Ako Covid-19 urýchli digitalizáciu dodávateľského reťazca

V posledných mesiacoch vplyv globálnej zdravotnej krízy spôsobil vážne narušenie a finančné ťažkosti v celom odevnom priemysle. Predstavila však tiež príležitosť vyhodnotiť súčasný pracovný tok a racionalizovať ho.

Prevládajúcim rizikom v akomkoľvek módnom priemysle je inventár a v rýchlo sa rozvíjajúcom odevnom priemysle, ktorý kontroluje skladové zásoby, sa stal pálčivý problém (doslova). Aby sa odvetvie stalo skutočne averzným voči riziku, musí skrátiť dodávateľský reťazec, znížiť zásoby, udržateľne vyrábať a čo je dôležité prijať digitalizáciu.
& nbsp;
Elektronický obchod bol počas krízy svedkom bezprecedentného rastu. Je ťažké uveriť, že len pred 10 rokmi predstavoval online predaj v Spojenom kráľovstve iba 5,1% maloobchodu (Zdroj UK, ONS) do roku 2024, pričom sa očakáva, že tento údaj prekročí 30%. V roku 2019 dosiahli maloobchodné tržby v oblasti elektronického obchodu na celom svete 3,53 bilióna dolárov (predvidené) a predpokladá sa, že príjmy z elektronického maloobchodu vzrastú v roku 2022 na 6,54 bilióna dolárov. (Zdroj: Statista)
& nbsp;
Digitalizácia textilného priemyslu proti prúdu je v plnom prúde a v našom najnovšom podcaste naša textilná veľvyslankyňa FESPA Debbie McKeeganová rokuje s Yoramom Burgom & ndash; VP pre predaj a marketing spoločnosti Embodee pre aktuálnu tému: & ldquo; Ako Covid-19 urýchli digitalizáciu dodávateľského reťazca? & Rdquo;
& nbsp;
Tu je krátke zhrnutie našej konverzácie, v ktorej sú zdôraznené kľúčové možnosti so sebou. Vypočujte si celý podcast tu .


Titulok: & nbsp; Prispôsobenie je technológia umožňujúca predaj elektronického obchodu. Spotrebitelia požadujú personalizáciu, o čom svedčia aj naši klienti v oblasti rastu športov a uniforiem tímov. Kredit: Embodee.

Yoram Burg má celoživotné skúsenosti s vývojom a nasadením rušivých technológií spolu s hlbokými znalosťami infraštruktúry odevov. Spoločnosť Embodee je už 12 rokov dominantným hráčom v 3D priestore, ktorý vytvára vizuálne zážitky pre online spotrebiteľov a niektorých popredných maloobchodných predajcov na svete. Ponúka sadu technológií, ktoré uľahčujú prispôsobenie produktu pomocou automatizovaného pracovného toku elektronického obchodu. Simulované virtuálne produkty (digitálne dvojčatá) pre maloobchodného predajcu elektronického obchodu, pričom 3D vykreslenie zrkadlí fyzický produkt v digitálnej sfére. Riešenia na vizualizáciu produktov ponúkajú značkám a maloobchodníkom pohlcujúcu vizuálnu interakciu umožňujúcu prispôsobenie a prispôsobenie. To všetko zvyšuje hodnotu objednávky a zlepšuje udržanie zákazníka. Spoločnosť Embodee so sídlom v Portoriku v San Juane počíta medzi svojimi zákazníkmi i maloobchodnými predajcami módy niektoré z najvýznamnejších svetových športových značiek.

Caption: & nbsp; Riešenia na vizualizáciu produktov ponúkajú značkám a maloobchodníkom pôsobivú vizuálnu interakciu umožňujúcu prispôsobenie a prispôsobenie.Credit: Embodee.

Ako si myslíte, že program Covid-19 ovplyvnil módny priemysel?

To je veľká otázka a obsahuje veľa údajov. Pri rozhovoroch s miestnymi a medzinárodnými hráčmi bol efekt dosť silný. Federálny index tu v USA začal zaznamenávať údaje v roku 1992 a odvetvie odevov malo potom hodnotu 10 miliárd dolárov. V roku 2008 sme zaznamenali najvýznamnejšiu recesiu, potom čísla klesli z 18,7 miliárd dolárov na 16,5 miliárd dolárov, čo je značný pokles. Avšak v porovnaní s rokom 2020 federálny index za predpokladu správnych čísel klesol z 22,6 miliárd dolárov v decembri 2019 na úžasných 2,8 miliárd dolárov. Keď hovoríme v polovici júla, toto číslo stúplo na 8,6 miliárd dolárov.
& nbsp;
Tehly a malta stále bolia, ale online vzrastá a núti fyzické maloobchodné značky myslieť novými spôsobmi. Športové potreby sa v máji zvýšili online o 216%, oproti 114% v apríli 2020. Predaj domácich potrieb tiež stúpol okolo 190%. Povedal by som, že nepriaznivý účinok sa vyskytoval vedľa príležitosti v zmysle Covid-19.

Bude finančný dopad konečne katalyzátorom zmien?

