B Corps und „grüne Schwäne“

B Unternehmen möchten Gewinne und Wachstum nutzen, um Menschen und Planeten zu helfen, und auch Drucker können an Bord gehen.

Der Wirtschaftsjournalist John Elkington hat 1994 die Unternehmenswelt durcheinander gebracht, als er zum ersten Mal seine "Triple Bottom Line" -Theorie beschrieb. Unternehmen, sagte er, sollten Menschen und Planeten berücksichtigen und bei ihren Erfolgsmetriken profitieren. Die Idee war für ihre Zeit revolutionär und plötzlich war der Begriff - manchmal mit TBL oder 3BL abgekürzt - überall.

Im Jahr 2018 erinnerte sich Elkington jedoch öffentlich daran. Nicht, weil er mit seinen Prinzipien nicht einverstanden war oder weil es keine Wirkung gezeigt hatte. Stattdessen sei es ein einfaches Buchhaltungsinstrument geworden, mit dem Unternehmen ihre Leistung in einem breiteren Kontext bewerten und so einen höheren Geschäftswert schaffen könnten. In der 3BL-Theorie geht es nicht darum, was Menschen und Planeten für ein Unternehmen tun können, argumentierte Elkington, sondern darum, was ein Unternehmen für Menschen und Planeten tun kann.

Gegen Greenwashing

Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit als Kästchen zu betrachten, um den Unternehmenswert zu steigern, ist etwas, das die B Corps-Bewegung auf den Kopf stellen möchte. Die B Corps-Zertifizierung wurde 2006 ins Leben gerufen und von der gemeinnützigen Organisation B Lab verwaltet. Sie stellt sicher, dass Unternehmen die höchsten Standards hinsichtlich überprüfter sozialer und ökologischer Leistung, öffentlicher Transparenz und rechtlicher Rechenschaftspflicht erfüllen, um Gewinn und Zweck in Einklang zu bringen.

Welche sozialen und ökologischen Faktoren sind mit der Aufbewahrung nicht verwendeter Textilien im Vergleich zum Druck auf Bestellung verbunden?

Durch die Nutzung der Macht des Geschäfts nutzt das B Corps Gewinne und Wachstum als Mittel zu einem größeren Zweck: positive Auswirkungen auf seine Mitarbeiter, Gemeinden und die Umwelt. Die B Corp-Gemeinschaft setzt sich für eine Verringerung der Ungleichheit, ein geringeres Maß an Armut, ein gesünderes Umfeld, stärkere Gemeinschaften und die Schaffung hochwertigerer Arbeitsplätze mit Würde und Zielstrebigkeit ein.

Mit rund 3.720 von der B Corp akkreditierten Unternehmen in 74 Ländern weltweit wird die Bewegung immer beliebter. Diese reichen von bekannten Marken wie Patagonia, Ben & Jerry's, Etsy und Triodos Bank bis hin zu kleineren Unternehmen, die in Nischenbereichen tätig sind und dennoch ihr Engagement für Gutes demonstrieren möchten. Immer mehr Drucker sind stolz darauf, den Status einer B Corp zu besitzen, darunter Anglia Print, Redbox, Swift Printing und Seacourt , die den Titel der B Corp-Druckerei mit der höchsten Punktzahl der Welt tragen.

Wie werde ich akkreditiert?

Das Akkreditierungsverfahren ist unkompliziert. Unternehmen nehmen an der B-Folgenabschätzung (B Impact Assessment, BIA) teil - einem kostenlosen Online-Tool, mit dem bewertet wird, wie ein Unternehmen mit seinen Mitarbeitern, Kunden, der Community und der Umwelt interagiert. Nach Abschluss der BIA überprüft B Lab die Punktzahl, um festzustellen, ob das Unternehmen die 80-Punkte-Grenze für die Zertifizierung erfüllt. In diesem Zusammenhang hat das durchschnittliche globale Geschäft eine Punktzahl von 50,9. Seacourt hat 124,3. Die Kappe ist 200.

Die BIA sollte als Startrampe dienen, um darüber nachzudenken, wie die Dinge besser gemacht werden könnten

Eine einmalige Einreichungsgebühr von 250 GBP (zzgl. MwSt.) Wird fällig, wenn Sie Ihr Unternehmen zur Zertifizierung einreichen. Die jährlichen Zertifizierungsgebühren liegen je nach Größe und Umsatz Ihres Unternehmens zwischen 1.000 und 50.000 GBP. Unternehmen müssen sich alle drei Jahre neu zertifizieren lassen. Da die anfängliche BIA jedoch kostenlos ist, zahlen Sie nur, wenn Sie die Note erreichen und eine offizielle Zertifizierung wünschen.
Ähnlich wie das Circularity Tool der Ellen MacArthur Foundation dient die BIA nicht nur dazu, Ihnen die Antworten zu geben, sondern dient als Startrampe für Überlegungen darüber, wie Dinge besser gemacht werden könnten. Dies spiegelt das Ethos des B Corps wider: Wachsen, entwickeln und vervollständigen Sie Ihre positiven Auswirkungen.

Der BIA ist auf Ihre Branche und Unternehmensgröße zugeschnitten, sodass die Art Ihrer Druckdienste eine Rolle bei der Bestimmung Ihrer Punktzahl spielt. Wellpappenverpackungsunternehmen haben beispielsweise andere Überlegungen als die Textilindustrie. Die Bewertung berücksichtigt jedoch alle Ihre Einflussfaktoren und vor allem die Wendepunkte, die sich auf den Betrieb auswirken. Ist Single-Pass oder Multi-Pass für Ihr Unternehmen sinnvoller? Welche sozialen und ökologischen Faktoren sind mit der Aufbewahrung nicht verwendeter Textilien im Vergleich zum Druck auf Bestellung verbunden?

Ein grüner Schwan am Horizont?

Das ist das Wie. Die Frage, über die sich viele Unternehmen in dieser zunehmend auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Welt Gedanken machen, ist nun das „Warum“. Einfach ausgedrückt wird eine wirklich ganzheitliche Betrachtung der geschäftlichen Auswirkungen zur Norm. Es ist, wie Elkington selbst bemerkt, das Ergebnis eines sich abzeichnenden „grünen Schwans“ am Horizont - einer tiefgreifenden Marktverschiebung, die durch sich ändernde Werte, Technologien und andere Faktoren angetrieben wird. Nachhaltigkeitsberichte und CSR-Kennzahlen belegen nur so weit das Engagement eines Unternehmens für positive Auswirkungen. Bewegungen wie das B Corps zeigen diejenigen, die bereit sind, weiter zu gehen. Bald werden diejenigen, die dies nicht tun, einem Publikum von Kunden, Lieferanten, Stakeholdern und Wettbewerbern gegenüberstehen und fragen, warum.