Fast fashion, sportkleding en duurzaamheid: de cirkel sluiten

Debbie McKeegan, FESPA Textile Ambassador, vertelt over de innovaties binnen textieldruk, nieuwe technieken voor de productie van sportkleding en waarom duurzaamheid vatbaar is voor greenwashing.

Kunnen fast fashion en duurzaamheid naast elkaar bestaan?

Ja - door middel van duurzame productie in een efficiënte workflow die afval verwijdert door gebruik te maken van intelligente vervulling. Duurzaamheid gaat niet alleen over het gebruik van schonere, groenere substraten - het gaat om het verminderen van afval, energie, water en hoe het product is ontworpen, met het oog op circulariteit, zodat het aan het einde van zijn levensduur weer in de recyclingketen kan worden opgenomen.

Momenteel beoefent een groot deel van de sportkledingindustrie een productiewijze die producten creëert die nooit zullen worden verkocht. Het is economisch niet verstandig om een enorme hoeveelheid blanco's op te slaan in magazijnen - afval dat is gemaakt ter voorbereiding op het afdrukken. Recente innovaties op het gebied van roll-to-roll-technologieën, printplaatsingssoftware en direct-to-garment (DTG) -feeds volgen allemaal een aangepaste workflow en genereren wat u nodig hebt, alleen wanneer u het nodig hebt - de definitie van print on demand. Dit zorgt voor de nodige innovatie die de weg wijst naar de toekomst.

Debbie McKeegan, FESPA Textile Ambassador

Waarom duurt het bereiken van volledige duurzaamheid zo lang?

Velen streven ernaar duurzamer te zijn, het is logisch. Iedereen wil groener zijn, maar complexe toeleveringsketens vertragen de vooruitgang binnen de industrie. Er is ook een lage acceptatiesnelheid door gebrek aan investeringen in alternatieve productietechnologie.

Door innovatieve digitale workflowsoftware, essentiële substraten, gecertificeerde inkt en baanbrekende technologie te promoten en te presenteren, kunnen we de weg wijzen naar de toekomst van duurzame productie door gebruik te maken van 'smart factory'-technologieën.

Het verbeteren van de duurzame praktijk van uw merk is essentieel - het gaat niet noodzakelijkerwijs om de prijs

Elk bedrijf kan betere, beter geïnformeerde duurzame keuzes maken. Ze kunnen het goedmaken en ze kunnen bestaande workflows een duwtje geven en aanpassen om duurzamer te worden. Maar de vooruitgang is traag, het kost tijd om de supply chain opnieuw uit te rusten, opnieuw op te leiden en om te zetten in een echt duurzame digitale workflow - tenzij je een start-up bent.

Dit heeft ongetwijfeld tot enige greenwash geleid. Veel grote detailhandelsmerken navigeren naar duurzaamheid, maar ze worden belast met een echt zware lading, een historische productie-erfenis en een complexe supply chain. Vaak is het een vraag waar de duurzame reis moet beginnen. Maar door kleine stapjes te maken, die allemaal essentieel zijn, kan dat cumulatief tot positieve verandering leiden.

Natuurlijk raakt iedereen erg gefrustreerd over hoe lang het gaat duren, maar we versnellen het tempo en de eisen van de consument die we doen. Falen is geen optie voor commercieel succes.

Is greenwashing een probleem in de hele branche?

Over het algemeen is de sector open en eerlijk, sommige bedrijven zijn zelfs zeer transparant over de vooruitgang die ze boeken - en dat zijn de bedrijven die in de toekomst succesvol zullen zijn. Uiteindelijk zullen de grote merken hun keuzes op het gebied van toeleveringsroutes moeten herdefiniëren om te voldoen aan de missieverklaringen en ze zullen naleving eisen.

Zara zegt bijvoorbeeld dat 100% van het katoen, linnen en polyester dat in haar kleding wordt gebruikt, in 2025 duurzaam, biologisch of recyclebaar zal zijn . Nadat ze die verklaring hebben afgelegd, moeten ze leveren en blijft Zara miljoenen pond investeren in het opnieuw definiëren van aanvoerroutes en het aanpassen van nieuwe duurzame toeleveringsketens en een wereldwijde gedigitaliseerde workflow. De consument vraagt om duurzame producten en de supply chain moet volgen.

De supply chain moet zich aanpassen om de producten te leveren die de markt vraagt, zoals altijd, of om marktaandeel te verliezen - de grote merken gaan ergens anders heen op zoek naar koolstofneutraliteit.

We kunnen de huidige stand van zaken gelijkstellen aan de jaren negentig, toen de textielindustrie nog steeds gevestigd was in Europa, het VK en de VS. Toen de prijs van textiel daalde, migreerden kopers naar het Verre Oosten. De bedrijven die niet konden voldoen aan de nieuwe markt - en niet konden concurreren op prijs - konden het niet overleven.

Simpel gezegd: gebruik digitale technologie omdat het uiteindelijk duurzamer is

Het verbeteren van de duurzame praktijk van uw merk is essentieel, het gaat niet noodzakelijkerwijs om de prijs: "duurzaamheid" is een enkel woord, maar het omvat energie, efficiëntie, afval, productie-effluent, schone lucht en water. Deze factoren zijn aanwezig in de fabricagetechnologieën die worden gebruikt om print, inkt, substraten te maken en ze vormen allemaal de componenten van een complexe supply chain. De transparantie van die producten is noodzakelijk om ervoor te zorgen dat ze voldoen aan de eisen van de klant en voldoen aan de certificering die nodig is om producten te leveren die voldoen aan de specificaties van de klant.

