Tedarik zincirinizi etik bir şekilde nasıl yönetebilirsiniz?

İşte ticari avantaj sağlamak ve aynı zamanda çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) standartlarına uymak için etkili tedarik zinciri yönetiminin nasıl uygulanacağı.

Tedarik zincirini yönetmek, baskı profesyonelleri için planlamanın temel bir yönü haline geldi. Sektörümüz büyük ölçüde ham maddelerin ve dağıtım ağlarının kesintisiz akışına bağlıdır. Tedarik zinciri yönetimi, iş stratejisinin kritik bir bileşenidir. Baskı sektörü için tedarik zincirinin etkili bir şekilde düzenlenmesi, sorunsuz operasyonları garanti eder ve ayrıca ESG standartlarını karşılamaya büyük ölçüde yardımcı olabilir.

Baskı endüstrisindeki bir tedarik zinciri, ham madde tedarikçilerinden dağıtım kanallarına, montaj, paketleme, lojistik ortaklarına ve hatta müşteri hizmetlerine kadar uzanabilir. Bu unsurları anlayıp yöneterek, sürdürülebilirlik ve etik üretim uygulamaları gibi daha geniş toplumsal hedeflere katkıda bulunurken aynı zamanda önemli ticari avantajlar elde edebilirsiniz.

Tedarik zinciri yönetiminde ESG'nin önemi

Baskı sektöründe etkili tedarik zinciri yönetimi, ideal olarak, operasyonlarının toplumsal etkilerini göz önünde bulundurmalıdır. Bu, sömürü, modern kölelik ve çevresel etkiler gibi konuları ele almayı içerir. Şirketler, modern tüketici beklentileri ve düzenleyici gerekliliklerle uyumlu hale getirmek için giderek daha fazla ESG faktörlerine odaklanmaktadır. ESG'ye öncelik vermemek itibar risklerine ve finansal sonuçlara yol açabilir.

Örneğin, Tesco'yu ilgilendiren yakın tarihli bir skandal, ESG hususlarını göz ardı etmenin tehlikelerini vurguladı. Tesco için kot üreten Tayland'daki işçilerin zorunlu çalışma koşullarına sıkıştıkları bulundu ve bu da markaya karşı önemli bir tepkiye yol açtı. Bu dava, ürünler için iyi menşei sağlamanın önemini ve ESG sorunlarını ele almamaktan kaynaklanabilecek itibar zararını vurguluyor. Tüketiciler, destekledikleri şirketlerden giderek daha fazla şeffaflık ve etik uygulamalar talep ediyor ve zayıf tedarik zinciri uygulamaları gördüklerinde çok sesli olabiliyorlar.

Küresel hedeflerle uyum

Baskı endüstrisi ayrıca, yoksulluk, eşitsizlik ve iklim değişikliği gibi küresel zorlukları ele almayı amaçlayan Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri'ne (SDG'ler) ulaşmada önemli bir katkı sağlayabilir. Örneğin, cinsiyet eşitliğini teşvik etmek ve iş fırsatları yaratmak, işletmelerin tedarik zinciri yönetimi stratejilerine entegre edebilecekleri SDG'lerin temel yönleridir.

ESG odaklı tedarik zinciri yönetimini uygulamak, şirketlerin küresel hedeflerle uyumlu hale gelmesine yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda rekabet avantajlarını da artırır. Müşteriler, sürdürülebilirlik ve etik uygulamalara bağlılık gösteren markaları destekleme olasılıklarının daha yüksek olduğunu kanıtladılar.

Tedarik zinciri yönetiminde riskler nelerdir?

Baskı sağlayıcıları bu alanda çeşitli risklerle karşı karşıyadır. Bu riskleri belirlemek ve azaltmak, verimli operasyonları sürdürmek ve ESG standartlarına uyumu sağlamak için çok önemlidir.

Doğal afetler, siyasi istikrarsızlık ve pandemiler tedarik zincirlerini bozabilir, gecikmelere ve artan maliyetlere yol açabilir. COVID-19 pandemisi, küresel tedarik zincirlerindeki zayıflıkları vurgulayarak ham maddelerin ve ulaşımın bulunabilirliğini etkiledi.

Ayrıca, tedarik zinciri boyunca tutarlı kaliteyi sağlamak, özellikle birden fazla tedarikçiyle uğraşırken zor olabilir. Kalitedeki farklılıklar, müşteri memnuniyetsizliğine ve yeniden işleme veya iadeler nedeniyle artan maliyetlere yol açabilir.

Hatalı tedarik zinciri yönetimi, düzenleyici uyumluluğun başarısızlığına yol açabilir. Baskı endüstrisi, çevresel etki ve işgücü uygulamalarıyla ilgili çeşitli düzenlemelere tabidir. Bu düzenlemelere uymamak para cezalarına, yasal sorunlara ve daha önce tartışıldığı gibi itibar kaybına yol açabilir.

Malzemelerin ve ürünlerin etik olarak tedarik edilmesini sağlamak önemli bir zorluktur. Şirketler, tedarikçilerin karmaşık tedarik zincirlerinde izlenmesi zor olabilen etik işçi uygulamalarına ve çevre standartlarına uyduğunu doğrulamalıdır.

