Konfrontation mit der COVID-19-Krise

Wie gehen Drucker mit dem Ansturm von COVID-19 um, welche Konsequenzen ergeben sich für die Branche und gibt es Silberstreifen?

Europa ist heute das Epizentrum des Coronavirus-Ausbruchs. In Großbritannien sagt Mark Young, Leiter des größten Handelsdruckers Großbritanniens, Route 1 Print: „Wir haben einen starken Rückgang unserer üblichen Verkaufszahlen festgestellt, was sich enorm auf das Team ausgewirkt hat. Aber wir haben gut geplant und das Team so eingerichtet, dass es, wo immer möglich, remote arbeitet. Wir haben Leute, die Jobs erledigen, die sie normalerweise nicht machen würden. Wir sehen dies als Gelegenheit, das Team übergreifend zu qualifizieren. Wir haben einige Mitarbeiter im Urlaub und haben ihnen Zugang zu einigen Schulungsmaterialien verschafft, die sie in ihrer Freizeit verwenden können. Es war eine große Herausforderung, aber ich bin wirklich stolz darauf, wie wir es bisher geschafft haben. “

Redundanzen und Stornierungen

Bei Visix in Belgien, einem führenden Textildrucker für Veranstaltungen, Stände und Panels, ist CEO Jean van Houtryve Anfang April aus 16 Tagen Selbstisolation mit seiner Familie hervorgegangen. Auch das Geschäft hatte einen Schlag erlitten.

Trotz eines guten Jahresbeginns werden wir bis Ende April nur 20% unseres normalen Umsatzes erreicht haben

„Wir sind in den letzten 10 Jahren gewachsen und haben neue Mitarbeiter eingestellt - und zum ersten Mal mussten wir Mitarbeiter entlassen“, sagt er. „Heute haben wir nur noch eine Person pro Abteilung im Unternehmen: Insgesamt sind nur noch 15 von 80 Mitarbeitern beschäftigt. Anfang März wurden viele Veranstaltungen abgesagt und wir haben mehr als 250.000 € verloren. Bestellungen für Strandflaggen und Banner für Sommerveranstaltungen wurden ebenfalls storniert. Trotz eines guten Starts in das Jahr werden wir bis Ende April nur 20% unseres normalen Umsatzes erzielen. “

Am Ende des Monats war Jean jedoch optimistischer, nachdem er gerade einen Auftrag erhalten hatte für: „Wir haben zunächst einen Auftrag über 50.000 gedruckte Gesichtsmasken erhalten. Wir haben einen Prototyp entwickelt, eine Preisliste erstellt und diese Artikel an Endbenutzer verkauft. Vier Tage später hat die Firma Bestellungen für mehr als 250.000 Masken angenommen und über eine Million Stück angeboten.

„Ich habe sechs zusätzliche Heftmaschinen bestellt, einen vollautomatischen Roboter für die Endbearbeitung, und produziere an drei Standorten mit allen Mitarbeitern und zusätzlichen Zwischenzeiten. Das Geschäft boomt wieder. “

Gesichtsmaske von Visix

In der Schweiz, so Atzier für Siebdruck (AfS), arbeitet das Unternehmen laut Lorenz Boegli mit möglichst wenig Mitarbeitern. "Das Geschäft ist rund 80% weniger als üblich", sagt er. „Wir leben von Reserven, erwarten aber, dass sie sich ab August wieder verbessern. Wir nutzen die Freizeit, um Innovationen zu entwickeln, die wir dann im Herbst präsentieren können. “

Bei Printful, einem Print-on-Demand-Riesen, der mehr als 800 Mitarbeiter in fünf Fulfillment-Zentren in Europa und Nordamerika beschäftigt, sagt der Leiter Marketing Raitis Purins in Lettland: „Derzeit erfüllen wir weiterhin so viele Aufträge wie wir können. Unsere Niederlassungen in North Carolina und LA sind voll ausgelastet, und unsere europäischen und mexikanischen Niederlassungen sind normal. Alle Niederlassungen üben zusätzliche Sicherheitsmaßnahmen aus. Darüber hinaus haben wir Partnerschaften mit Backup-Einrichtungen in den USA, Australien und Europa geschlossen, um das Auftragsvolumen zu verwalten, und wir leiten Aufträge an den Ort weiter, an dem sie am effizientesten ausgeführt werden können.

