Christophe Aussenac, budúci prezident FESPA

Zakladajúci riaditeľ spoločnosti ATC Groupe a ďalší prezident FESPA - ktorý sa má ujať funkcie v októbri - s nami hovorí Christophe Aussenac o svojej vízii tlače, minulosti, súčasnosti a budúcnosti.

Kedy ste prvýkrát držali stierku?

Naučil som sa nové slovo: stierka! Vo Francúzsku to nazývame raclette, podobne ako syr. Prvú stierku som vybavil, keď som mal 25 rokov, a rozbehol som vlastné podnikanie. Ráno som navštívil zákazníkov a popoludní som bol v mojej dielni a vyrábal to, čo si objednali.

Ale moje prvé zamestnanie bolo ako predavač v reklamnej spoločnosti. Tam som stretol sieťotlačiareň a uvedomil som si, že sa mi to veľmi páči - bolo to technické, bolo to kreatívne a bolo to spojené s trochou reklamy. Spýtal som sa ho, či potrebuje predavača pre svoju spoločnosť. Urobil to, takže som zostal pár rokov v jeho spoločnosti a potom som pokračoval vo formovaní svojej vlastnej.

Christophe predvádza svoj prvý vinylový aplikátor

Kedy si si uvedomil, že si našiel prácu, z ktorej by sa stala celoživotná vášeň?

Veľmi skoro. Kvôli tej vášni som začal podnikať a hneď na začiatku som vedel, že to bude moja celoživotná práca.

Christophe s inovátorom sieťotlače Michelom Cazom

Pri ktorých príležitostiach ste sa cítili najviac privilegovaní?

Byť podnikateľom znamená byť úplne zadarmo. Nemám šéfa, môžem si robiť, čo chcem - aj keď samozrejme banka vždy kladie požiadavky. Naším cieľom je byť úspešný, ale môžeme robiť, čo chceme, kedy chceme - pre mňa je to známka úspešného života.

Ak ste začali podnikať teraz, mohli by ste byť opäť úspešní alebo sa svet tlače stal príliš špecializovaným?

V dnešnej dobe existuje toľko možností s internetom, web-to-print a so všetkými ďalšími komunikačnými príležitosťami. Mladý človek v tomto odbore môže byť dnes oveľa úspešnejší ako ja - ak využije tieto príležitosti. Je to len otázka motivácie.

Aká je hodnota vašich skúseností ako s tlačiarňou patriacou do skupiny FESPA?

Najdôležitejšou súčasťou členstva vo FESPA je príležitosť stretnúť sa s ľuďmi a poučiť sa zo skúseností ostatných členov a iných krajín. Som tiež prezidentom asociácie FESPA France a aby som presvedčil budúcich členov, povedal som, otvorte svoju myseľ - s FESPA môžete ísť do celého sveta. Nie je to len z obchodných dôvodov, ale môžete sa učiť od iných ľudí, vidieť, čo sa deje v iných krajinách a stretávať sa s ľuďmi. Z tohto hľadiska je FESPA jedinečná.

Myslíte si, že ste ako tlačiareň na svetovej úrovni v komunite FESPA, federácia je stále rovnako relevantná ako pred tým, ako internet narušil obchodné siete?

Internet zmenil spôsob našej komunikácie, ale nič nenahradí stretnutia medzi ľuďmi a nezmení to ani našu rodinu FESPA. Tento výraz „rodina FESPA“ používame často, ale je to tak. Pôsobíme na konkurenčných trhoch, kde potrebujeme chrániť duševné vlastníctvo. Existuje však veľa príležitostí na porovnanie poznámok a vytvorenie partnerstiev a aliancií, ktoré nám poskytujú konkurenčnú výhodu.

Aká je budúcnosť v prostredí post-COVID pre veľkoformátovú digitálnu tlač vo výrobe reklamy, balenia automobilov a dekoratívnych značiek?

Pred COVIDOM tvorili udalosti asi 50% nášho podnikania, takže počas uzamykania sme boli neuveriteľne tichí - takí tichí, že sme sa obávali o situáciu - ale pochopili sme, že budeme musieť vymyslieť spôsob, ako zvládnuť budúcnosť a znovuobjaviť budúcnosť naša spoločnosť.

Prijali sme niekoľko dôležitých rozhodnutí: nová komunikácia v rámci spoločnosti a nový systémový manažment. Zachovali sme si priemyselné podnikanie a podnikanie v oblasti obaľovania automobilov, ktoré zostali stabilné, a naša výroba výrobkov na dekoráciu interiéru dokonca mierne vzrástla, pretože ľudia v uzamknutom stave mali čas sústrediť sa na veci, ako sú ich domovy. Pre mňa bolo najdôležitejšie zachovanie našich ľudských vzťahov so zamestnancami.

Prečo ste zostali tak verní tlačiarňam EFI? Čo umožňujú vašej firme ponúknuť?

Zostali sme v EFI, pretože s nami vždy úzko spolupracovali. Sľubujú nám nové, inovatívne materiály každé dva roky. Ich výrobky nám skutočne ponúkajú to, čo chceme: rýchlosť, kvalitu a rozumnú cenu.