Na urýchlenie obnovy musia spoločnosti konať rýchlo, ale existuje veľa značiek, ktoré nemusia mať kapitál na investovanie a sú v nevýhode. Značky a maloobchodníci musia prehodnotiť svoj prístup k digitálnej stratégii. Položte niekoľko vážnych otázok & ndash; Reagujem na PLM alebo na ňom strategizujem? Je na čase využiť technológie na odstránenie nedostatkov a zjednodušenie ich podnikania. Je čas, aby sa značky nasadili a investovali do 3D? Značky, ktoré vidia cez hustý dym, budú mať z takýchto investícií úžitok, a ak niečo, bol Covid nečakaným katalyzátorom pre majiteľov značiek. Investície do digitálnej DNA posilňujú vzťahy s dodávateľským reťazcom. 3D dizajn umožňuje značkám rýchlejšie sa dostať na trh vytváraním, recenzovaním a schvaľovaním produktov v digitálnom priestore.

Prečo si myslíte, že priemysel v minulosti odolával zmenám & ndash; aké boli bariéry?

Vytvorenie leteckého pohľadu & ndash; Značky venujú pozornosť digitálu, ale predovšetkým aplikáciám predaja a elektronického obchodu, nie správe dodávateľského reťazca. Odolali zmenám, ale teraz sa to vyvíja, pracovný tok je potrebné digitalizovať od A do Z. Covid pripojil súčasný systém, dedičstvo je potrebné narušiť využitím technológie s jasnou firemnou stratégiou a záväzkom všetkých zainteresovaných strán; Dizajnér, umelci v odbore 3D, produktoví manažéri, marketing, predaj, e-com a tak ďalej, aby vytvorili centrickú platformu. Publikovanie výstupu digitálne v rámci celého dodávateľského reťazca, smerom nahor aj nadol, vo formáte, v ktorom sa ostatní môžu ľahko zapojiť. Musíme vložiť priehľadnosť do pracovného toku, aby sme mohli vyrábať a dodávať produkt rýchlosťou.

Elektronický obchod je na vzostupe popri prispôsobení & ndash; Čo vedie tento rast? & nbsp;

Kríza spôsobila, že sa najväčšie svetové značky rýchlo a rýchlo prispôsobili a boli odmenené trojciferným rastom. Spoločnosti s čiastočnou alebo úplne digitálnou DNA, ktoré reagujú rýchlosťou, ktorá je nevyhnutná, majú schopnosť pružne sa prispôsobovať požiadavkám trhu. Tento posun sa prejaví ako adaptívne správanie a online predaj zostane silný.
& nbsp;
Prispôsobenie je technológia umožňujúca predaj e-com. Spotrebitelia požadujú personalizáciu, o čom svedčia aj naši klienti v oblasti rastu športov a uniforiem tímov. Rastúce požiadavky na rýchly dizajn a vývoj produktov na jednej platforme s 3D vizualizáciou, zatiaľ čo riadky sa vkladajú transparentne do pracovného toku, umožňujú spotrebiteľovi navrhovať vo virtuálnom priestore a vyrábať tak, aby pri rýchlosti vytvárali fyzické produkty ponúkajúce personalizáciu v hromadnom formáte . Opäť je kľúčom automatizácia A-Z, od návrhu až po splnenie.

Aké nové technológie potrebuje tento sektor, aby prispôsobenie bolo bezproblémovým procesom pre spotrebiteľa a výrobu?

To je veľká otázka! & ndash; Systémy, ktoré vám umožňujú riadiť váš vzťah s vašimi zásobami dodávateľského reťazca atď. A sú prepojené s ERP, aby pokryli celú skúsenosť s predajom. Využívajte aktíva, ktoré už máte v ktoromkoľvek bode procesu, a konsolidujte údaje, aby ste vylepšili digitálny zážitok. Samotná technológia demokratizuje prispôsobenie produktu, je neuveriteľne kreatívna a pohotová. To všetko vytvára dôveru vo virtuálny priestor.

Ako ďalej zlepšujeme dojem zákazníkov a zvyšujeme ich zapojenie?

Osobné nakupovanie vo virtuálnom prostredí V.I.P, súkromné šatne, avatary a virtuálne skúšobné aplikácie a rozšírená realita. Všetky tieto technológie posilňujú zapojenie spotrebiteľov a zvyšujú konverziu predaja. Celokanálový maloobchod sa spája so spotrebiteľom na viacerých platformách a zvyšuje osobné spojenie pomocou hlbokých nástrojov na budovanie inteligentného vzťahu so zákazníkom, budovanie lojality k značke, dôveru a zvýšenie predaja. Tieto nástroje sú neuveriteľne silným prínosom pre e-com v blízkej budúcnosti.

Prispôsobenie bolo iba raz pre luxusné trhovisko & ndash; Vidíte prijatie prispôsobenia vo všetkých sektoroch oblečenia?

Že otázka psychológie a príliš veľa možností výberu sťažujú rozhodovanie. U mnohých značiek sa prispôsobenie úspešne dodáva v duchu zvoleného počtu variantov, aby sa vytvoril produkt prispôsobený na mieru. Dostupnosť hromadnej výroby na mieru závisí v konečnom dôsledku od zložitosti dodávateľského reťazca výrobkov, blízkosti koncového používateľa, cenového bodu výrobkov a schopnosti plynulo riadiť a spracovávať predaj od návrhu cez výrobu až po rýchlosť. Áno - Prispôsobenie je celkom určite možné v akomkoľvek meradle pomocou správnej technológie a digitalizovaného dodávateľského reťazca.