Hoe Covid-19 de digitalisering van de supply chain zal versnellen

In de afgelopen maanden heeft de impact van de wereldwijde gezondheidscrisis geleid tot ernstige ontwrichting en financiële problemen in de kledingindustrie. Maar het bood ook de mogelijkheid om de huidige workflow te evalueren en te rationaliseren.

Het overheersende risico in elk modebedrijf is voorraad en in de snelle kledingindustrie is voorraadbeheer een brandend probleem geworden (letterlijk). Om echt risico-avers te worden, moet de industrie de toeleveringsketen verkorten, de voorraad verkleinen, duurzaam produceren en vooral digitalisering omarmen.
& nbsp;
E-commerce is getuige geweest van een ongekende groei tijdens de crisis, het is moeilijk te geloven dat slechts 10 jaar geleden de online verkoop in het VK slechts 5,1% van de detailhandel bedroeg (bron VK, ONS), tegen 2024 wordt verwacht dat dit cijfer 30% zal overschrijden. In 2019 bedroegen de e-commerceverkopen in de detailhandel wereldwijd 3,53 biljoen US dollar (pre-covid) en de inkomsten uit e-retail zullen naar verwachting groeien tot 6,54 biljoen US dollar in 2022. (Bron: Statista)
& nbsp;
De digitalisering van de kledingindustrie stroomopwaarts is in volle gang en in onze meest recente podcast spreekt onze FESPA-textielambassadeur Debbie McKeegan met Yoram Burg & ndash; VP Sales en Marketing voor Embodee over het hot topic: & ldquo; Hoe zal Covid-19 de digitalisering van de supply chain versnellen? & Rdquo;
& nbsp;
Hier is een korte samenvatting van ons gesprek met de belangrijkste afhaalrestaurants. Luister naar de volledige podcast hier .


Bijschrift: & nbsp; Aanpassing is een technologie die e-com-verkoop mogelijk maakt. Consumenten eisen personalisatie, getuige de groei van onze klanten in de sectoren sport en teamkleding. Krediet: Embodee.

Yoram Burg heeft een levenslange ervaring in de ontwikkeling en toepassing van disruptieve technologieën, naast een grondige kennis van de infrastructuur van kleding. Embodee is al 12 jaar een dominante speler in de 3D-ruimte en creëert visuele ervaringen voor online consumenten en enkele van 's werelds beste retailers, door een reeks technologieën aan te bieden die productaanpassing mogelijk maken in combinatie met een geautomatiseerde e-commerce-workflow. Gesimuleerde virtuele producten (digitale tweelingen) voor de e-commerce retailer waarbij de 3D-weergave het fysieke product in de digitale sfeer weerspiegelt. Oplossingen voor productvisualisatie bieden merken en retailers een meeslepende visuele interactie die maatwerk en personalisatie mogelijk maakt. Dit alles verhoogt de orderwaarde en verbetert de klantenbinding. Embodee, met hoofdkantoor in San Juan, Puerto Rico, telt enkele van 's werelds meest vooraanstaande sportmerken onder haar klanten en modewinkels.

Caption: & nbsp; Productvisualisatie-oplossingen bieden merken en retailers een meeslepende visuele interactie die maatwerk en personalisatie mogelijk maakt. Credit: Embodee.

Hoe denkt u dat de mode-industrie wordt beïnvloed door Covid-19?

Dat & rsquo; s een grote vraag en het bevat veel gegevens. Bij het spreken met lokale en internationale spelers was het effect vrij sterk. De federale index hier in de VS begon in 1992 met het vastleggen van gegevens en de kledingsector werd toen gewaardeerd op $ 10 miljard. In 2008 hadden we de grootste recessie, toen daalden de cijfers van $ 18,7 miljard naar $ 16,5 miljard, een aanzienlijke daling. Maar in vergelijking met 2020, en ervan uitgaande dat de cijfers kloppen, daalde de federale index van $ 22,6 miljard in december 2019 tot een verbazingwekkende $ 2,8 miljard. Op dit moment is dit cijfer half juli gestegen tot $ 8,6 miljard.
& nbsp;
Bricks and Mortar doet nog steeds pijn, maar online neemt een hoge vlucht en dwingt fysieke retailmerken om op nieuwe manieren te denken. Sportkledingartikelen stegen online met 216% in mei, tegen 114% in april 2020. De verkoop van huishoudelijke artikelen steeg ook met ongeveer 190%. Dus ik zou zeggen dat het negatieve effect zich voordoet naast een kans in termen van Covid-19.

Zal de financiële impact eindelijk een katalysator zijn voor verandering?

