Welche Auswirkungen hat es auf die Branche, ein netto positives Unternehmen zu sein?

Wir sprachen mit Andrew Winston, einem der weltweit angesehensten Vordenker zum Thema Nachhaltigkeit – und Co-Autor des kürzlich erschienenen Buches Net Positive – zusammen mit dem ehemaligen Unilever-Chef Paul Polman – über die Veränderungen, die Unternehmen im Allgemeinen durchlaufen müssen, und insbesondere Drucker.

Erzählen Sie uns von Net Positive und der zentralen Botschaft des Buches …

Ich habe Net Positive zusammen mit Paul Polman verfasst, der ein Jahrzehnt lang CEO von Unilever war und als einer der führenden Köpfe für Nachhaltigkeit und deren Umsetzung in Unternehmen gilt. Wir beide verspürten eine echte Dringlichkeit, die Nachhaltigkeitsagenda weiter voranzutreiben, weil wir der Meinung sind, dass die Welt bei den aktuellen Nachhaltigkeitsproblemen wie dem Klimawandel nicht schnell genug vorankommt.

Seit 20 Jahren arbeite ich daran, Unternehmen davon zu überzeugen, dass Nachhaltigkeit eine Kernstrategie ist, die für ihre Wertschöpfung von zentraler Bedeutung ist und wie sie ihnen helfen kann, ein besseres Unternehmen zu werden – eines, das gedeiht, indem es der Welt zum Erfolg verhilft. Die Idee eines „netto positiven Unternehmens“ ist eines, das wächst und profitiert und all die Dinge tut, die Unternehmen traditionell immer getan haben, aber es tut dies, indem es die Probleme der Welt löst, anstatt zu ihnen beizutragen.

Die Kernfrage, die all dem zugrunde liegt: Ist die Welt ein besserer Ort, weil Ihr Unternehmen darin ist? Ich finde, dass das Stellen dieser Frage den Leuten Zeit gibt, einen Schritt zurückzutreten und nachzudenken. Für die meisten Menschen ist es sehr schwer zu beantworten. Tragen Sie dazu bei, das Wohlergehen aller zu verbessern, auf die Sie als Unternehmen Einfluss haben? Dazu gehören Ihre Lieferanten, Ihre Kunden, Ihre Mitarbeiter, alle – einschließlich Ihrer Aktionäre.

Wie das dann in der Praxis aussieht, davon handelt das Buch. Wie gründet man ein Unternehmen, das all dies auf natürliche Weise erledigt? Wie baut man ein Unternehmen auf, das Probleme löst, das Wohlbefinden der Menschen verbessert und zur Lösung unserer größten Probleme beiträgt, insbesondere des Klimawandels und der Ungleichheit? Das sind zwei übergreifende Probleme, die existentiell sind und unser Wohlergehen enorm gefährden.

Wo sehen Sie, wie die Druckindustrie sie zu einer nachhaltigeren Industrie machen wird?

Es gibt so viele Sektoren, in denen der Druck eine Rolle spielt. Zum Beispiel ist die High-Street-Mode einer der Sektoren, die in den letzten Jahren auf die Größe ihres Fußabdrucks aufmerksam geworden sind. Jahrelang konzentrierte sich die Nachhaltigkeits- und Klimadiskussion auf die offensichtlichen Ziele – Energiekonzerne, Versorger, Schwerindustrie. Aber dann wurde klar, dass es andere Sektoren gibt, die enorme Auswirkungen haben.

Lebensmittel und Landwirtschaft haben wahrscheinlich den größten Einfluss, wobei Mode und Bekleidung ebenfalls einen erheblichen Einfluss haben. Diese Sektoren erzeugen einen enormen CO2-Fußabdruck. Es hat einen der größten Wasser-Fußabdrücke – das Färben von Kleidung im Herstellungsprozess und das anschließende Waschen der Kleidung während des Gebrauchs. Hinzu kommt das Wachstum von Fast Fashion in den letzten Jahren, was es exponentiell verschlimmert hat.



