Zajtrajší svet

Grafika: ako ovplyvní COVID-19 budúcnosť odvetvia?

by FESPA | 13.07.2020
Grafika: ako ovplyvní COVID-19 budúcnosť odvetvia?

John Morent, majiteľ POP Solutions, predpovedá smrť deregulovaného kapitalizmu a hyperkonzumizmu, ktorý podporuje, a pýta sa, ako môžu členovia FESPA spolupracovať na vytvorení nového statočného sveta.

Aký bude dlhodobý vplyv krízy COVID-19 na grafický priemysel? To je otázka, ktorú mi dnes položila organizácia FESPA, ktorá združuje 16 000 členov z celého sveta. Tak jednoduché, ako sa môže zdať na prvý pohľad, táto otázka vyžaduje, aby sme ustúpili a dali veci do perspektívy.

Intenzita krízy a rýchlosť vírusu by nás navyše mali zastaviť v reakcii s naším plazom mozgu, ktorý na základe minulých skúseností vyvoláva automatické reakcie, a riešiť problém holistickým a interdisciplinárnym spôsobom, aj keď to znamená zmeniť naše spôsoby myslenia. Základné otázky sú tieto: ako bude vyzerať svet po COVID a aké sú možné hospodárske a sociálne následky pandémie?

John Morent, POP Solutions

Presnejšie povedané, uvažovanie o období pred a po zdraví nás povzbudzuje k tomu, aby sme uvažovali nad možnosťou, aby tieto zvláštne časy priniesli zmenu smerovania k udržateľnejšiemu rozvoju, o ktorý čoraz viac ľudí žiada. V najbohatších a najviac industrializovaných krajinách si ľudia začínajú uvedomovať, že je potrebná zmena správania.

Títo občania majú nádej, že tým môžeme dať nášmu životu väčší zmysel. Prijatie ekologickejšieho spôsobu života, zníženie našej spotreby a plytvania zdrojmi a podpora obehového hospodárstva však bude možné len vtedy, ak bude tento nový hospodársky poriadok vymedzený reguláciou a riadený politickými ambíciami.

Politickí vodcovia a cesta k trvalo udržateľnému rozvoju


Krátkodobé

Súčasné zablokovanie, ako aj rôzne opatrenia prijaté vládami, sú výsledkom absencie počiatočnej stratégie na riešenie pandémie. S výnimkou Južnej Kórey, Singapuru a Hongkongu, ktoré zasiahla epidémia SARS v roku 2003, väčšina krajín vopred nevypracovala žiadny plán riadenia rizík. V dôsledku toho boli politici nútení rozhodnúť sa o písomných a štruktúrovaných plánoch na poslednú chvíľu, ktoré sa majú rýchlo implementovať. Zdá sa, že väčšina vlád bola doteraz presvedčená, že takáto pandémia by sa nikdy nestala napriek lekciám, ktoré nás mali za posledných 100 rokov naučiť.

Vírus sa šíril tak rýchlo, že naše vlády boli ohromené a nútené reagovať v zhone, pretože využili nedostatok koherentného bojového plánu a následnú nezávislú dodávku zdravotníckych a sanitárnych zariadení. Budúca rozprava o riadení krízy sa zameria na tento jediný aspekt a budeme môcť prijať lepšiu stratégiu do budúcnosti analýzou príčin našej nedostatočnej prípravy. Skutočnosť, že kríza prichádza len veľmi málo ľudí, je veľmi nezvyčajná a mali by sme sa z toho poučiť.

Tí, ktorí nerastú, sú odsúdení na zánik
Podľa vyhlásení našich politických vodcov sa zdravie stalo univerzálnou hodnotou, ktorá prevláda nad ostatnými. Niektorí tvrdia, že považovať zdravie za najvyššiu hodnotu je mylná predstava a snaha o šťastie by mala túto pozíciu zastávať. V takom prípade by sa mal hospodársky nástroj, ale aj hodnoty spravodlivosti, sociálnej spravodlivosti a vzdelania, považovať za nástroje, ktoré by nám mohli pomôcť dosiahnuť tento cieľ.