Raitis Purins, druckvoll

„Wir haben begonnen, nicht wesentliche Kosten zu senken und uns frühzeitig darauf vorzubereiten, den Sturm zu überstehen. Wir haben hier und da einen Rückgang der Nachfrage festgestellt, aber zu diesem Zeitpunkt steigt wieder die Anzahl der eröffneten neuen Geschäfte und auch die Nachfrage nach unseren Dienstleistungen. Unsere Mission in diesen Zeiten ist es, Online-Händler weiterhin zu unterstützen, insbesondere in diesen Zeiten, damit die Menschen von zu Hause aus arbeiten können. “

Vor dem Ausbruch der Krise sahen die Zahlen Anfang 2020 branchenweit gut aus. In Israel sagte Ronen Samuel, Chief Executive Officer von Kornit Digital: „Das erste Quartal hatte einen hervorragenden Start vor den globalen Auswirkungen von COVID -19 begann die Sektoren Mode, Bekleidung und Wohnkultur stark zu beeinträchtigen. Wir erwarteten bedeutende Neugeschäfts- und Expansionsprojekte mit strategischen Konten und hatten weltweit eine starke Dynamik bei Kunden aller Größen in unserem Portfolio.

Der Markt hat sich deutlich verlangsamt, ist aber nicht hoffnungslos

„Maßnahmen zur Bekämpfung der Pandemie wie die Schließung von Mode- und Bekleidungsgeschäften, Sperrungen und Ausgangssperren in der Gemeinde, die Suspendierung von Schulen in allen Klassenstufen, die Suspendierung von Profi- und Freizeitsportarten auf allen Ebenen sowie die Verschiebung aller Werbeveranstaltungen für Unternehmen und Unterhaltung hatten unmittelbare Auswirkungen auf unsere Kunden, von denen einige den Betrieb vollständig einstellen mussten. Infolgedessen verschieben Kunden ihren Einkauf. Kornit wurde nicht geschlossen und die Mitarbeiter arbeiten entweder weiter von zu Hause aus oder kommen gemäß den örtlichen Anweisungen ins Büro und in die Labore. “

In Vietnam, wo Dmitry Sarbaev Geschäftsführer des DTG-Riesen Fluxmall ist, wurden alle nicht wesentlichen Geschäfte geschlossen, und die Fälle von COVID-19 sind relativ gering. „Alle unsere Vertriebs-, Marketing- und Finanzmitarbeiter arbeiten von zu Hause aus, führen tägliche Check-in-Meetings durch, nehmen an Webinaren teil und kommunizieren ununterbrochen mit Kunden. Der Markt hat sich deutlich verlangsamt, ist aber nicht hoffnungslos. Unsere Produktionsmitarbeiter arbeiten wie zulässig - nicht mehr als zwei Personen gleichzeitig -, um Muster herzustellen, Bestellungen zu drucken und so weiter. “

Daniel Sunderland von Canagraf

In Mexiko, wo staatliche Einkommensgarantien fehlen und soziale Sicherheitsnetze abgenutzter sind, sind die Auswirkungen der Krise größer. Daniel Sunderland von Canagraf sagt: „Wir erhalten keine Hilfe von der Regierung. Als Unternehmer sind wir für das Wohl aller unserer Mitarbeiter verantwortlich. Dies bedeutet, dass wir unseren Mitarbeitern so viel wie möglich zahlen müssen, aber über genügend Betriebskapital verfügen müssen, um nicht von dieser Krise bankrott zu gehen.

„Wir müssen bedenken, dass dies lange dauern wird und die Fabriken ihre normale Kapazität erreichen werden. Es wird ein paar Monate dauern, bis die Sperrung beendet ist. Das liegt daran, dass die Leute ihr Geld zunächst nur verwenden, um die Grundlagen zu kaufen, sodass die Bestellungen klein und langsam sein werden. “

Positiv bleiben

Einige Drucker, die sich nicht vollständig geschlossen haben, konnten den Betrieb zum Wohle der Allgemeinheit wiederverwenden. Markieren Sie auf Route 1 Druckset zum Drucken offizieller NHS-Poster mit offiziellen Coronavirus-Richtlinien für Kunden, um das Bewusstsein zu verbreiten. Die Plakate wurden kostenlos zur Verfügung gestellt, wobei die Kunden nur das Porto bezahlen mussten. Er sagt: „Wir haben ein wirklich großes Interesse gesehen, bei dem viel durchgegangen ist. Wir haben jede Menge davon, deshalb ermutigen wir immer mehr Menschen, diese Vorteile zu nutzen. “

