B Corp e "cigni verdi"
B Le aziende vogliono utilizzare i profitti e la crescita per aiutare le persone e il pianeta, e anche gli stampatori possono partecipare.
Lo scrittore di affari John Elkington ha sconvolto il mondo aziendale nel 1994, quando ha descritto per la prima volta la sua teoria della "tripla linea di fondo". Le aziende, ha detto, dovrebbero considerare le persone e il pianeta, nonché il profitto nelle loro metriche di successo. L'idea era rivoluzionaria per il suo tempo e improvvisamente il termine - a volte abbreviato in TBL o 3BL - era ovunque.
Nel 2018, tuttavia, Elkington lo ha ricordato pubblicamente . Non perché fosse arrivato a non essere d'accordo con i suoi principi, o perché non aveva avuto un impatto. Invece, ha detto, era diventato un semplice strumento di contabilità, utilizzato dalle imprese per valutare le proprie prestazioni in un contesto più ampio, creando così un maggiore valore aziendale. La teoria 3BL non riguarda ciò che le persone e il pianeta possono fare per un'azienda, ha affermato Elkington, ma ciò che un'azienda può fare per le persone e il pianeta.
Contro il greenwashing
Considerare la responsabilità sociale delle imprese (CSR) e la sostenibilità come un esercizio da ticchettio per promuovere il valore aziendale è qualcosa che il movimento B Corps vuole ribaltare. Lanciata nel 2006 e amministrata dall'organizzazione senza scopo di lucro B Lab, la certificazione B Corps garantisce che le aziende soddisfino i più elevati standard di prestazioni sociali e ambientali verificate, trasparenza pubblica e responsabilità legale per bilanciare profitto e scopo.
Quali sono i fattori sociali e ambientali associati alla conservazione delle scorte tessili inutilizzate rispetto alla stampa su ordinazione?
Sfruttando il potere del business, le B Corps utilizzano i profitti e la crescita come mezzi per un fine più grande: un impatto positivo per i propri dipendenti, le comunità e l'ambiente. La comunità B Corp lavora per ridurre la disuguaglianza, livelli più bassi di povertà, un ambiente più sano, comunità più forti e la creazione di posti di lavoro più di alta qualità con dignità e scopo.
Sta diventando un movimento sempre più popolare, con circa 3.720 aziende accreditate B Corp in 74 paesi in tutto il mondo. Si va da grandi marchi come Patagonia, Ben & Jerry's, Etsy e Triodos Bank, ad aziende più piccole che operano in settori di nicchia, tuttavia desiderose di dimostrare il loro impegno nel fare del bene. Un numero crescente di stampatori detiene anche lo status di B Corp, tra cui Anglia Print, Redbox, Swift Printing e Seacourt , che detiene il titolo di società di stampa B Corp con il punteggio più alto al mondo.
Come ottenere l'accreditamento
Il processo di accreditamento è semplice. Le aziende prendono la B Impact Assessment (BIA), uno strumento online gratuito che valuta il modo in cui un'azienda interagisce con i suoi lavoratori, i clienti, la comunità e l'ambiente. Dopo aver completato il BIA, B Lab verificherà il punteggio per determinare se l'azienda soddisfa la barra degli 80 punti per la certificazione. Per metterlo nel contesto, l'azienda globale media ha un punteggio di 50,9. Seacourt ha 124.3. Il limite è 200.
La BIA dovrebbe servire da trampolino di lancio per la riflessione sui modi in cui le cose potrebbero essere fatte meglio
Quando invii la tua azienda per la certificazione, è dovuta una quota di iscrizione una tantum di £ 250 (più IVA), con commissioni annuali di certificazione che vanno da £ 1.000 a £ 50.000, a seconda delle dimensioni e del fatturato della tua azienda. Le aziende sono tenute a ricertificare ogni tre anni. Ma poiché il BIA iniziale è gratuito, paghi solo se ottieni il voto e desideri una certificazione ufficiale.
Proprio come lo strumento di circolarità della Ellen MacArthur Foundation, il BIA non è progettato semplicemente per "darti le risposte", ma piuttosto serve come trampolino di lancio per la riflessione sui modi in cui le cose potrebbero essere fatte meglio. Questo rispecchia l'etica di B Corps: crescere, sviluppare e "completare" il tuo impatto positivo.
Il BIA è adattato al tuo settore e alle dimensioni della tua azienda, quindi la natura dei tuoi servizi di stampa avrà un ruolo nel determinare il tuo punteggio. Ad esempio, le aziende di imballaggi in cartone ondulato avranno considerazioni diverse rispetto alle industrie tessili. Tuttavia, la valutazione prende in considerazione tutti i fattori di impatto e, soprattutto, i punti critici che influenzano le operazioni. Il single-pass o il multi-pass ha più senso per la tua azienda? Quali sono i fattori sociali e ambientali associati alla conservazione delle scorte tessili inutilizzate rispetto alla stampa su ordinazione?
Un cigno verde all'orizzonte?
Questo è il "come". Ora la domanda su cui molte aziende si trovano a riflettere in questo mondo sempre più guidato dalla sostenibilità è il "perché". In parole povere, assumere una visione veramente olistica dell'impatto aziendale diventerà la norma. È, come osserva lo stesso Elkington, il risultato di un incombente "cigno verde" all'orizzonte: un profondo cambiamento di mercato guidato dal cambiamento di valori, tecnologie e altri fattori. I rapporti sulla sostenibilità e le metriche CSR dimostrano solo l'impegno di un'azienda per un impatto positivo. Movimenti come B Corps mettono in mostra coloro che sono disposti ad andare oltre. Presto, coloro che non lo faranno si troveranno ad affrontare un pubblico di clienti, fornitori, stakeholder e concorrenti che si chiederanno il perché.
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