Absolútna netarchia

Sme presvedčení, že sociálna spravodlivosť zostáva nevyhnutnou podmienkou vzniku udržateľného hospodárskeho systému. Sociálny pakt bez sociálnej spravodlivosti už nie je možné. V našich krajinách je však sociálna spravodlivosť založená na sociálnom štáte, ktorý závisí od hospodárskeho modelu nekonečného rastu. Tento neoliberálny model zdedený z Reaganovho a Thatcherovho obdobia vstupuje do novej fázy nazývanej „netarchický“ kapitalizmus, v ktorej niekoľko jednotlivcov sústreďuje veľa rúk v rukách a je schopné dosiahnuť rast svojho bohatstva bez toho, aby muselo čokoľvek produkovať. Vzostup internetu im umožnil dobyť celé odvetvia hospodárstva. Príkladom tohto javu sú netarchické spoločnosti ako GAFA (Google, Apple, Facebook a Amazon). Dnes je ekonomika naďalej „neviditeľnou rukou“ Adama Smitha. Pre stúpencov teórií škótskeho ekonóma sa trh reguluje tak, že malé ryby jedia tie veľké. Inými slovami, v našom súčasnom systéme sú tí, ktorí nerastú, odsúdení na zánik.

Predtým, ako sa budeme venovať spôsobu, akým COVID-19 pretvorí tlačiarenský priemysel, musíme pamätať na to, že politické rozhodnutia budú v tomto vývoji zohrávať zásadnú úlohu. V prípade zmeny by si najprv vyžadovala silnú ochotu k zmene, ako aj dlhodobý globálny alebo aspoň regionálny akčný plán.

K takýmto zmenám a získavaniu finančných prostriedkov došlo už v minulosti. Mohli by sme spomenúť Rooseveltovu novú dohodu v roku 1933, Parížsku zmluvu z roku 1951, ktorá tvorila základ EHS a nedávno aj vytvorenie Európskej banky pre obnovu a rozvoj po páde sovietskeho bloku. V súčasnosti sa zdá, že riešením je Európska ekologická dohoda, ktorú Európskej komisii predložil jej prezident Ursula von der Leyen vo výške 100 miliárd EUR. Môžeme len dúfať, že sa posilní a implementuje skôr, ako sa predpokladalo.

V tejto fáze je takmer nepredstaviteľné, že 27 členských štátov EÚ by sa mohlo rýchlo dohodnúť na takomto rozsahu. Rozdiely v názoroch sú patentované, ako sa ukázalo pri príležitosti samitu ECOFIN o korunových dlhopisoch. Chýba duch solidarity, hnacia sila európskeho projektu. Aby politici získali víťazstvo v takýchto bitkách alebo zapísali svoje mená do histórie, mali by spolupracovať, nie konfliktovať. Napriek tomu na európskej scéne, ako na národnej, stále existuje konfrontačná logika. Na jednej strane sú naše demokracie ohrozené vzostupom populistických hnutí, ale na druhej strane si všimneme nesmelý záujem mladých ľudí o verejné záležitosti, vďaka ktorým by sme mohli dúfať v lepšie.

Ostatné zainteresované strany

V grafickom priemysle sú maloobchodníci a nadnárodné spoločnosti, ako aj spotrebitelia, kľúčovými zúčastnenými stranami. V tomto trojuholníku nie je potrebné hovoriť, že tvorcovia politík sú všadeprítomní, ale ich úloha je výlučne regulačná. Ako predstavitelia národa určili inštitucionálny a právny rámec, v ktorom spolu žijeme.

Pokiaľ ide o maloobchodníkov a nadnárodné spoločnosti, tieto dve veľké zainteresované strany vyzerajú veľmi podobne. Závisia od seba navzájom na správnom fungovaní, sú kótované na burze cenných papierov a do veľkej miery reagujú na teórie Chicagskej ekonómie, ktoré predpokladajú, že tieto spoločnosti sú zo zákona predvídané, aby uľahčili koncentráciu kapitálu. a že ich právnym cieľom je dosiahnuť čo najvyšší zisk v čo najkratšom čase. Táto myšlienková škola sa líši od modernej menovej teórie, ktorá namiesto uvažovania iba o jednotných záujmoch akcionárov ponúka modernejší prístup, ktorý zahŕňa zamestnancov, dodávateľov, bankárov, pracovníkov atď. Medzi zúčastnenými stranami.

Občania sú si vedomí prehĺbenia nerovností a realistickí o často horšej situácii v iných krajinách a sú presvedčení, že je najvyšší čas zmeniť veci.

Zmeny v krátkodobom, strednodobom a dlhodobom horizonte závisia od tendencií, ktoré sa formujú v predstavenstvách týchto spoločností kótovaných na burze. Neexistuje žiadny univerzálny model. Ženy a muži, ktorí sú členmi správnych rád, by mohli mať viac alebo menej tendenciu meniť svoje stratégie, ktoré sú v súčasnosti založené na stále krátkodobejšej vízii, aby sa z dlhodobého hľadiska rozhodli zvoliť si nejakú príčinu. Ak sa im podarí obhájiť svoj prípad pred akcionármi, možno si myslieť, že spoločnosti, ktoré prijímajú dlhodobú stratégiu a investujú viac teraz, aby dosiahli väčší zisk za 10 rokov, budú v sídle víťaza. Potrebujú to kompetentných a presvedčených vodcov.

