Wat zijn de VN-doelstellingen voor duurzame ontwikkeling en waarom zijn ze van belang?

Ontgift uw bedrijf en volg uw voortgang op weg naar duurzaamheid.

De geest is uit de fles.

Het argument is verschoven van de vraag of we duurzame werk-, productie- en consumptiemethoden moeten toepassen, tot het bedenken van de beste methoden om dit te doen. De vraag van consumenten naar milieuvriendelijke producten en diensten is nog nooit zo groot geweest en bedrijven worden zelden onder de loep genomen. Uw klanten verwachten niet alleen sterke duurzaamheidsreferenties: ze eisen ze steeds vaker - en willen uw voortgang inspecteren om ze te bereiken.

De jonge consumenten van vandaag, met hun toenemende koopkracht, zullen deze eisen verder versterken. Hoe kunt u hen laten zien dat u stevige, meetbare stappen zet naar een eerlijkere, groenere planeet?



De uitdaging is nog nooit zo groot geweest. In plaats van zich te beperken tot product- of bedrijfsbrede verstoringen, zullen complete economische systemen opnieuw worden gedefinieerd. En drukkers kunnen het zich niet veroorloven om op hun lauweren te rusten - overleven hangt af van belangrijke veranderingen. Consumenten nemen met niets minder genoegen.

Wat zijn de VN-SDG's?

De 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (SDG's) van de Verenigde Naties zijn in 2015 geformuleerd als blauwdruk om armoede en uitbuiting te beëindigen en klimaatverandering en milieuschade te bestrijden. Ze variëren van "geen armoede" en "gendergelijkheid" tot "verantwoorde consumptie en productie" en "vrede en rechtvaardigheid". Het aantal doelen, ze variëren in alle aspecten van het bedrijfsleven en de samenleving en hun hoge verwachtingen kunnen ontmoedigend lijken.

Maar dit zijn geen vage ambities: het is een boodschappenlijstje met concrete, realiseerbare statistieken waar we vanaf vandaag allemaal stappen in kunnen zetten. Ze zijn ook een maatstaf voor een paradigmaverschuiving in bedrijven - en nemen maatregelen om niet alleen een positieve bijdrage te leveren aan de consument, maar ook aan de samenleving, de economie en het milieu als geheel.

Misschien wel het belangrijkste zakelijke voordeel is hoe u wordt gezien door klanten, wiens detector voor groen wassen acuter is dan ooit

Ten eerste wordt niet verwacht dat je jezelf zo dun verspreidt dat je alle 17 doelen tegelijk kunt bereiken. Richt u op één of twee tegelijk om een goede start te maken - alle bedrijven kunnen concrete stappen ondernemen om te werken aan volledige naleving van de doelstellingen. Sterker nog, veel printers zijn misschien al halverwege, omdat het zakelijk en financieel verstandig is om afvalwater efficiënt en schoon af te voeren, waar mogelijk digitale printtechnologie te gebruiken, te recyclen en goedkope, schone en efficiënte energie te gebruiken: alle UN SDG's.

Misschien wel het belangrijkste zakelijke voordeel is hoe u wordt gezien door klanten, wiens detector voor groen wassen acuter is dan ooit, omdat ze wijs worden voor de offshoring van moeilijke praktijken zoals CO2-compensatie en in toenemende mate niet alleen verwachten, maar ook vraag, sterke en meetbare duurzaamheidsreferenties. De eenvoud van de SDG's maakt ze een geweldige manier om klanten te laten zien dat u vooruitgang boekt op weg naar een eerlijkere, groenere en productievere wereld.

De EU stopt met het toestaan van compensaties vanaf 2021 voor emissiereductiedoelstellingen, waardoor een maas in de wet wordt gesloten voor bedrijven die zich niet echt willen inzetten voor echte, duurzame verandering.

FESPA presenteert de nieuwste print-on-demand beeldtechnologie om de overproductie van analoog te overwinnen en te overtreffen

Printers zijn bijvoorbeeld niet de grootste boosdoeners in de mode-industrie - althans in vergelijking met leerlooierijen en ververijen - noch in de voedingsindustrie, waar bedrukte etiketten en verpakkingen een druppel zijn in de oceaan van afval dat wordt veroorzaakt door de veeteelt of de kunststofindustrie. Maar er zijn nog veel printers die kunnen doen.

Je eerste stap

Maar wat is de eerste, meest effectieve stap die een printer kan maken? Debbie McKeegan, FESPA Textile Ambassador, aarzelt niet: “Gebruik digitale technologie. Het is duurzamer - met digitaal gebruik je 5% van het water en de energie die een traditionele textiellijn zou gebruiken. Dat zijn al enorme, enorme besparingen. Het paradigma van printen binnen een digitaal formaat is uiteindelijk duurzaam. Het maakt on-demand productie mogelijk en gebruikt heel weinig kostbare hulpbronnen, en als het ze wel gebruikt, gebruikt het ze alleen om te produceren wat we nodig hebben en wordt er geen afval geproduceerd. ”

FESPA presenteert de nieuwste print-on-demand beeldtechnologie om de overproductie van analoog te overwinnen en te overtreffen.