Sein Rat an Unternehmen, die damit umgehen können? "Tu, was du kannst. Wir haben uns Dinge angesehen, die wir tun könnten, um den NHS und die Mitarbeiter an vorderster Front zu unterstützen, und wir haben die Art und Weise, wie wir Dinge tun, um andere Unternehmen in der Branche zu unterstützen, wirklich geändert. Wir können keinen Erfolg haben, wenn unsere Kunden dies nicht tun. Deshalb haben wir eine ganze Reihe neuer Dienstleistungen und Produkte auf den Markt gebracht, die wir noch nie zuvor angeboten haben, um sicherzustellen, dass unsere Kunden ihre Arbeit in Bewegung halten können. “

NHS-Poster werden kostenlos von Route 1 Print gedruckt

Paul Noble, Geschäftsführer von Bannerbox, der im Vorstand von FESPA UK sitzt, beschreibt, wie das Unternehmen wenige Tage nach Schließung des Werks in Chesterfield ein neues Gesichtsschutzvisier entwarf, prototypisierte und produzierte, um das medizinische Personal an vorderster Front zu unterstützen. „Wir haben zufällig die richtige Art von Ausrüstung, die für die Herstellung persönlicher Schutzausrüstung (PSA) verwendet werden könnte. Am ersten Tag betrug die Produktion etwa 100 Einheiten, und innerhalb einer Woche waren es bis zu 2.000. “ Bis Ende April war das Volumen massiv gestiegen. Bannerbox hatte Bestellungen für mehr als 150.000 Visiere und versandte mit rund 7.000 Einheiten pro Tag. „Wir haben auch 10.000 medizinische Kittel hergestellt und werden über 20.000 weitere mit einer Rate von rund 500 pro Tag produzieren.

„Tatsächlich ist die Druckseite des Geschäfts zusammengebrochen, aber wir schaffen es, die Ausrüstung und einige der Leute am Laufen zu halten, indem wir das Geschäft buchstäblich für etwas völlig anderes verwenden. Wir bekommen eine echte Mischung von Bestellungen: einige direkt von der NHS-Front, andere von Unternehmen - Pflegeheime, Einzelhandel, Bestattungsunternehmen, Moscheen und Hausarztpraxen - und einige direkt von einzelnen Kunden, die persönlichen Schutz wünschen. “


PSA von Bannerbox

Wie bei vielen Druckern, die von Veranstaltungen und Einzelhandel abhängig sind, besteht das Geschäft von Bannerbox aus sehr kurzen Vorlaufzeiten. „Wir haben nur eine Woche bis zu 10 Tagen Sicht auf die Arbeit, die hereinkommt. Als die Einschränkungen eintraten, war es, als würde man ein Licht ausschalten. Es gab kein Auftragsbuch, mit dem wir ruhig weitermachen konnten, also hatte ich die undankbare Aufgabe, vor den Mitarbeitern zu stehen, um sie zu beurlauben. Dann, buchstäblich eine Stunde später, sagte er: »Moment mal, Leute. Ich denke, wir können PSA herstellen. Kann ich ein paar Freiwillige haben? ' Es war fantastisch."

Eine helfende Hand

Vor dem Zustrom von Gesichtsmaskenbestellungen wandte sich Jean von Visix der Herstellung weißer Fahnen mit roten Herzen zu, um Gesundheitspersonal in Belgien zu unterstützen, das um das Leben der Menschen kämpft. Er sagt: „Nachdem wir mit einigen Flaggen für unser Werk in Roeselare in Belgien und in Glogow in Polen begonnen haben, haben wir jetzt über 1.000 Flaggen in Belgien verkauft. Für jede Flagge, die wir verkaufen, spenden wir 10 € für einen guten Zweck im Gesundheitssektor. Es war ein großer Erfolg. Es hält unsere Maschinen am Laufen und gibt dem Unternehmen viel positive Energie. Es macht keinen Sinn, sich nur hinzusetzen und auf das Ende des Sturms zu warten. Wir sind froh, dass wir diese positive Stimmung schaffen können. “

Praktische Ratschläge

Jean von Visix hält einen kalten, harten Blick auf die Finanzierung für entscheidend. „Sehen Sie sich Ihre Konten an, um zu sehen, wie lange Sie den Kampf überleben und Maßnahmen ergreifen können. Nehmen Sie einen Taschenrechner und sehen Sie, welches Geld bei den Kunden verbleibt. Bei Visix waren die ausstehenden Rechnungen um 20% gestiegen. Wir haben herausgefunden, wie wir sie anrufen, ihnen erklären und sie überreden können, uns zu bezahlen.