Ik heb er vertrouwen in omdat de energie van de jongere generatie verandering zal stimuleren. Nieuwe generaties, zoals gedefinieerd door Generation Z en millennials zijn zich terdege bewust van de problemen, ze zullen op verandering aandringen door hun koopkracht te gebruiken en door bedrijven verantwoordelijk te houden voor hun verplichtingen bij de aankopen die ze doen.

Wat is het belangrijkste dat u kunt doen om uw bedrijf duurzamer te maken?

Simpel gezegd: gebruik digitale technologie omdat het uiteindelijk duurzamer is. Bijvoorbeeld, simpelweg door pigmentinkten te gebruiken in vergelijking met alternatieve inktsets, maakt digitale textielpigmentdruk gebruik van waterloze technologie en een fractie van de energie van een traditionele analoge textiellijn. Dat is een enorme besparing: het paradigma van digitaal printen is uiteindelijk een van duurzaamheid. Het maakt on-demand productie mogelijk en gebruikt zeer weinig kostbare bronnen. En wanneer digitale technologieën middelen gebruiken, produceren ze alleen wat nodig is, zonder verspilling.

De sportkledingmarkt groeit snel, evenals de invloed ervan op de kledingproductie. Wat zijn de unieke uitdagingen in deze sector?

De overheersende richting van de hele sportkledingsector is maatwerk en personalisatie: de behoefte aan op maat gemaakte, gepersonaliseerde producten op korte termijn, vervaardigd met supersnelle doorlooptijden.

In fietskleding bijvoorbeeld, zijn de producten gebouwd voor snelheid - letterlijk. Kledingstukken en fietstechnologie kunnen seconden of milliseconden van de tijd scheren. Deze kleine marginale winsten kunnen het verschil zijn tussen winnen en verliezen.


Fietsteams hebben continu vernieuwde producten nodig voor sponsors en specifieke evenementen

Textielproducenten steken veel energie en energie in innovatieve stoffen die niet alleen zeer aerodynamisch zijn, maar ook reageren op het lichaam - ze zijn anti-wicking, energiezuinig, verkoelend en toch warmtereflecterend enzovoort - al deze eigenschappen zijn erg belangrijk.

Fietsteams over de hele wereld die van competitie naar competitie gaan, hebben producten nodig die continu worden omgedoopt voor sponsors en specifieke evenementen. Om dat snel en efficiënt te kunnen doen, is belangrijker dan ooit geworden.

Hoe gaan bedrijven met deze uitdagingen om?

Eerlijk gezegd, inefficiënt. Op dit moment heeft ongeveer 80% tot 90% van de markt nog steeds twee afzonderlijke lijnen: ze produceren miljoenen ponden lege kledingstukken, die moeten worden opgeslagen voor toekomstig gebruik - en vervolgens drukken ze het ontwerp, het kunstwerk op papier. Het papier wordt vervolgens stuk voor stuk overgebracht naar de vorm van een blanco weefsel met behulp van een warmteoverdrachtsproces op een vlakbedpers. Een persoon staat daar eigenlijk en legt de blanco op het papier en drukt deze één voor één met warmte. Kun je je voorstellen hoe inefficiënt dat is?

Het papier wordt vaak afgedrukt als onderdeel van een aangepaste workflow, maar zelfs dan wordt de productie niet met maximale efficiëntie uitgevoerd, omdat veel leveranciers van sportkleding geen nest- en sorteersoftware gebruiken om besparingen te realiseren om de stofefficiëntie binnen het productlijnbeheer (PLM) te maximaliseren software zoals Gerber of Gemini CAD.

Met nieuwe roll-to-roll-technologie en ondersteunende PLM-software is er geen behoefte meer aan blanco's - u kunt in-line ontwerpen, in een nauwkeurige workflow en alleen exacte productgerichte metingen afdrukken.

Afdrukplaatsing is cruciaal voor efficiënte productie op maat en kan tot enorme besparingen leiden: u neemt een kledingpatroon, plaatst de afdruk in dat kledingpatroon met behulp van software zoals Gemini CAD en drukt vervolgens af op papier. Het papier wordt rechtstreeks op de stof overgebracht in een rol-op-rol-formaat.

U bespaart zoiets als 30% inkt, 30% papier en 15% tot 20% stof - het onbedrukte materiaal kan teruggaan naar de circulaire workflow en worden gerecycled. Al deze voordelen maken het proces veel groener en veel duurzamer.

Avalanche PolyPro van Kornit

Wat is er nog meer om de hoek in sportkleding?

De direct to garment (DTG) -sector ervaart de voordelen van innovatie door Kornit's Digital's Avalanche PolyPro - 80% tot 90% van de sportprestatiematerialen zijn op polyester of polyester gebaseerd. De PolyPro kan met aangepaste snelheden rechtstreeks worden aangepast aan kant-en-klare kledingstukken van polyester of katoen. De nieuwe NeoPoly-inkt van Kornit vereist geen voor- of nabehandeling en de machine kan ongeveer 100 kledingstukken op maat per uur produceren.