En iyi çalışanlara nasıl tutunuruz
İşe aldığınız insanlar başarı ve başarısızlık arasındaki fark olabilir. Daha küçük PSP'ler en iyi yetenekleri nasıl alabilir ve tutabilir?
İşe alım, küçük matbaa şirketleri için eşsiz bir zorluktur. Personeliniz, büyük şirketlerden çok daha fazla bir şekilde başarınızda hayati bir bileşendir. Küçük bir operasyon iseniz, tek bir çalışan iş gücünüzün önemli bir bölümünü oluşturabilirken, büyük bir işte büyük bir tekerlekte küçük bir dişli olabilir. Böylece, o kişinin performansı çok daha etkilidir ve daha akut hissedilebilir. Peki en iyi insanları aldığınızdan ve en önemlisi onları tuttuğunuzdan nasıl emin olabilirsiniz?
Rekabet
Maaş bir yana, orta ve büyük ölçekli işletmeler çok çeşitli teşviklerle çalışanları cezbedebilmektedir. Emekli maaşlarından eğitim fırsatlarına, sağlık sigortasından tatillere, masa tenisine, 'kokteyl kulübü' partilerine kadar, küçük işletmelerin yapması gereken şeyleri yapacak ölçek ve finansmana sahipler.
Herkes büyük bir şirkette çalışmak istemez. Bunu kendi avantajın için kullan
Sadece sundukları paket değil, aynı zamanda potansiyel işgücüne de bu şekilde gözüküyorlar. Büyük şirketler büyük müşteriler, genellikle ev isimleri üzerinde çalışma ve büyük ekipler halinde çalışma fırsatları sunabilir. Ayrıca, bazı kafaları çevirebilen kurumsal marka ve estetiğe de sahipler. Nasıl rekabet ediyorsunuz?
Küçük güzeldir
Küçük şirketlerde çalışmak, sessiz olmadığınız anlamına gelir, ancak çok daha geniş bir yelpazede çalışabilir ve şirketi ve işini bir bütün olarak tanıyabilirsiniz. Herkes de büyük bir şirkette çalışmak istemez, bu yüzden bunu kendi yararınıza kullanın. Herkesin birbirinin adını bildiği ve kariyer gelişimine giden açık bir yol olduğu, hızlı sorumluluk ve yetenekli bir açık kapı işinde çalışmak isteyenleri cezbedin.
Büyük bir şirketin kurumsal hissini benimseyen her çalışan için, daha az hiyerarşiyle daha basit bir şey isteyen bir kişi var. Firmanız, özellikle fikir paylaşımını teşvik edip teşvik ederseniz, başarı üzerinde daha doğrudan bir etkiye sahip olmaları için daha iyi konumlandırılmış olabilir.
Ayrıca, çalışanların müşterilerle daha büyük bir organizasyonda olabileceklerinden daha yakın bir ilişkiye sahip olmalarına yardımcı olabilir ve bu da insanların çoğunu güçlendirir. Müşterilere doğrudan yardım etmek ve onlardan olumlu geri bildirim almak, personelinizin bir üyesinde fark yaratabilecek ödültür. Kısacası, daha küçük olanın daha iyi olabileceği birçok yoldan en iyi şekilde yararlanın - çevik bir şirket çevik bir işveren olabilir.
Teşviklerin tanıtılması
Bovling geceleri ve cuma günleri giyinmekten daha yararlı olma yolunda kendi teşviklerinizi sunabilirsiniz. Bazıları sadece işinizi doğru bir şekilde yürütmek ve personeline saygılı davranmak kadar basittir - mola vermelerini teşvik edin, tatil izinlerini almalarına izin verin. Çalışanlarını çok zorlayan ve çalışanların temel istihdam haklarını reddeden şirketler işe alım ve elde tutma konusunda daha zorlanacaklardır. Çalışanlarınıza iyi davranmak ve övgülerinin nerede maliyeti olmadığı ve büyük bir fark yaratacağı yerlerde övgü vermek. Nasıl yaptıklarını düzenli olarak yakalayın ve iyileştirme ve eğitim için alanlar belirleyin - işçiler planlarınızda olduklarını hissetmeyi severler.
Personel üyelerinize ulaşılabilir ödüller ve günlük saygı sunun.
Ayrıca, işi etkileyen fikirler için finansal teşvikler, hedefleri aşmak için izin günleri ve esnek saatler de sunabilirsiniz. Finansal teşvikler sunmak istiyorsanız, performansa bonus bağlayabilirsiniz - bu şekilde çalışanın teslim etmemesi durumunda ödeme yapmayı taahhüt etmezsiniz. Eğer yaparlarsa, bu bir kazan-kazan.
Oynamak için bir bütçeniz varsa, spor salonu indirimleri gibi refah avantajlarını düşünebilirsiniz, ancak değilse, çalışma ortamınızı yine de çalışmak için keyifli bir yer haline getirebilirsiniz - ödüllü personelin başka bir yere bakmasını önlemek için büyük bir anlaşma.
Çalışanlarınıza gerçekçi ödüller ve günlük saygı gösterin, bunun bir etkisi olacaktır. Mutlu bir işyeri ve iyi bir işveren olarak itibar, gelecekteki işe alımları daha da kolaylaştırmak için birleşir.
Yaratıcı bir şekilde işe alın
Eğer etrafta dolaşan güvenilir tam zamanlı çalışan bulmak zorsa, başka seçenekler de vardır. Esnekliği ödüllendirirseniz, serbest piyasaya girin. Ajansları kullanmak bir şirket kültürü oluşturmayı zorlaştırabilir, ancak işteki ani artışlara veya kısa sürede ekstra bir ele ihtiyaç duyduğunuzda yardımcı olabilirler, ancak eğitim bir sorun olabilir. Ayrıca, bir gerileme veya sözleşme sona ererse, fazla personel almamanız anlamına gelir. Ve bu ajansın veya serbest çalışanın daha sonra daimi bir çalışan olmasını engelleyecek hiçbir şey yok.
Yaratıcı bir şekilde işe alın ve işletmenizin ihtiyaçlarını göz önünde bulundurun. Tüm işletmeler, deneyim haznesi olan yaşlı çalışanlar ve genç çalışanlar arasında, coşku ve on-line anlayışlı çantalar arasında bir denge gerektirir, bu yüzden de indirim yapmayın.
Personeli mutlu etmenin dört yolu…
- Gerçekçi ödüller
- Günlük saygı
- Teşviklerin tanıtımı
- İşyeri refahı
Okumaya devam etmek için FESPA üyesi olun
Daha fazlasını okumak ve Club FESPA portalındaki özel içeriğe erişmek için lütfen Yerel Birliğinizle iletişime geçin. Mevcut üye değilseniz, lütfen buradan bilgi alınız. Ülkenizde FESPA Derneği yoksa FESPA Direct'e katılabilirsiniz. FESPA üyesi olduğunuzda, Club FESPA Portalına erişim kazanabilirsiniz.
Başlıklar
Son Haberler
Steve Lister: Yeşil iddialarda bulunmak için pratik bir rehber
Sürdürülebilirlik ve baskı danışmanı Steve Lister, matbaacıların yeşil aklama suçlamalarından nasıl kaçınabileceklerini anlatıyor.
Dijital pazarlama gerçekten basılı pazarlamadan daha mı iyi çalışıyor?
Dijital pazarlamanın popülaritesi artmaya devam ederken, giderek daha fazla çevrimiçi hale gelen bir dünyada basılı pazarlamaya hala yer var mı? Dijital pazarlamanın basılı pazarlamadan daha mı iyi, yoksa tam tersi mi işe yaradığına bakıyoruz.