„Wir haben die Anzahl der Mitarbeiter reduziert, die Kredite um sechs Monate verschoben und einen Cash-Plan erstellt: Wie viel Geld wird im April Tag für Tag eingehen? Wie viele Leute werden uns bezahlen? Was sind unsere Ausgaben? Wir haben einen Schlachtplan für die nächsten sechs Monate, von dem wir glauben, dass er uns durchschaut und das Überleben des Unternehmens sichert. “

KMU sind in einer guten Position, um in dieser Zeitspanne zu helfen, bevor die groß angelegte Reaktion der Regierung einsetzt. Andere Unternehmen können mit den Geräten und Fähigkeiten, die sie zur Verfügung haben, Produkte oder Lösungen entwickeln

Paul Noble empfiehlt, sich die Fähigkeiten und Ausrüstung anzusehen, die Sie bereits besitzen, und sie für das Wohl der Allgemeinheit zu nutzen: „Niemand hat uns gebeten, mit der Herstellung von PSA zu beginnen, wir haben sie nur herausgebracht. KMU sind in einer guten Position, um in dieser Zeitspanne zu helfen, bevor die groß angelegte Reaktion der Regierung einsetzt. Andere Unternehmen können mit den Geräten und Fähigkeiten, die sie zur Verfügung haben, Produkte oder Lösungen entwickeln. “

Soziale Distanzierung bedeutet nicht soziale Isolation, sagt Dmitry Sarbaev. „Beobachten Sie, wie sich das Verbraucherverhalten ändert, und folgen Sie den Trends. Es ist wichtig, Geschäftsmodelle an die aktuellen Entwicklungen anzupassen. In Zeiten sozialer Distanzierung nehmen Online-Modelle zu. Wir haben die Möglichkeit, Methoden, Werkzeuge und Technologien einzusetzen, um unsere Kunden auf individuellste Weise zu erreichen. “

Aber keinen Nabelblick, sagt er. Handlung. „Die Leute wollen von Marken hören. Tröstende Worte und solide Taten sind gefragt. COVID-19 tut weh, ist aber nur vorübergehend. Wir müssen Chancen während des Ausbruchs sehen, nicht nur Bedrohungen. “

Raitis bei Printful ist der Ansicht, dass es in diesen schwierigen Zeiten wichtiger denn je ist, die wesentlichen Teile des Geschäfts im Auge zu behalten, beispielsweise die Bestandsaufnahme Ihrer Produkte. „So wie Sie Ihre Produkte je nach Jahreszeit und Ausgabenereignis drehen könnten, prüfen Sie, ob alle Ihre Produkte den aktuellen Ereignissen entsprechen. Zum Beispiel, wenn Menschen Menschenmassen und Strände meiden, sind Hautausschläge möglicherweise kein meistverkauftes Produkt. Wir haben kürzlich Halsgamaschen und Gesichtsbedeckungen auf den Markt gebracht, da die Nachfrage nach diesen Produkten hoch ist. Es macht auch Sinn, Ihr Zuhause und Ihre Wohnkategorie zu erweitern, während die Menschen Zeit zu Hause verbringen. “

„Sie können auch eine Prüfung Ihrer Marketingkampagnen durchführen. Haben Sie eine leistungsschwache Facebook-Anzeige? Hör auf damit. Möglicherweise möchten Sie nicht alle Ihre Marketingaktivitäten einstellen, aber Sie möchten sich auf jeden Fall auf die Plattformen konzentrieren, die funktionieren. “

Jetzt, da es so viel Unsicherheit gibt, ist es wichtig, anderen Unterstützung zu zeigen und die Stimmung zu heben