Ak tvorcovia politiky nezmenia kurz a nerozhodnú o realistickom a trvalo udržateľnom akčnom pláne, ktorý sa má implementovať v jednej generácii, nemôžeme očakávať, že vyššie uvedené zúčastnené strany uvedú túto orientáciu. Pri neexistencii globálneho konsenzu v tejto záležitosti by viac etických maloobchodníkov a nadnárodné spoločnosti stratili konkurencieschopnosť, vytlačili by sa z trhu a nakoniec by zmizli.

Nastal čas dotknúť sa inej zainteresovanej strany, tj spotrebiteľa alebo, všeobecnejšie povedané, občana. To je presne to, keď sa veci komplikujú, pretože sme všetci znepokojení. Nezabúdajme, že politici sú iba hlasom ľudí. Vyberáme si týchto mužov a ženy a my im môžeme odovzdať svoje myšlienky a namiesto ich vytrvalosti ovplyvniť náš osud.

Solidarita medzi individualistickými, ale univerzálnymi občanmi


Francúzsky prípad

Francúzski občania väčšinou vyhlasujú, že by sme mali konať, aby sme zachovali našu planétu. Tvrdia to vo svojich prejavoch alebo počas demonštrácií, ktoré organizujú. Faktom však zostáva, že keď sa prezident Hollande pokúsil presvedčiť voličov, aby obmedzili svoju individuálnu slobodu vytvorením uhlíkovej dane, alebo keď sa prezident Macron pokúsil znížiť rýchlosť na 90 km / h na 80 km / h na hlavné cesty k nim, spustili pohyby červenej čiapky a žltej bundy.

Občania sú si vedomí prehĺbenia nerovností a realistickí o často horšej situácii v iných krajinách a sú presvedčení, že je najvyšší čas zmeniť veci. Zdá sa však, že s takou zmenou súhlasia iba v ich prospech a nikdy na svoje náklady - reakcia dobre zachytená v slávnom výraze, nie v mojom záhrade .

Občania sú roztrhaní medzi individualizmom a univerzalizmom. Vo svojich tvrdeniach sú univerzalisti, ale vo svojich konaniach sú individualistickí. Preto by stálo za to vzdelávať a zvyšovať povedomie ľudí o verejných veciach, aby sa všetkým poskytlo želanie vyvinúť určité úsilie, zapojiť sa, čítať a byť informovaní nielen sledovaním televízie, masového média par excellence.

Zo sociálneho hľadiska a pri absencii zmeny politickej dynamiky sa kríza ešte prehĺbi. S cieľom dosiahnuť určitú zmenu by sa tvorcovia politiky mali usilovať o zvýšenie platov pre učiteľov a pracovníkov pracujúcich v laboratóriách, ako aj o lepšie financovanie súdnictva.

Teraz sme opísali všetky zúčastnené strany.

Čo môžeme očakávať najmä pre grafický priemysel?

  • Ak nedôjde k žiadnym zmenám v politike, následkami pandémie bude zmiznutie tých najslabších, medzi ktorými sú kvalitné podniky, ktoré nebudú schopné čeliť novým bremenom a výzvam.
  • Je potrebné sa obávať zvýšenej koncentrácie spoločnosti a môže sa stať, že pre kupujúcich bude nízka.
  • Z dlhodobého hľadiska riskujeme, že stratíme know-how podnikov, a to s jediným prínosom pre akcionárov, nadnárodné spoločnosti, maloobchodníkov a samozrejme veľké a finančne silné spoločnosti v oblasti grafického dizajnu. Nemali by inú možnosť, ako sa pokúsiť vždy dosiahnuť väčší zisk a znížiť náklady, čo zase zvýši nerovnosti a oslabí už aj tak chorúcu sociálnu spravodlivosť.


Okrem tejto krutej diagnózy by nám ľudská inovácia mohla priniesť nádej.

Maloobchodné predajne tehál a mált zostávajú potrebné, ako sa ukázalo v kríze. Ľudské bytosti potrebujú sociálne kontakty. Jednomyseľné politické reakcie na súčasnú situáciu tiež ukazujú, že v ťažkých časoch sme primárne poháňaní našimi emóciami.

Cieľom vizuálnej komunikácie je práve vyvolanie emócií prostredníctvom práce jej grafikov a publicistov.

