Ako sa držať najlepších zamestnancov

Ľudia, ktorých si najmete, môžu byť rozdielom medzi úspechom a neúspechom. Ako môžu menší poskytovatelia PSP získavať a udržiavať si ten najlepší talent?

Nábor je pre malé tlačiarenské spoločnosti jedinečnou výzvou. Vaši zamestnanci sú dôležitou súčasťou vášho úspechu, v mnohých ohľadoch viac ako v prípade väčších spoločností. Ak ste malá prevádzka, jeden zamestnanec môže tvoriť významnú časť vašej pracovnej sily, zatiaľ čo pri veľkých podnikoch môžu byť malými zubami vo veľkom kolese. Výkon tohto človeka je teda oveľa vplyvnejší a možno ho pociťovať akútnejšie. Ako teda zaistíte, že získavate najlepších ľudí a - čo je rovnako dôležité - ich udržiavate?

Súťaž

Odmeňovanie, stredné a veľké podniky sú schopné lákať zamestnancov so širokou škálou stimulov. Od dôchodkov, cez možnosti odbornej prípravy, zdravotné poistenie až po dovolenku, stolný tenis, párty v „koktail klube“, majú rozsah a finančné prostriedky na vykonávanie vecí, ktoré malé podniky budú mať problémy.

Nie každý chce pracovať pre veľkú spoločnosť. Využite to vo svoj prospech

Nie je to len balík, ktorý ponúkajú, ale aj to, ako vyzerajú svojim potenciálnym pracovníkom. Veľké spoločnosti môžu ponúkať príležitosti na prácu pre väčších klientov, často pre domácnosti, a pre prácu vo veľkých tímoch. Majú tiež firemné značky a estetiku, ktoré môžu zmeniť hlavu. Ako súťažíte?

Malý je krásny

Práca v malých spoločnostiach znamená, že nemáte nič spoločné, ale môžete pracovať v oveľa širšom rozsahu úloh a spoznať spoločnosť a jej podnikanie ako celok. Nie každý chce pracovať pre veľkú spoločnosť, preto ho využite vo svoj prospech. Lákajte tých, ktorí chcú pracovať v otvorených podnikoch, s rýchlou zodpovednosťou a vyššou kvalifikáciou, kde každý pozná svoje meno a existuje jasná cesta k kariérnemu postupu.

Pre každého zamestnanca, ktorý prijíma pocit veľkej spoločnosti, je tu ten, kto chce niečo jednoduchšie, s menšou hierarchiou. Vaša firma by mohla mať lepšiu pozíciu na to, aby im umožnila priamejší vplyv na úspech - najmä ak podporujete a podnecujete zdieľanie nápadov.

Môžete tiež pomôcť zamestnancovi mať užší vzťah so zákazníkmi, ako by mohli mať vo väčšej organizácii, čím vyťažíte maximum z ľudí. Priama pomoc zákazníkom a získavanie pozitívnej spätnej väzby od nich je presne odmenou, ktorá môže zmeniť niektorého z vašich zamestnancov. Stručne povedané, využite čo najviac z toho, že menšie môžu byť lepšie - svižná spoločnosť môže byť aj svižná zamestnávateľka.

Zavádzanie stimulov

Môžete predstaviť svoje vlastné stimuly, postavené na tom, že sú užitočnejšie ako bowlingové noci a piatkové šaty. Niektoré z nich sú také jednoduché, ako len správne podnikajú a správajú sa k svojim zamestnancom s rešpektom - povzbudzujte ich, aby si prestali robiť, dovolili im čerpať si dovolenku. Spoločnosti, ktoré príliš tvrdo riadia svojich zamestnancov a odopierajú svojim zamestnancom základné pracovné práva, budú mať ťažší nábor a udržanie. Zaobchádzajte so svojimi zamestnancami dobre a vzdávajte chválu, kde to stojí nič a môže to výrazne zmeniť. Pravidelne sledujte, ako sa darí, a stanovte oblasti na zlepšenie a školenie - pracovníci radi cítia, že sú vo vašich plánoch.

Dajte svojim zamestnancom dosiahnuteľné odmeny a dennú úctu a bude to mať efekt knock-on

Môžete tiež ponúknuť finančné stimuly pre nápady, ktoré majú vplyv na podnikanie, bonusové dni voľna za prekročenie cieľov a flexibilné hodiny. Ak chcete ponúknuť finančné stimuly, môžete viazať bonusy na výkon - tak sa nezaväzujete vyplácať, ak zamestnanec nedodal. Ak áno, je to výhodné pre všetkých.

Ak máte rozpočet, s ktorým si môžete zahrať, môžete zvážiť výhody, ako sú zľavy v telocvični, ale ak nie, môžete si z vášho pracovného prostredia urobiť príjemné miesto na prácu.

Dajte svojim zamestnancom realistické odmeny a dennú úctu a bude to mať efekt knock-on. Kombinuje sa šťastné pracovisko a povesť dobrého zamestnávateľa, čo uľahčuje budúci nábor.

Prijímajte kreatívne

Ak je hľadanie spoľahlivých zamestnancov na plný úväzok, ktorí sa držia okolo, náročné, existujú ďalšie možnosti. Ak chcete flexibilitu cien, zapojte sa na nezávislý trh. Používanie agentúr môže byť zložité pri zakladaní firemnej kultúry, ale môžu pomôcť s náhlymi uptikmi v podnikaní alebo v prípade, že budete potrebovať ďalší pár rúk v krátkom čase, hoci školenie môže byť problémom. Znamená to tiež, že ak dôjde k poklesu alebo k ukončeniu zmluvy, nemáte príliš veľa zamestnancov. A nič nebráni tomu, aby sa agentúra alebo nezávislý pracovník neskôr stal stálym zamestnancom.

Prijímajte kreatívne a zvažujte potreby svojho podnikania. Všetky podniky požadujú rovnováhu medzi staršími zamestnancami so zásobárňou skúseností a mladšími, s taškami entuziazmu a dôvtipnými online, takže nezľavujte.

---

Štyri spôsoby, ako udržať zamestnancov spokojných ... a produktívnych

• Realistické odmeny
• Denná úcta
• Zaviesť stimuly
• Zdravie na pracovisku

---