Het uitzicht vanuit Mexico: Daniel Sunderland van Canagraf

Daniel vertelt over het combineren van zeefdruk en digitale technieken in kledingdecoratie, en waarom mensen zijn belangrijkste hulpbron zijn.

Hoe ziet uw typische werkdag eruit?

Ik sta 's morgens vroeg op en ga rond 6 uur naar de sportschool. Ik kom rond 8.30 uur op kantoor aan en begin altijd met het controleren van de productie van de vorige dag om te zien of het op tijd is of niet. Ik controleer dan de productie voor de komende dag en de volgende dag. Ik begin naar de machine zelf te kijken, ga naar de grond en zorg dat alles goed werkt.

Hierna begin ik met de klanten te praten om ervoor te zorgen dat ze tevreden zijn. Ik bekijk financiën, crediteuren en debiteuren en kijk hoe het met ons gaat. In de namiddag spreek ik leveranciers af. We werken volgens een 24-uurs cyclus. Ik ga lunchen tussen 15.00 en 16.00 uur, daarna zorg ik dat we klaar zijn voor de tweede shift. Ik werk 12-urige dagen - iedereen doet het. Ik zal alles bekijken en ervoor zorgen dat het klaar is voor de tweede dienst, die om 18.00 uur begint. Ik verlaat het kantoor om ongeveer 8 of 21 uur.

Mensen denken dat digitaal zeefdrukken in textiel zal vervangen, maar ik denk niet dat dat het geval is. We zien meer hybriden

Je moet van je werk houden om dat te kunnen doen.

Ja, dat doe ik absoluut. Dat is één ding met printers, we werken erg lange dagen en het is een werk van liefde. En je doet steeds weer hetzelfde; je moet in een ritme komen.

Welke belangrijke veranderingen zouden volgens u moeten plaatsvinden om de industrie ten goede te komen?

We moeten praten over rekrutering in de branche en jongere mensen aan het werk krijgen: het gaat erom hoe we ze rekruteren. Ik zou graag zien dat de kopers begrijpen wat ze in de branche kunnen krijgen. Veel kopers begrijpen niet wat ze kunnen bereiken. Het is geen kwestie van geld, het is de mogelijkheden begrijpen.

Welke nieuwe technologie boeit je?

Mijn bedrijf is voornamelijk zeefdruk, vergelijkbaar met hoe het was 50 jaar geleden: alleen inkt die door mesh gaat. Sommige dingen zijn verbeterd in termen van efficiëntie en processen; we kunnen nu een kwalitatief betere service bieden. Op dit moment hou ik van het samengaan van digitaal printen en zeefdruk. Het is momenteel een duur proces om ze te mixen, maar het is een gamechanger. Mensen denken dat digitaal zeefdruk zal vervangen, maar ik denk niet dat dat het geval is. We zien meer hybriden.

Je moet kunnen zeggen: "Alles wat je wilt, ik kan het voor je laten gebeuren"

Wat zijn de belangrijkste uitdagingen voor de printindustrie?

Mensen hebben het gevoel dat het gemakkelijker wordt om gewoon op een knop te drukken en het afdrukken zal zichzelf voltooien. Maar op de meeste gebieden is dat een diepe versimpeling. U moet de machines begrijpen, en nog belangrijker, de behoeften van de klant begrijpen. Dit is van cruciaal belang voor het bedrijf in de toekomst. U wilt klanten niet wegsturen omdat u niet flexibel bent geweest. Je moet kunnen zeggen: "Alles wat je wilt, ik kan het voor je laten gebeuren." Er is natuurlijk een klein detail van de kosten, maar met digitaal kun je alles realiseren, waar je niet altijd met zeefdruk kunt.

Er is meer fantasie nodig. De industrie moet bereid zijn om de problemen van hun klanten op te lossen en daarop vooruit te lopen. Het is mijn taak om een dienst te verlenen; Ik print toevallig.

Op welk recent project ben je het meest trots?

Ik ben een zeefdrukker van zeer hoogwaardig en nauwkeurig werk, wat betekent dat ik vooral met licenties als Disney en Hasbro werk, omdat die om hoge kwaliteit en perfecte kleur vragen. We zijn dan ook erg trots om voor hen te werken.

Maar het gaat niet alleen om afdrukken; het is belangrijk dat de mensen die voor u werken gelukkig zijn, goed worden verzorgd en zich in een veilige omgeving bevinden. Je kijkt naar Mexico, Afrika en Azië, en je zou je de slechtst mogelijke werkomgeving kunnen voorstellen. In samenwerking met Disney worden we elk jaar door hen gecertificeerd.

Een van onze grootste prestaties is dat ze ons controleren op hoe we omgaan met onze mensen en onze impact op het milieu. Ze controleren de lokale vereisten en verhogen deze vervolgens naar hun eigen vereisten. Dit jaar hadden we bij de audit nul fouten - een perfecte audit.

Het gaat niet alleen om winst, het gaat om onze mensen; ze zijn de belangrijkste hulpbron. Iedereen kan het geld vinden om machines te kopen, maar de mensen zijn de meest bijzondere hulpbron.

Wat is het beste aan FESPA?

De community zelf van FESPA is geweldig. Er komen drukkers van over de hele wereld bij elkaar zodat het één wereldwijde industrie wordt, en dat is inspirerend. FESPA-shows zijn geweldig omdat ze de technologie dichter bij je brengen, maar de community die het creëert, is echt boeiend. Je kunt mensen niet verder uit elkaar halen om met elkaar over dezelfde problemen en kwesties te praten.

Heb je een favoriete inspirerende quote?

Vertrek niet tot morgen wat u vandaag kunt doen.

Tot slot, hoe kom je tot rust na een drukke week?

Ik breng graag tijd door met mijn gezin, dus dat is erg belangrijk voor mij. Maar als de week heel erg zwaar is, ga ik voordat ik naar huis ga naar de golfbaan - het ontspant me. Ik ben niet erg goed, maar het helpt!