Aber wir haben Ideen, wie es in Zukunft aussehen könnte. Eines der klassischen Nachhaltigkeitsbeispiele ist Patagonien. Sie drängen die Leute immer, etwas nicht zu kaufen, wenn sie es nicht wirklich brauchen – sie haben bekanntlich eine Anzeige geschaltet, in der stand: „Kaufen Sie diese Jacke dieses Jahr nicht zu Weihnachten.“ Sie meinen es wirklich ernst. Sie haben sich nicht so sehr um Wachstum gekümmert als um ihre Prinzipien – und dennoch sind sie in den letzten zehn Jahren schnell gewachsen.

Es besteht die Notwendigkeit, ein Bekleidungssortiment bereitzustellen, das langlebiger ist, das über Basics verfügt, die nicht ständig ersetzt werden müssen, und das Teil eines Sektors ist, der sich mit dem Ende der Lebensdauer seiner Produkte befasst. Das sind die großen Herausforderungen, und große Organisationen in diesen Sektoren arbeiten jetzt daran. Es gibt viele Rücknahmeprogramme und Wiederverwendung und Weiterverkauf. So sieht Nachhaltigkeit für den Sektor wirklich aus – es ist viel mehr eine Frage des Geschäftsmodells, den Produktfluss zu reduzieren und neue Produkte zu schaffen, die lange halten und wiederverwendet werden können. Das hat dann das Potenzial, einen Großteil der Energie zu reduzieren, die für die Herstellung von Bekleidung und Textilien verwendet wird.

Hinzu kommt der soziale Faktor mit Lieferketten, an denen Menschen beteiligt sind, die Baumwolle anbauen, und Menschen, die in Bekleidungsfabriken arbeiten. Ihre Lebensgrundlagen und ihr Wohlergehen müssen ebenfalls Teil der Tagesordnung sein. Es ist eine wirklich komplizierte Branche, aber eine, die sich in die richtige Richtung zu bewegen scheint.

Wenn sich Unternehmen hauptsächlich auf das Streben nach Gewinn konzentrieren, ist es einfach, die „Geschäftsregeln“ zu verstehen. Ist es für Unternehmen nicht schwierig, genau zu wissen, was diese neuen Regeln in dieser modernen Zeit sind?

Das ist eines der Kernthemen. Meine Arbeit konzentriert sich darauf, Unternehmen zu ermutigen, Nachhaltigkeit als ein Thema zu sehen, das ihnen hilft, erfolgreich zu sein, aber die Mission dahinter dreht sich wirklich um Geschichte und Erzählung.

In den letzten 50 Jahren gab es eine sehr spezifische Geschichte aus dem neoliberalen Wirtschaftsmodell, die besagt, dass der Zweck des Geschäfts nur darin besteht, den Shareholder Value zu maximieren, und der freie Markt wird alles lösen. Der Grund, warum wir meiner Meinung nach von Shareholder Value oder Aktienkursen besessen sind, liegt darin, dass es sich um Zahlen handelt, die leicht zu verstehen sind. Aber das sind wirklich enge Maßstäbe für volles Wohlbefinden. Es ist, als würde man nur seinen Cholesterinspiegel nehmen und glauben, dass dieser einem alles sagen wird, was man darüber wissen muss, wie es einem als Mensch geht.

Es ist weitaus komplizierter, ein Maß dafür zu haben, wie sich Ihr Unternehmen auf die Welt in Bezug auf CO2-Emissionen, Wasserverbrauch, Löhne und Menschenrechtsfragen auswirkt. Es ist auch schwieriger zu messen. Aber wir wissen, in welche Richtung wir gehen müssen. Wir wissen, dass wir dekarbonisieren müssen. Wir wissen, dass wir die Löhne erhöhen müssen. Es gibt diese Grundideen, von denen wir wissen, dass wir sie anstreben müssen.

Weitere Informationen finden Sie unter netpositive.world

Lesen Sie im zweiten Teil dieses Interviews , wie Druckereien davon profitieren und durch den Einsatz nachhaltiger, innovativer Methoden eine erfolgreiche Zukunft sichern können .