B Corps en ‘groene zwanen’

B Bedrijven willen winst en groei gebruiken om mens en milieu te helpen, en ook drukkers kunnen aan boord komen.

Bedrijfsschrijver John Elkington schokte de bedrijfswereld in 1994 toen hij voor het eerst zijn 'triple bottom line'-theorie beschreef. Bedrijven, zei hij, moeten zowel rekening houden met mensen en de planeet als met winst in hun maatstaven voor succes. Het idee was revolutionair voor zijn tijd, en plotseling was de term - soms afgekort tot TBL of 3BL - overal.

In 2018 herinnerde Elkington er echter publiekelijk aan . Niet omdat hij het niet eens was geworden met de principes ervan, of omdat het geen impact had gehad. In plaats daarvan, zei hij, was het een eenvoudig boekhoudinstrument geworden dat door bedrijven werd gebruikt om hun prestaties in een bredere context te evalueren, waardoor een grotere bedrijfswaarde werd gecreëerd. De 3BL-theorie gaat niet over wat mensen en de planeet kunnen doen voor een bedrijf, betoogde Elkington, maar wat een bedrijf kan doen voor mens en planeet.

Tegen greenwashing

Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en duurzaamheid zien als een oefening om de zakelijke waarde te vergroten, is iets wat de B Corps-beweging op zijn kop wil zetten. De certificering van B Corps, gelanceerd in 2006 en beheerd door de non-profitorganisatie B Lab, zorgt ervoor dat bedrijven voldoen aan de hoogste normen van geverifieerde sociale en milieuprestaties, openbare transparantie en wettelijke aansprakelijkheid om winst en doel in evenwicht te brengen.

Wat zijn de sociale en omgevingsfactoren die samenhangen met het bewaren van ongebruikte textielvoorraad in vergelijking met het op bestelling afdrukken?

Door de kracht van het bedrijfsleven te benutten, gebruikt B Corps winst en groei als middel om een groter doel te bereiken: een positieve impact voor hun werknemers, gemeenschappen en het milieu. De B Corp-gemeenschap streeft naar minder ongelijkheid, minder armoede, een gezonder milieu, sterkere gemeenschappen en het creëren van meer hoogwaardige banen met waardigheid en een doel.

Het wordt een steeds populairdere beweging, met zo'n 3720 B Corp-geaccrediteerde bedrijven in 74 landen over de hele wereld. Deze variëren van grote merken zoals Patagonia, Ben & Jerry's, Etsy en Triodos Bank tot kleinere bedrijven die actief zijn in nichegebieden, maar die toch graag willen laten zien dat ze goed willen doen. Een toenemend aantal drukkers is ook trots op de B Corp-status, waaronder Anglia Print, Redbox, Swift Printing en Seacourt , dat de titel van hoogst scorende B Corp-drukkerij ter wereld heeft.

Hoe u geaccrediteerd kunt worden

Het accreditatieproces is eenvoudig. Bedrijven nemen de B Impact Assessment (BIA) - een gratis online tool die evalueert hoe een bedrijf omgaat met zijn werknemers, klanten, gemeenschap en omgeving. Na het afronden van de BIA zal B Lab de score verifiëren om te bepalen of het bedrijf voldoet aan de 80-punts lat voor certificering. Om dat in context te plaatsen: het gemiddelde wereldwijde bedrijf heeft een score van 50,9. Seacourt heeft 124,3. De dop is 200.

De BIA moet dienen als lanceerplatform voor reflectie over manieren waarop dingen beter kunnen

Een eenmalige inzendingsvergoeding van £ 250 (plus btw) is verschuldigd wanneer u uw bedrijf aanmeldt voor certificering, met jaarlijkse certificeringskosten variërend van £ 1.000 tot £ 50.000, afhankelijk van de grootte en omzet van uw bedrijf. Bedrijven zijn verplicht om elke drie jaar opnieuw te certificeren. Maar aangezien de initiële BIA gratis is, betaalt u alleen als u het cijfer haalt en officiële certificering wilt.
Net als de Circularity Tool van de Ellen MacArthur Foundation , is de BIA niet ontworpen om simpelweg 'je de antwoorden te geven', maar dient hij eerder als een lanceerplatform voor reflectie over manieren waarop dingen beter kunnen worden gedaan. Dit weerspiegelt het ethos van B Corps: groei, ontwikkel en 'voltooi' uw positieve impact.

De BIA is afgestemd op uw branche en bedrijfsgrootte, dus de aard van uw printdiensten speelt een rol bij het bepalen van uw score. Golfkartonnen verpakkingsbedrijven zullen andere overwegingen hebben dan bijvoorbeeld de textielindustrie. Maar de beoordeling neemt niettemin een allesomvattende blik op al uw impactfactoren en, cruciaal, de omslagpunten die van invloed zijn op de activiteiten. Is single-pass of multi-pass zinvoller voor uw bedrijf? Wat zijn de sociale en omgevingsfactoren die gepaard gaan met het bewaren van ongebruikte textielvoorraad in vergelijking met het op bestelling afdrukken?

Een groene zwaan aan de horizon?

Dat is het 'hoe'. Nu is de vraag waar veel bedrijven zich in deze steeds meer op duurzaamheid gedreven wereld over nadenken het 'waarom'. Simpel gezegd: een echt holistische kijk op de bedrijfsimpact wordt de norm. Het is, zoals Elkington zelf opmerkt, het resultaat van een dreigende 'groene zwaan' aan de horizon - een ingrijpende marktverschuiving aangedreven door veranderende waarden, technologieën en andere factoren. Duurzaamheidsrapporten en CSR-maatstaven gaan slechts zo ver om de toewijding van een bedrijf aan positieve impact aan te tonen. Bewegingen zoals B Corps tonen degenen die bereid zijn om verder te gaan. Binnenkort zullen degenen die dat niet doen, geconfronteerd worden met een publiek van klanten, leveranciers, belanghebbenden en concurrenten die zich afvragen waarom.