Hoe u de beste medewerkers kunt behouden

De mensen die u inhuurt, kunnen het verschil zijn tussen succes en falen. Hoe kunnen kleinere PSP's het allerbeste talent werven en behouden?

Werving is een unieke uitdaging voor kleine printbedrijven. Uw personeel is een essentieel onderdeel van uw succes, in veel opzichten meer dan voor grotere bedrijven. Als u een kleine onderneming bent, kan een enkele werknemer een aanzienlijk deel van uw personeelsbestand uitmaken, terwijl ze bij een groot bedrijf een klein tandwiel in een groot wiel kunnen zijn. De prestatie van die persoon heeft dus veel meer invloed en is acuter voelbaar. Dus hoe zorg je ervoor dat je de beste mensen krijgt en - net zo belangrijk - ze houdt?

De competitie

Los van het salaris zijn middelgrote en grote ondernemingen in staat personeel te verleiden met een breed scala aan prikkels. Van pensioenen tot opleidingsmogelijkheden, ziektekostenverzekeringen tot vakanties, tafeltennis tot 'cocktailclub'-feesten, ze hebben de schaal en de financiën om dingen te doen waar kleine bedrijven moeite mee zullen hebben.

Niet iedereen wil bij een groot bedrijf werken. Gebruik dat in je voordeel

Het is niet alleen het pakket dat ze aanbieden, het is hoe ze eruitzien voor hun toekomstige werknemers. Grote bedrijven kunnen kansen bieden om aan grotere klanten, vaak bekende namen, te werken en in omvangrijke teams te werken. Ze hebben ook de huisstijl en esthetiek die sommige hoofden kunnen omdraaien. Hoe doe je mee?

Klein is mooi

Door in kleine bedrijven te werken, bent u niet stil, maar kunt u een veel breder takenpakket uitvoeren en het bedrijf en zijn bedrijf als geheel leren kennen. Niet iedereen wil ook voor een groot bedrijf werken, dus gebruik dat in je voordeel. Verleid diegenen die willen werken in een open-deurbedrijf met snelle verantwoordelijkheid en bijscholing, waar iedereen elkaars naam kent, en er is een duidelijk pad naar loopbaanontwikkeling.

Voor elke werknemer die het bedrijfsgevoel van een groot bedrijf omarmt, is er iemand die iets eenvoudiger wil, met minder hiërarchie. Uw bedrijf is misschien beter gepositioneerd om ze een directer effect op succes te laten hebben, vooral als u het delen van ideeën aanmoedigt en stimuleert.

U kunt de werknemer ook helpen om een nauwere relatie met klanten te hebben dan bij een grotere organisatie, waardoor de kracht van mensen optimaal wordt benut. Klanten direct helpen en positieve feedback van hen krijgen, is precies de beloning die een verschil kan maken voor een medewerker. Kortom, maak optimaal gebruik van de vele manieren waarop kleiner beter kan zijn - een behendig bedrijf kan ook een behendige werkgever zijn.

Introductie van prikkels

Je kunt je eigen incentives introduceren, omdat ze nuttiger zijn dan de bowlingavonden en verklede vrijdagen. Sommigen van hen zijn net zo eenvoudig als uw bedrijf correct runnen en uw personeel met respect behandelen - moedig hen aan om pauzes te nemen en hen toe te staan hun vakantiegeld op te nemen. Bedrijven die hun personeel te hard drijven en werknemers hun fundamentele arbeidsrechten ontzeggen, zullen het moeilijker vinden om te werven en te behouden. Uw personeel goed behandelen en lof geven waar het verschuldigd is, kost niets en kan een groot verschil maken. Houd regelmatig bij hoe ze presteren en stel gebieden voor verbetering en training vast - werknemers willen graag het gevoel hebben dat ze in uw plannen zitten.

Geef je medewerkers haalbare beloningen en dagelijks respect en het heeft een domino-effect

U kunt ook financiële prikkels bieden voor ideeën die van invloed zijn op het bedrijf, bonusvrije dagen voor het overschrijden van doelen en flexibele uren. Als u financiële prikkels wilt bieden, kunt u bonussen koppelen aan prestaties - op die manier verbindt u zich niet tot uitbetaling als de werknemer niet levert. Als ze dat doen, is het een win-win.

Als je een budget hebt om mee te spelen, kun je welzijnsvoordelen overwegen, zoals kortingen voor sportscholen, maar zo niet, dan kun je je werkomgeving nog steeds een aangename plek maken om te werken - een groot probleem om te voorkomen dat gewaardeerde medewerkers ergens anders zoeken.

Geef uw medewerkers realistische beloningen en dagelijks respect en het heeft een domino-effect. Een gelukkige werkplek plus een reputatie als een goede werkgever combineren om toekomstige werving nog gemakkelijker te maken.

Creatief werven

Als het vinden van betrouwbare fulltime werknemers die blijven hangen een uitdaging is, zijn er andere opties. Als je flexibiliteit hoog in het vaandel hebt staan, gebruik dan de freelancemarkt. Het gebruik van bureaus kan het lastig maken om een bedrijfscultuur op te bouwen, maar ze kunnen helpen bij plotselinge veranderingen in het bedrijfsleven of wanneer u op korte termijn een extra paar handen nodig heeft, hoewel training een probleem kan zijn. Het betekent ook dat als er een recessie is of een contract afloopt, u niet overbezet bent. En er is niets dat weerhoudt dat bureau of freelancer later een vaste werknemer wordt.

Werf creatief en denk na over de behoeften van uw bedrijf. Alle bedrijven hebben behoefte aan een evenwicht tussen oudere werknemers met een schat aan ervaring en jongere, met veel enthousiasme en online kennis, dus geef ook geen korting.

---

Vier manieren om het personeel tevreden en productief te houden

• Realistische beloningen
• Dagelijks respect
• Introduceer prikkels
• Welzijn op de werkplek

---