Om het herstel te versnellen, moeten bedrijven snel handelen, maar er zijn veel merken die misschien niet het kapitaal hebben om te investeren en die in het nadeel zijn. Merken en retailers moeten hun benadering van een digitale strategie heroverwegen. Stel een aantal serieuze vragen & ndash; Reageer ik op PLM of maak ik er een strategie voor? Het is tijd om technologieën te gebruiken om tekortkomingen op te lossen en hun activiteiten te stroomlijnen. Is het tijd voor merken om 3D in te zetten en erin te investeren? Merken die door de dikke rook heen kunnen kijken, zullen profiteren van dergelijke investeringen en Covid is in ieder geval een onverwachte katalysator voor merkeigenaren. Investeren in een digitaal DNA versterkt de relatie met de supply chain. 3D-ontwerp stelt merken in staat om sneller op de markt te komen door producten in de digitale ruimte te maken, te beoordelen en goed te keuren.

Waarom denk je dat de industrie zich eerder tegen verandering heeft verzet & ndash; wat waren de barrières?

Een luchtfoto maken & ndash; Merken besteden aandacht aan digitaal, maar vooral voor verkoop- en e-commercetoepassingen, niet voor supply chain management. Ze hebben zich tegen verandering verzet, maar die nu evolueert, de workflow moet van A tot Z worden gedigitaliseerd. Covid heeft het huidige systeem toegevoegd. Legacy moet worden verstoord door technologie te gebruiken met een duidelijke bedrijfsstrategie en toewijding voor alle belanghebbenden; Ontwerper, 3D-artiesten, productmanagers, marketing, verkoop, e-com enzovoort om een centraal platform te creëren. De output digitaal publiceren in de hele toeleveringsketen, stroomopwaarts en stroomafwaarts, in een formaat waarin anderen gemakkelijk kunnen deelnemen. We moeten transparantie in de workflow verankeren, zodat we snel producten kunnen produceren en leveren.

E-commerce neemt een hoge vlucht naast maatwerk & ndash; Wat drijft deze groei? & nbsp;

De crisis heeft de grootste merken ter wereld ertoe aangezet zich snel aan te passen, en ze zijn beloond met een groei van drie cijfers. Om snel te reageren - uit noodzaak - hebben bedrijven met een gedeeltelijk of volledig digitaal DNA de flexibiliteit om aan de eisen van de markt te voldoen. Deze verschuiving zal adaptief gedrag blijken te zijn en de online verkoop zal sterk blijven.
& nbsp;
Maatwerk is een technologie die de verkoop via e-com mogelijk maakt. Consumenten eisen personalisatie, getuige de groei van onze klanten in de sectoren sport en teamkleding. De groeiende behoefte aan snel ontwerp en productontwikkeling in één platform met 3D-visualisatie, terwijl de lijnbladen transparant in de workflow worden ingebed, stelt de consument in staat om te ontwerpen in de virtuele ruimte en de fabricage om de fysieke producten met hoge snelheid te creëren en personalisatie in een massaformaat . Opnieuw is A-Z-automatisering de sleutel, van ontwerp tot uitvoering.

Welke nieuwe technologieën moet de sector gebruiken om van maatwerk een naadloos proces te maken voor de consument en de productie?

Dat & rsquo; s een grote vraag! & ndash; Systemen waarmee u uw relatie met uw voorraden in de toeleveringsketen, enzovoort, kunt beheren, gekoppeld aan ERP & rsquo; s om de volledige verkoopervaring te omhullen. Benut middelen die u al op elk punt van het proces hebt en consolideer gegevens om de digitale ervaring te verbeteren. Technologie zelf democratiseert de aanpassing van het product, het is ongelooflijk creatief en responsief. Dit alles bouwt vertrouwen op in de virtuele ruimte.

Hoe kunnen we de consumentenervaring verder verbeteren en de betrokkenheid vergroten?

Persoonlijk winkelen in een virtuele V.I.P-ervaring, privékleedkamers, avatars en virtuele pasapplicaties en augmented reality. Al deze technologieën vergroten de betrokkenheid van de consument en verhogen de conversie van verkoop. Omni-channel retailing maakt verbinding met de consument via meerdere platforms, waardoor de persoonlijke connectie wordt verbeterd met behulp van diepgaande tools om een intelligente relatie met de consument op te bouwen, merkloyaliteit, vertrouwen en meer verkoop op te bouwen. Deze tools zijn in de nabije toekomst ongelooflijk krachtige troeven voor e-com.

Aanpassing was eenmalig voor de luxe markt & ndash; Zie je de acceptatie van maatwerk in alle kledingsectoren?

Dat een psychologische kwestie, te veel keuze, een beslissing moeilijk maakt. Voor veel merken wordt met succes maatwerk geleverd langs de lijnen van een select aantal varianten om een gepersonaliseerd product te creëren. Uiteindelijk is de beschikbaarheid van massaproductie op maat afhankelijk van de complexiteit van de toeleveringsketen van de producten, de nabijheid van de eindgebruiker, de prijs van het product en de mogelijkheid om de verkoop naadloos te beheren en te verwerken, van ontwerp tot fabricage en met hoge snelheid naar de consument. Ja - maatwerk is zeker mogelijk op elke schaal met behulp van de juiste technologie en een gedigitaliseerde toeleveringsketen.