Son olarak, hammadde, işçilik ve ulaşım maliyetlerindeki değişiklikler genel karlılığı etkileyebilir. Mürekkep, kağıt ve diğer alt tabakalar gibi malzemelerdeki değişken fiyatlar, kârınızı etkileyebilir ve baskı şirketlerinin fiyatlarını ayarlamasını gerektirebilir ve bu da zincirleme etkilere neden olabilir.

Tedarik zinciri yönetiminde risklerin dengelenmesi

Birçok strateji ve ürün, baskı şirketlerinin yukarıdaki riskleri etkili bir şekilde yönetmesine yardımcı olabilir.

1. Teknolojiden yararlanma : Tedarik zinciri yönetimi yazılımının uygulanması, tedarik zinciri operasyonları üzerinde daha fazla görünürlük ve kontrol sağlayabilir. Sedex Analytics , Logiwa veya Magaya gibi bu araçlar, şirketlerin envanter seviyelerini takip etmelerine, tedarikçi performansını izlemelerine ve olası kesintileri tahmin etmelerine yardımcı olur.

2. Harici uzmanlarla ortaklık : Etik ticaret örgütleri ve tedarik zinciri yönetim danışmanları gibi harici ortaklarla etkileşim kurmak, şirketlerin riskleri belirlemesine ve azaltmasına yardımcı olabilir. Örneğin, tanınmış sağlayıcı Sedex, sorumlu kaynak sağlama ve tedarik zinciri şeffaflığı konusunda güçlü bir geçmişe sahiptir ve sosyal sorumluluk hedeflerinizi karşılayarak etik ticaret yapmanıza yardımcı olur.

3. Etik denetimlerin uygulanması : Tedarikçilerin düzenli denetimlerinin yapılması, gerekli standartlara uyumun sağlanmasına yardımcı olabilir. Bu denetimler, işgücü uygulamalarını, çevresel etkiyi ve düzenleyici uyumluluğu değerlendirerek tedarik zinciri uygulamalarını iyileştirmek için değerli içgörüler sağlayabilir. Denetimler genellikle sistem, süreç, ürün ve uyumluluk olarak ayrılır.

4. Tedarikçileri çeşitlendirme : Kritik malzemeler için tek bir tedarikçiye güvenmek riskli olabilir. Şirketler tedarikçi tabanlarını çeşitlendirerek kesintilerin etkisini azaltabilir ve malzemelerin istikrarlı bir şekilde tedarik edilmesini sağlayabilir.

5. Eğitim ve gelişim : Tedarik zinciri yönetiminde yer alan çalışanlara eğitim ve gelişim fırsatları sunmak, becerilerini artırabilir ve karar alma süreçlerini iyileştirebilir. İyi eğitimli çalışanlar, potansiyel riskleri belirleme ve ele alma konusunda daha donanımlıdır. İngiltere'de CIPS , örneğin tedarik ve tedarik operasyonlarında giriş seviyesi ve ileri seviye sertifikalar ve bir diploma sunmaktadır.

Etkili tedarik zinciri yönetiminin ticari avantajları

Optimum tedarik zinciri yönetimi, baskı şirketleri için sayısız ticari avantaj sunar. Şirketler tedarik zinciri operasyonlarını optimize ederek daha iyi nakit akışı, daha güvenilir tedarikçiler ve gelişmiş müşteri memnuniyeti elde edebilir.

Tedarik zinciri operasyonlarını basitleştirmek, envanter tutma maliyetlerini azaltabilir ve nakit akışını iyileştirebilir. Şirketler bu tasarrufları büyüme planlarına, pazarlamaya yeniden yatırabilir veya müşterilere aktarabilir.

Tedarikçilerle güçlü ilişkiler kurmak daha güvenilir teslimatlara ve daha kaliteli ürünlere yol açabilir. Tutarlı kalite ve zamanında teslimatlar müşteri memnuniyetini artırır ve ayrıca iadeleri azaltmalıdır.

Avantajlar müşterilere de yayıldı. Şirketler tedarik zinciri yönetiminde ESG ve sürdürülebilirliğe öncelik vererek müşterilerin etik ve sürdürülebilir ürünlere yönelik beklentilerini karşılayabilir. Memnun müşterilerin tekrar satın almacı ve marka savunucusu olma olasılığı daha yüksektir.

Sürdürülebilirliğe ve etik uygulamalara bağlılık gösteren şirketler pazarda kendilerini farklılaştırabilirler. Bu rekabet avantajı artan pazar payına ve marka sadakatine yol açabilir.

Baskı sektöründe tedarik zinciri yönetimi, işletme operasyonlarının karmaşık ancak hayati bir yönüdür. Şirketler, ESG hususlarına odaklanarak ve teknoloji ve ortaklıklardan yararlanarak riskleri yönetebilir ve rekabetçi konumlarını geliştirebilirler. Zorlayıcı olabilse de faydaları önemlidir.