Keďže prvoradým cieľom ostatných zainteresovaných strán je predávať výrobky spotrebiteľom a keďže túži zdvojnásobiť svoje úsilie, aby sa súčasný systém nevydýchol, neprinášajú žiadne zmeny. V tejto súvislosti je potrebné poznamenať, že prekážka zliav spôsobená logistickými ťažkosťami je prospešná pre maloobchodníkov a nadnárodné spoločnosti.

Žiadna zľava jednoducho znamená zníženie reklamných nákladov. Kríza im preto prináša mnoho ziskov, zatiaľ čo spotrebitelia platia cenu teraz, keď ich obvyklý nákupný košík stojí o 25% viac. Po kríze to bude fungovať ako obvykle pre maloobchodníkov a nadnárodné spoločnosti. Bolo by však nesprávne namieriť prstom na ne. Ak utrácajú peniaze za komunikáciu a zľavy, je to predovšetkým preto, aby predali svoje výrobky, a je len prirodzené, že by sa mali snažiť prispôsobiť novej situácii, ktorú nevytvorili.

Napriek užitočnosti miesta nákupu je faktom, že online nákupy sa rozvíjajú. Elektronický obchod je veľkým víťazom tejto krízy - nielen preto, že jeho trhový podiel vzrástol vo Francúzsku o 46% za dva mesiace, ale aj preto, že noví spotrebitelia boli nabádaní, aby nakupovali online prvýkrát. Inými slovami, pandémia má z hľadiska reklamy hodnotu miliárd eur. V tejto súvislosti sa obávam, že hypermarkety stratia trhové podiely, pretože patria do distribučného režimu, ktorý sa snaží organizovať sám - samozrejme, až na niektoré výnimky.

Tvorcovia politiky by sa mohli rozhodnúť masívne vzdelávať spotrebiteľov, aby sa mohli stať „spotrebiteľmi“.

A čo teraz reakcia občanov a spotrebiteľov? Skutočne chce nejakú zmenu? Rozhodne! Je pripravený vykonať potrebné obete? Absolútne nie, a to je miesto, kde sa topánky zvierajú. V skutočnosti bude z dlhodobého hľadiska klimatická kríza smrteľnejšia ako pandémia. Riešením by však mohlo byť súčasné humbukové médium okolo vírusu. Holistické informácie o dôsledkoch a príčinách pandémie, nezaujatých diskusií a zdravého rozumu by mohli viesť k zmenám v modeloch spotreby. Napríklad je skutočne rozumné - pre niektorých ekonómov nie je urážlivé - dovážať ovocie kivi v zime z druhej strany zemegule napriek prirodzeným ekologickým nákladom? V súčasnosti sú peniaze jedinou výmennou menou a je na čase vytvoriť ekologickú menu, a to nie vo forme nových daní, ale vo forme uhlíkovej stopy, ktorá by bola kvantifikovaná pre každý produkt a predovšetkým vysvetlená spotrebiteľovi.

Žijeme v ére konzumerizmu. V škole alebo na univerzite neexistuje takmer žiadna výučba o problémoch týkajúcich sa spotreby, pokiaľ ide o práva a povinnosti alebo otázky životného prostredia. Vzdelávanie v tejto oblasti sotva existuje. Tvorcovia politiky by sa mohli rozhodnúť, že budú spotrebiteľov intenzívne vzdelávať, aby sa mohli stať „spotrebiteľmi“.

záver

Najmä v polygrafickom priemysle sa domnievam, že je potrebné diverzifikovať druhy služieb, ktoré ponúkame, a vstúpiť do sveta elektronického obchodu, ak sa tak ešte nestalo. Zastávam názor, že vykonávanie na miestnej úrovni je nevyhnutné, aby sa zabránilo zbytočným hnutiam, ktoré nerobia nič iné ako zhoršujú klimatickú krízu. Premiestnenie priemyslu má zmysel a nejde o protekcionizmus, ale o zdravý rozum.

Jednoduchá zmienka o najmenšej prekážke obchodu stačí, aby sa niektorí ekonómovia obávali tragédie. Rozumiem ich argumentom, stále sa však domnievam, že zabúdajú, že rozhodnutia je možné implementovať postupne a pomaly, aby sa zabránilo vlnám paniky a globálnej recesii.

Pokiaľ ide o členov FESPA, zdá sa mi, že spoločná tvorba medzi členmi globálneho združenia by mohla priniesť znásobenú pridanú hodnotu. V rámci trvalo udržateľného rozvoja by nahradenie hospodárskej súťaže vzájomnou pomocou mohlo pomôcť podnikom rýchlo sa rozvíjať, aj keď sa zatiaľ nezaujímali o to, čo sa dá urobiť a za akú cenu.