Raitis fügt hinzu: „Die Menschen verbringen viel mehr Zeit zu Hause und in sozialen Medien. Um mit Ihren Kunden und Followern in Kontakt zu treten, teilen Sie uns mit, an welchen Projekten Sie arbeiten und was Sie im Allgemeinen denken. Jetzt, da es so viel Unsicherheit gibt, ist es wichtig, anderen Unterstützung zu zeigen und die Stimmung zu heben. “

In Mexiko, wo die staatlichen Beihilfen minimal sind, erkennt FESPA-Vorstandsmitglied Daniel Sunderland an, dass Unternehmen sich auf ihren Verstand verlassen müssen - und auf bloße Blutsverrücktheit. „Bleib am Leben, bleib am Leben. Du kannst es schaffen “, fleht er. „Wir haben eine Verantwortung gegenüber den Familien unserer Mitarbeiter und gegenüber der Gesellschaft. Wenden Sie sich an Ihren örtlichen Verband, damit dieser Ihnen bei den Verhandlungen mit Lieferanten hilft. Denken Sie daran, dass es im Moment besser ist, eine Gehaltsreduzierung zu erhalten, als entlassen zu werden. Treffen Sie daher eine Einigung mit Ihren Mitarbeitern. Verwenden Sie die lokalen Regierungsprogramme, die Sie können. Wenn Sie frustriert sind, wenden Sie sich an Branchenfreunde und sprechen Sie - ich bin immer per E-Mail erreichbar. “

Bleib auf Abstand

Aber wie konnten die Wirtschaftsführer, wenn die Produktion noch läuft, die Einführung von Produkten und das Einlaufen von Geld aufrechterhalten, ohne gegen die Empfehlungen der Regierung zur sozialen Distanzierung zu verstoßen? Paul von Bannerbox sagt: „Wir haben den Rat nach besten Kräften umgesetzt. Wir können nicht mit voller Kapazität arbeiten, weil die Leute zu eng zusammenarbeiten würden. In unseren Werkbänken arbeiten normalerweise Menschen etwa einen Meter voneinander entfernt. Wir haben jede andere Arbeitsstation geöffnet, um mehr Platz zu schaffen, und Klebeband auf den Boden gelegt, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die erforderlichen zwei Meter voneinander entfernt arbeiten. Den Menschen wird ein bestimmter Korridor zum Reisen und eine bestimmte Bucht zum Arbeiten zugewiesen. Dies verursacht Probleme, da sie daran denken müssen, ihren Mitarbeitern nicht zu helfen oder Gegenstände weiterzugeben. Aber wir haben viel PSA auf dem Gelände! “

Viele Unternehmen, die täglich von Hand zu Mund arbeiten, werden es sehr schwer haben, sich zu erholen

In Italien durfte der Drucker P & P Productions offen bleiben, sagt Außenhandelsassistentin Francesca Lorusso. „Das Personal muss Masken und Handschuhe tragen und einen Abstand von zwei Metern einhalten. Transporter müssen ein spezielles Modul ausfüllen, in dem sie ihre Bewegungen verfolgen und erklären, dass sie keine Symptome zeigen oder mit COVID-19-infizierten Personen in Kontakt gekommen sind. Nachdem sie dies gezeigt und PSA angezogen haben, können sie die Baustelle betreten und die Ladung öffnen. “

Eine lange, harte Genesung?

Paul von Bannerbox sagt: „Wir haben immer noch Blutungen: Ich habe 15 Leute, die PSA herstellen, aber 50 Leute, die zu Hause sitzen, sind beurlaubt. Wirtschaftlich wird es eine unglaublich lange und schmerzhafte Erholung sein.

„Wir haben ein breites Format, also drucken wir hauptsächlich für Veranstaltungen und Werbeaktionen, und diese Branchen, die Kunden, die wir normalerweise bedienen würden, haben buchstäblich geschlossen. Diese Ereignisse sind für immer verloren - Sie können Glastonbury 2020 nicht erneut ausführen. Viele Unternehmen, die täglich von Hand zu Mund arbeiten, werden es sehr schwer haben, sich zu erholen.

