Welke impact heeft het zijn van een netto positief bedrijf op de branche?

We spraken met Andrew Winston, een van 's werelds meest gerespecteerde opinieleiders op het gebied van duurzaamheid - en co-auteur met voormalig Unilever-chef Paul Polman van het recente boek Net Positive - over de veranderingen die bedrijven in het algemeen moeten ondergaan, en drukkers in het bijzonder.

Vertel ons over Net Positive en de centrale boodschap van het boek...

Ik was co-auteur van Net Positive met Paul Polman, die tien jaar CEO van Unilever was en wordt beschouwd als een van de leidende figuren op het gebied van duurzaamheid en het in het bedrijfsleven brengen ervan. We voelden allebei een grote urgentie om de duurzaamheidsagenda verder te pushen, omdat we vinden dat de wereld niet snel genoeg vooruitgaat met de huidige duurzaamheidsproblemen, zoals klimaatverandering.

Al 20 jaar probeer ik bedrijven ervan te overtuigen dat duurzaamheid een kernstrategie is die centraal staat in hoe ze waarde creëren en hoe het hen kan helpen een beter bedrijf te worden – een bedrijf dat gedijt door de wereld te helpen bloeien. Het idee van een 'net positive company' is er een die groeit en winst maakt en alle dingen doet die bedrijven traditioneel altijd hebben gedaan, maar het doet dit door de wereldproblemen op te lossen in plaats van eraan bij te dragen.

De kernvraag die aan dit alles ten grondslag ligt: is de wereld een betere plek omdat jouw bedrijf erin zit? Ik merk dat het stellen van die vraag mensen de tijd geeft om een stap terug te doen en na te denken. Voor de meeste mensen is het heel moeilijk te beantwoorden. Helpt u het welzijn te verbeteren van iedereen die u als bedrijf beïnvloedt? Dat omvat uw leveranciers, uw klanten, uw werknemers, iedereen - inclusief uw aandeelhouders.

Hoe dat er dan in de praktijk uitziet, daar gaat het boek om. Hoe creëer je een bedrijf dat dit allemaal van nature doet? Hoe creëer je een bedrijf dat problemen oplost, het welzijn van mensen verbetert en bijdraagt aan de oplossing van onze grootste problemen, met name klimaatverandering en ongelijkheid? Dat zijn twee overkoepelende problemen die existentieel zijn en een enorme bedreiging vormen voor ons welzijn.

Waar zie je dat de grafische industrie er een duurzamere industrie van gaat maken?

Er zijn zoveel sectoren waarin printen een rol speelt. High-street fashion is bijvoorbeeld een van de sectoren die de afgelopen jaren wakker is geschud door de grootte van zijn voetafdruk. Jarenlang ging de discussie over duurzaamheid en klimaat over de voor de hand liggende doelen: energiebedrijven, nutsbedrijven, zware industrie. Maar toen werd duidelijk dat er andere sectoren zijn die enorme impact hebben.

Voedsel en landbouw hebben waarschijnlijk de meeste impact, terwijl mode en kleding ook een aanzienlijke impact hebben. Deze sectoren genereren een enorme ecologische voetafdruk. Het heeft een van de grootste watervoetafdrukken: het verven van kleding tijdens het fabricageproces en het vervolgens wassen van kleding terwijl je ze gebruikt. Daarnaast is er de groei van fast fashion in de afgelopen jaren, waardoor het exponentieel erger is geworden.



Maar we hebben wel ideeën over hoe het er in de toekomst uit zou kunnen zien. Een van de klassieke duurzaamheidsvoorbeelden is Patagonië. Ze dringen er altijd bij mensen op aan om niets te kopen tenzij ze het echt nodig hebben – ze hadden een beroemde advertentie waarin stond: 'Koop dit jack dit jaar niet voor Kerstmis.' Ze menen het echt. Ze geven niet zoveel om groei als wel om hun principes – en toch zijn ze snel gegroeid in de afgelopen tien jaar.

Er is behoefte aan een kledingassortiment dat langer meegaat, dat basics heeft die niet constant vervangen hoeven te worden, en dat deel uitmaakt van een sector die zich bezighoudt met het einde van de levensduur van zijn producten. Dit zijn de grote uitdagingen en grote organisaties in deze sectoren werken er nu aan. Er zijn veel terugnameprogramma's en hergebruik en wederverkoop. Zo begint duurzaamheid er echt uit te zien voor de sector - het is veel meer een kwestie van een bedrijfsmodel om de productstroom te verminderen en nieuwe producten te creëren die lang meegaan en die kunnen worden hergebruikt. Dat zal dan het potentieel hebben om veel van de energie te verminderen die wordt gebruikt om kleding en textiel te maken.

Er is ook de sociale factor, met toeleveringsketens waarbij mensen betrokken zijn die katoen verbouwen en mensen die in kledingfabrieken werken. Hun levensonderhoud en hun welzijn moeten ook op de agenda staan. Het is een heel gecompliceerde industrie, maar een die de goede kant op lijkt te gaan.

Wanneer bedrijven voornamelijk gericht zijn op het nastreven van winst, is het gemakkelijk om de 'regels' van het zakendoen te begrijpen. Is het niet moeilijk voor bedrijven om precies te weten wat deze nieuwe regels zijn in deze moderne tijd?

Dat is een van de kernzaken. Mijn werk richt zich op het aanmoedigen van bedrijven om duurzaamheid te zien als een probleem dat hen zal helpen gedijen, maar de missie erachter gaat echt over verhaal en verhaal.

Gedurende de afgelopen 50 jaar is er een heel specifiek verhaal geweest van het neoliberale economische model, dat zegt dat het doel van zakendoen alleen maar is om de aandeelhouderswaarde te maximaliseren en dat de vrije markt alles zal oplossen. De reden waarom ik denk dat we geobsedeerd raakten door aandeelhouderswaarde of aandelenkoersen, is omdat dat cijfers zijn en ze gemakkelijk te begrijpen zijn. Maar dat zijn echt beperkte maatstaven voor volledig welzijn. Het is alsof je alleen je cholesterolgehalte meet en gelooft dat dat je alles vertelt wat je moet weten over hoe het met je gaat als mens.

Het is veel ingewikkelder om te meten hoe uw bedrijf de wereld beïnvloedt in termen van koolstofemissies, waterverbruik, lonen en mensenrechtenkwesties. Het is ook moeilijker te meten. Maar we weten welke kant we op moeten. We weten dat we koolstofarm moeten worden. We weten dat we de lonen moeten verhogen. Er zijn deze basisideeën waarvan we weten dat we die moeten nastreven.

Ga voor meer informatie naar netpositive.world

Lees het tweede deel van dit interview om te ontdekken hoe drukkers kunnen profiteren en een succesvolle toekomst kunnen verzekeren door duurzame innovatieve methodes toe te passen .