunun hiç doğru olduğunu düşünmüyorum. Ancak insanlara uygun bir esneklik olması gerektiğini düşünüyorum. Gençlerle konuştuğumda, çoğunun ofise gelmek istediği açık ancak her gün 9'dan 5'e çalışmak artık biraz modası geçmiş görünüyor ve esnek ve karma kültürün oldukça önemli olduğunu düşünüyorum.”

Benzersiz avantajlar

Bu bakış açısındaki ufak değişikliğin ve işverenlerin buna uyum sağlamak için yapmak zorunda kalabilecekleri yaklaşım değişikliğinin, özellikle genç çalışanların işletmenize sağlayabilecekleri benzersiz katkılar yoluyla, bir miktar ödülle birlikte geldiğini anlamak önemlidir.

"Medya, pazarlama ve iletişim kavramlarının tamamı bir nesilde tamamen tersine döndü. Sosyal medya geleneksel medyadan çok daha önemli hale geldi ve bununla birlikte gençlerin doğal olarak çok iyi olduklarına inandığım yepyeni bir dil ortaya çıktı. Bu gerçek bir fayda olabilir," diyor Chloe.

“Gençlerin ruh sağlığı, refah, adalet ve çeşitlilik gibi konularda konuşmaya ve açık olmaya istekli olmaları bazen olumsuz bir şekilde algılanıyor, ancak bunun oldukça olumlu olduğu birçok sektör var.

"Ve genç insanlar doğal olarak 20, 30, 40 veya 50 yıl öncesine göre daha az hiyerarşiktir. Nesiller arası beceri paylaşımı fikri hakkında söylenecek çok şey var. Bilgi ve deneyim sadece daha az deneyimli insanlara doğru gitmek zorunda değil - bence yukarı ve etrafta da gidebilir, ki bu aslında sektörler arasında faydalıdır. İş, profesyonellik ile insanların açık sohbetler edebileceği ve birbirlerinden öğrenebileceği bir yer arasında ilginç bir denge olmalıdır.

"Ayrıca insanların yönetici olamayacakları, sorumlu olduklarını söyleyemeyecekleri ve bilgeliklerini ve deneyimlerini aktaramayacakları yönünde de bir korkunun ortaya çıktığını düşünüyorum. Ancak bu doğru değil. Gençler de öğrenmek istiyor - bu sadece eski ile yeni arasındaki dengeyi benimsemekle ilgili."

İşletmeler için eylem planı

Baskı sektöründeki yönetici pozisyonlarındaki kişilerin en parlak yeni yetenekleri çekmek ve elde tutmak için ne yapmaları gerekiyor? Chloe, üç temel nokta olduğunu söylüyor.

“Uzun ömürlü ve mutlu çalışanlar için en önemlisi etkili ve çok net bir eğitimdir. Sahtekâr sendromu fikri etrafında gerçek bir panik var. Yeni çalışanlar en becerikli nesil değiller çünkü her şeyin kendileri için açıklandığı veya yapıldığı bir okul ve ebeveynlikten geliyorlar. Bu nedenle, çok net ve çok kapsamlı bir ilk eğitimin, insanların işletmenizde kalmasını ve sadakatlerini sürdürmesini sağlamanın gerçekten etkili bir yolu olduğunu düşünüyorum,” diyor Chloe.

“İkinci faktör, adayları ilgi çekici yerlerde aramak ve yeteneği nereden bulduğunuzu düşünmektir.

"O zaman esnekliği benimsemek önemlidir. Bence şeylerin daha kötü veya daha iyi olmadığı, sadece farklı olduğu kabul edilmeli. Artık herkesin sabah 7.30'da işe gitmek için trene binmesinin beklendiği 9'dan 5'e bir ortamda çalışmadığımız fikrini benimsememiz gerekiyor. Bu yeni çalışma kültürü nasıl görünüyor? Bu konuda yaratıcı ve çevik olmamız gerekiyor."

Son bir mesaj

Ancak Chloe'nin baskı sektöründeki birçok şirket için özellikle önemli olan son bir mesajı daha vardı: Tüm geleneğinizi ve özgünlüğünüzü kaybetmeyin.

"Özellikle daha geleneksel endüstrilerde, kendilerinin gerçekten havalı olarak görülmek istediklerini görüyoruz. Bu gerçekten utanç verici görünebilir. Örneğin ana akım medya bunu yaptı ve iyi şeyleri tamamen feda etti. Kim olduğunuzu koruyan şey gelenektir," dedi Chloe.

"Bu nedenle, tüm bu modernliği benimsemek iyidir, ancak işinizin özünü koruyun. Bu mantıklıdır, çünkü onlarca yıldır hatta yüzlerce yıldır işe yaramıştır ve işe yaramaya devam edecektir. Esnek olun ve sosyal medyayı ve bunun gibi unsurları benimseyin, ancak geleneği bir kenara atmayın."

Daha fazla bilgi için chloecombi.net adresini ziyaret edin