Kancelária ATC v Rillieux-la-Pape, mimo Lyonu

Náš prvý stroj EFI VUTEk sme kúpili v roku 2000 a odvtedy sme kúpili okolo 14 tlačiarenských strojov od EFI. Keď jeden z našich strojov zostarne, EFI vždy ponúkne veľmi dobrý finančný návrh na jeho výmenu. Ak utrácate státisíce eur za aktualizáciu tlačových strojov kedykoľvek tri alebo štyri roky, potrebujete na to veľmi dobrého partnera.

Kde vidíte výhody kombinácie procesov, ako sú obrazovka a digitál, v priemysle?

Pre sieťotlačiarne pred 15 rokmi bolo veľmi ťažké prijať novú digitálnu technológiu, pretože sa nám zdalo nemožné ich pochopiť a tak odlišných od toho, čo sme mali. Mnoho sieťotlačiarov tvrdilo, že to nebude fungovať, nebolo to možné, digitál nebol pre nich, pretože boli silnejší pri tradičnom spôsobe. Mnoho z nich neinvestovalo do digitálu, pretože v tom čase nebolo zrejmé, že to bude cesta do budúcnosti - digitálna tlač bola pomalá a kvalita nebola taká dobrá. Aby sme však mysleli na budúcnosť, musíme pochopiť a prijať inováciu.

Ako si vaša spoločnosť zachovala svoje základné hodnoty a zároveň sa stala ekologickejšou?

Na udržateľnosti pracujeme už 15 rokov. Už vtedy som hovoril, že neviem, či ľudia vôbec vedia správne vyhláskovať slovo udržateľnosť, pretože to bol taký vzácny pojem.

Jedného dňa som sedel v aute a počúval rádio o udržateľnosti a ekológii. V tom okamihu som si uvedomil, že podnikám vo veľmi dôležitom odbore, pretože na veľkoplošné produkty tlačíme na bannery z PVC s solventným atramentom na krátkodobé použitie. V tom okamihu sme sa nedívali do budúcnosti. Chcel som vedieť, ako by sme mohli reimaginovať budúcnosť našej spoločnosti s udržateľnosťou v jej jadre. Informoval som svojich dodávateľov a partnerov, že mojím cieľom bolo posunúť sa k ekologickému riešeniu. Mnohí z nich povedali, že majú rovnaké ciele.

Zorganizoval som teda niekoľko zelených raňajok s názvom „Eco Attitude“, kde sa mohlo stretnúť 40 spoločností, aby hovorili o tejto otázke. Vtedy sme nemali žiadne knihy ani zdroje o udržateľnosti - bolo veľmi ťažké vedieť, čo robiť na začiatku. Už vtedy sme vyvinuli záväzok k udržateľnosti, aj keď to narušilo podnikanie. Boli sme si vedomí, že by to mohlo spôsobiť významné narušenie a zásadné preladenie našej spoločnosti, ktoré by si vyžadovalo investície, aby mohla získať dlhodobé výhody.

Výzvou pre každú spoločnosť je ekologizovať výrobky, ale zachovať si konkurencieschopnosť ceny. To sa dá dosiahnuť, aj keď musíte akceptovať, že pri prispôsobovaní sa novej paradigme bude existovať určité zvýšené riziko.

Autá zabalené spoločnosťou ATC na Tour de France v roku 2017

Hodnotu môžete získať predajom odpadu - neprináša veľa peňazí, ale prispieva. Vaša oblasť výroby je organizovanejšia a ľudia sa viac angažujú. Vylúčite použitie nebezpečného rozpúšťadlového atramentu a nahradíte ho UV atramentom alebo ekologickejšími alternatívami. Keď hovoríte o nových výrobných strojoch, musíte samozrejme mať kvalitu a rýchlosť a lepší atrament, ale musíte myslieť aj na pracovníka stroja a ergonomické faktory, ktorým čelí. Nakoniec premýšľate o ľuďoch, ktorí pre vás pracujú, nielen o vašich zelených cieľoch alebo odpade, ktorý generujete. Udržateľnosť je teda tiež veľmi spoločensky zodpovedný projekt.

Myslíte si, že zodpovednosť za životné prostredie je nevyhnutným predpokladom presadzovania akejkoľvek obchodnej spoločnosti alebo luxusu, ktorý musí presadzovať vláda?

Podľa mňa nemáme inú možnosť, pokiaľ ide o udržateľnosť. Ak chceme byť súčasťou budúcnosti, musíme zlepšiť náš vplyv na životné prostredie. Nie je na výber. Nie je to len zo strategických obchodných dôvodov, ale aj pre planétu a naše deti.

Teraz je veľmi módne „greenwash“. Zákazníci často požadujú od tlačiarní, aby vytlačili niečo - možno banner - bez PVC. Potom si môžu umyť ruky a povedať: „No, sme zelení.“ Ale to nestačí. Musíme tlačiť na materiál z PVC, ale kvalitne, s dobrým atramentom a potom správne zlikvidovať náš odpad. Je dôležité myslieť na to všetko, pretože niekedy môže byť skutočne lepšie tlačiť na PVC materiál s dobrou potlačou ako na iný ako PVC materiál so zlou tlačou.

Aké perly múdrosti by ste ponúkli mladším členom našej komunity, ktorí sa chcú usadiť v tlači?

Vždy sa vyzujte. Skúste sa odlíšiť, pretože existuje veľká konkurencia. Slúžiť zákazníkovi. A majte dôveru v seba.