Print on demand kan een benadering van de circulaire economie versterken, waarvan de mantra reductie - hergebruik - recycling is. Web-to-print kan een bedrijf helpen enorme stappen te zetten in de richting van verschillende SDG's, vooral die met betrekking tot verantwoorde productie, beter energieverbruik en minder afval. De circulaire economie is een paradigmaverschuiving ten opzichte van het make-use-dispositiemodel dat economieën al honderden jaren kenmerkt. Door de productie tot een absoluut minimum te beperken, en alleen wanneer dat nodig is, wordt verspilling van substraten, inkt, energie en verouderde voorraad voorkomen. Digitale technologie is over het algemeen schoner en verbruikt ook minder energie.

Recycling is voor de meesten van ons tegenwoordig een tweede natuur, maar hoe kunt u het bereik uitbreiden? Bekijk naast papier of karton hoe u metalen onderdelen, digitale drums, inktpatronen en containers kunt recyclen. Drukker Newman Thomson in Brighton, VK, gebruikt zelfs een non-profitorganisatie om zijn ongewenste kratten en pallets om te zetten in houtsnippers voor kinderspeelplaatsen. Isle of Wight T-shirtprinter Rapanui ontwerpt recycling in zijn klantreis: de kleding van biologisch katoen is gemaakt om te worden gerecycled en klanten kunnen ze retourneren wanneer ze versleten zijn om te worden gerecycled, en op hun beurt ontvangen ze krediet voor hun volgende aankoop.

Voor die materialen die niet kunnen worden teruggestuurd naar het milieu, probeer ze opnieuw te gebruiken - plastic verpakkingen en containers kunnen worden hergebruikt.

Donut economie

Econoom Kate Raworth heeft onlangs een "nieuw 21e-eeuws kompas" gepopulariseerd, de theorie van de donuteconomie . De donut combineert de doelen van ecologische duurzaamheid en sociale rechtvaardigheid in één wereldbeeld (zie onderstaande figuur). Raworth vraagt hoe we ervoor zorgen dat niemand tekort schiet in de essentie van het leven (huisvesting, onderwijs, gezondheid, een stem in democratische politiek) zonder de levensondersteunende systemen van de planeet verder te beschadigen (chemische vervuiling, verlies van biodiversiteit, verzuring van de oceaan) .

De 'donut' van sociale rechtvaardigheid en milieugrenzen

Tegenover de mening dat duurzaam beleid in het bedrijfsleven of de overheid armoede verergert of bedrijven vernietigt, zegt Raworth in een paper uit 2012 voor Oxfam: “Sociale rechtvaardigheid eist dat deze dubbele doelstelling wordt bereikt door een veel grotere mondiale rechtvaardigheid in het gebruik van natuurlijke hulpbronnen, met de de grootste kortingen van de rijkste consumenten ter wereld. "

Cynisme van zich afschudden

Een 'niets doen'-beleid is niet langer acceptabel. En zelfs een 'doe wat betaalt' - het terugdringen van de CO2-uitstoot en het verkrijgen van een groene certificering om de verkoop te stimuleren - vermindert het niet langer met een gemotiveerde, gemobiliseerde en steeds meer discriminerende consumentenbasis. Bedrijven moeten zich niet tot het absolute minimum beperken, maar zichzelf in de voorhoede van de vooruitgang plaatsen - klanten verwachten nu niets minder. Een bedrijf moet zichzelf niet alleen zien als een passieve aanvoerder van hulpbronnen en afvalproducent, met het absolute minimum, maar een nettobijdrage aan de samenleving als geheel, die bijvoorbeeld een leefbaar loon genereert.

Het is nu duidelijk dat het volgen van een duurzaam beleid en het streven naar het bereiken van alle 17 SDG's niet ten koste gaat van zakendoen - de SDGS stimuleert economische groei, maar billijker.

De grootste multinationals, zoals Unilever, hebben een circulaire economie-aanpak centraal gesteld in hun bedrijfsethos: Unilever heeft niet alleen plastic uit zijn verpakkingsketen verwijderd, het probeert hergebruik en navullingen van zijn huidverzorgingsproducten te bevorderen. Grotere bedrijven, zoals met ijzer beklede slagschepen, kunnen moeilijk sneller draaien - ondanks de pers haalde Unilever vorig jaar de doelstellingen voor afvalvermindering niet.

Maar kleinere, wendbaardere bedrijven hebben de mogelijkheid om de toon te zetten en een voorsprong te stelen op grotere bedrijven.

Duurzaamheid is verre van winstgevend, maar verhoogt het door de kosten van het produceren en opruimen van afval te verlagen. Wat nog belangrijker is, de voordelen van slanker en groener zijn de hele samenleving.