„FESPA UK repräsentiert eine sehr breite Druckerkirche. Wenn Sie im Industriedruck arbeiten, beispielsweise in Druckschaltungen, halten diese Herstellungsprozesse bis zu einem gewissen Grad an und können neu gestartet werden. Aber diejenigen im Großformat, die für den Einzelhandel und für Veranstaltungen drucken, wurden dezimiert - es werden einige sehr schwierige Zeiten bevorstehen. “

Wenn wir unser Online-Angebot nicht verbessern, werden wir nicht überleben

Jean von Visix akzeptiert, dass der Weg zur Genesung lang und schwierig sein wird, aber die Firma hat bereits Ideen entwickelt, um den Sturm zu überstehen. Der Schlüssel dazu sind Investitionen in und Verbesserungen im Online-Shop des Unternehmens, die zuvor etwas übersehen wurden. "Wenn wir unser Online-Angebot nicht verbessern, werden wir nicht überleben", sagt er.

Jean van Houtryve, Visix

„Wir haben uns außerdem entschlossen, drei neue Produktlinien zu entwickeln: 'Protect', Sicherheitsprodukte, mit denen Unternehmen ihre Mitarbeiter schützen können; "Guide", Produkte wie "Halten Sie Abstand" -Aufkleber für den Boden, Schilder, die darauf hinweisen, dass lokale Unternehmen Lebensmittel zum Mitnehmen oder Online-Dienste anbieten; und 'Boost', denn wenn Einzelhandelsgeschäfte langsam wieder öffnen, wird gedruckte Werbung benötigt, um neue Produkte zu präsentieren und die Käufer zu ermutigen, wiederzukommen. “

Ich denke jedoch, dass sich der Druck schnell erholen wird, da die Unternehmen verzweifelt danach streben werden, wieder Marketing zu betreiben

Und Jean glaubt, dass sich Unternehmen in der Nähe von zu Hause zuerst von der Krise erholen werden: „Es ist logisch, dass die Menschen zuerst das lokale Geschäft unterstützen wollen.“

Dmitry Sarbaev von Fluxmall glaubt auch, dass die Macht des Internets dem Geschäft helfen wird, wieder auf die Beine zu kommen. „Vor einigen Wochen haben wir die Kampagne 'Wie können wir Sie in unsicheren Zeiten unterstützen?' Gestartet. wie wir unsere Kunden erreichen. Wir haben in den letzten anderthalb Monaten erhebliche Anstrengungen unternommen, um unser Geschäftsmodell zu transformieren und es viel onlinebasierter zu machen. Innerhalb weniger Wochen werden wir unsere zweisprachige Website veröffentlichen, auf der Kunden praktisch alle unsere Produkte online kaufen, Support, Videohandbücher in Englisch und Vietnamesisch erhalten und sogar Grafiken für den Musterdruck anwenden können. “

Mark Young, Route 1 Drucken

Bei Route 1 Print sagt Mark Young: „Wenn Unternehmen nicht mehr Unterstützung erhalten, müssen sie sich stark verändern, und einige schaffen es nicht. Ich denke jedoch, dass sich der Druck schnell erholen wird, da die Unternehmen verzweifelt danach streben werden, wieder Marketing zu betreiben. “

Einige Akteure in der Branche sehen Störungen als Chance. Sharon Donovich von Kornit sagt: „Wir glauben, dass die Textilindustrie im Zuge der Stabilisierung eine zunehmende Dringlichkeit haben wird, die Verlagerung auf Nähe und On-Demand-Digitaltextilproduktion zu beschleunigen, und Kornit ist ideal positioniert, um diesen Bedarf zu decken.“

Lorenz Boegli vom Atelier für Siebdruck

In der Schweiz glaubt Lorenz von AfS, dass das Virus den Strukturwandel beschleunigen wird. „Die aktuelle Krise wird mindestens drei Jahre Entwicklungszeit erwarten. In der klassischen Grafikbranche werden danach vielleicht noch zwei Drittel der Unternehmen existieren. Die Leute gewöhnen sich jetzt sehr gut an alle digitalen Tools - E-News, E-Learning, E-Shopping, E-Business - und werden sich aus Bequemlichkeit an sie halten. Einer der großen Verlierer der COVID-19-Epidemie wird die analoge Welt sein. “

Daniel Sunderland in Mexiko bereitet sich ebenfalls auf Veränderungen vor. „Einige gute und berühmte Mitglieder der Branche werden nach der Krise nicht mehr da sein. Einige neue Spieler werden erstellt. Die Druckindustrie ist normalerweise hinter dem Vorhang versteckt - hoffentlich erkennen die Menschen jetzt den Wert und die Notwendigkeit eines guten und zuverlässigen Druckers in ihrem Prozess. “