Rovnako som presvedčený, že dnes je v skutočnom záujme mojich zákazníkov zapojiť sa touto cestou. Preto by som rád diskutoval o tejto otázke s členmi FESPA, aby sme zajtra mohli byť spolu silnejší. FESPA je vhodné prostredie, v ktorom sa spoločne zaviažu k otázke, ktorá sa v tomto desaťročí stane stredobodom jej práce, dúfam teda.

Ak chceme, aby sa zmeny udiali, musíme ovplyvniť našich tvorcov politiky, aby si vybrali usmernenia, navrhli plán a následne ho dôsledne implementovali. Je to naša zodpovednosť ako manažérov.

Najviac sa obávam, že po kríze COVID sa vrátime do práce ako obvykle

Mohli by sme uvažovať o vytvorení európskeho fondu pre zmenu klímy a trvalo udržateľný rozvoj financovaného členskými štátmi a dani pre nadnárodné spoločnosti pôsobiace na európskej pôde. Výhodou takého systému by bolo zbavenie sa fiškálneho dumpingu medzi európskymi krajinami a ovplyvnenie svetového hospodárstva vďaka modelu, ktorý by sotva vymyslel Trumpova vláda alebo pekinské orgány. Je to možná alternatíva, vyžadovalo by si to však 27 členských štátov, aby sa dohodli na spoločnom riešení nie v prípade akútnej krízy, akou je napríklad COVID, ale na spoločných ambíciách pre Európu a následne pre celý svet. Ak sa nám podarí postaviť otázku sociálnej spravodlivosti do centra diskusie, mohli by sme ponúknuť lepší svet budúcim generáciám.

Najviac sa obávam, že po kríze COVID sa vrátime do práce ako obvykle. To by viedlo k zániku menej finančne silných podnikov, k strate know-how v dlhodobom horizonte ak zvýšeniu sociálnych nerovností. Napriek tomu som pevne presvedčený, že vedúci podnikov majú okrem zákonodarcov aj sociálnu zodpovednosť.

Stále mám tajnú nádej, že nakoniec zvíťazí výbuch občianskeho ducha, vyzretá úvaha o spolutvorení na politickej úrovni a predovšetkým inovácia a zdravý rozum. Áno, ale kedy?

by FESPA Späť na Novinky

Ak chcete pokračovať v čítaní, staňte sa členom FESPA

Ak si chcete prečítať viac a získať prístup k exkluzívnemu obsahu na portáli Club FESPA, kontaktujte svoju miestnu asociáciu. Ak nie ste aktuálnym členom, informujte sa tu . Ak vo vašej krajine neexistuje žiadna asociácia FESPA, môžete sa pripojiť k FESPA Direct . Keď sa stanete členom FESPA, môžete získať prístup na portál Club FESPA.

Posledné správy

Ecobanner: superveľkoformátové bannery bez PVC pre vonkajšiu reklamu
Obchodné poradenstvo

Ecobanner: superveľkoformátové bannery bez PVC pre vonkajšiu reklamu

Hovorili sme s GALE Pacific o jeho cenovo výhodnom riešení bez obsahu PVC pre vonkajšiu reklamu, ktoré poskytuje odolnosť porovnateľných PVC tkanín pri až o 50 % nižšej hmotnosti a znížených nákladoch na likvidáciu až o 60 %.

27-08-2024
Zážitok Midjourney: vytváranie obrázkov generovaných AI na tlač
Obchodné poradenstvo

Zážitok Midjourney: vytváranie obrázkov generovaných AI na tlač

Hovoríme s odborníkom na Midjourney Marshallom Atkinsonom o niektorých častých otázkach, ktoré majú tlačiarne týkajúce sa praktických úvah o používaní obrázkov generovaných AI.

27-08-2024
FESPA v Thajsku: TINPA ide od úspechu k úspechu
Ľudia v tlači

FESPA v Thajsku: TINPA ide od úspechu k úspechu

Grace Paksookchai, členka predstavenstva TINPA, thajskej asociácie FESPA, opisuje výzvy udržateľnosti a investícií do odvetvia v Thajsku.

27-08-2024
Ako eticky riadiť dodávateľský reťazec
Ako viesť

Ako eticky riadiť dodávateľský reťazec

Tu je návod, ako implementovať efektívne riadenie dodávateľského reťazca pre komerčné výhody, ale aj v súlade s environmentálnymi, sociálnymi a riadiacimi normami (ESG).

27-08-2024