Prilákanie mladých talentov do tlačového priemyslu

Tlačiarenský priemysel musí pokúšať mladších ľudí svojimi dverami - tak čo môžu podniky a vzdelávacie inštitúcie urobiť, aby priniesli nové talenty?

Zatiaľ čo tisícročná prax tlače je uctievaná pre svoju bohatú a dôležitú históriu, snaží sa získať mladých ľudí. Podľa FESPA je priemerný vek jej členov 43 rokov, zatiaľ čo podľa zistení Úradu pre štatistiku práce je priemerný zamestnanec tlačového priemyslu 46,7. Je zrejmé, že odvetvie musí začať povzbudzovať čerstvé talenty, aby zabezpečili svoju životnosť, ale musí pri tom čeliť mnohým výzvam.

„Najväčším problémom je určite nesprávna predstava odvetvia ako celku,“ hovorí Christoph Degel, vedúci školenia a riadenia udalostí vo VDMB. "Jediné, o čom ľudia počujú, sú rozbité noviny a časopisy, takže veľa mladších ľudí predpokladá, že ide o odvetvie bez života, kde sa nič nedeje, a že všetci len pár rokov čakáme na to, aby sme nadobro zavreli svoje dvere." “

Christoph Degel, vedúci školenia a riadenia udalostí vo VDMB

Odvolanie mládeže

Samozrejme, nie je to tak. Aj keď je pravda, že noviny a časopisy môžu byť na ústupe, príklady odvetvia, ako sú obaly, personalizácia a tlač priamo na odev, zostávajú živé. Inovácie, ako je 3D tlač a interaktívna tlač, poskytujú odvetviu technologicky prívetivý náskok, ktorý by teoreticky mal osloviť mladšie publikum. „Toto sa však neoznámi ďalšej generácii tlačiarní,“ hovorí Christoph. „Keď mladí ľudia premýšľajú o tom, čo chcú robiť, existuje veľa zrejmých kariérnych dráh - byť lekárom, veterinárom, policajtom atď. - ale tlač nikdy nie je na stole.“

A hovorí, že pri zriedkavých príležitostiach je nudný. „Môžete ísť na kariérny veľtrh a prihlásiť sa a nechať zamestnanca vo veku 30 rokov hovoriť o tom, aké úžasné je pole, ale na 16- a 17-ročných to nebude mať veľký vplyv.“ Namiesto toho sa Christoph a jeho tím minulý rok zúčastňovali veľtrhov kariéry spolu s mladými učňami v polovici školenia. „Sú to oveľa lepší konzultanti pre mladých ľudí, ako sme kedy mohli byť,“ hovorí a poznamenáva, že odvtedy zaznamenal výrazný nárast počtu mladých ľudí, ktorí sa pýtajú na toto odvetvie.

Sarah Tishler, riaditeľka pre rozvoj spoločnosti Simpson Group na severovýchode Anglicka, súhlasí s tým, že je ťažké vyvolať záujem mladých ľudí. „Idete na veľtrhy kariéry a ste proti hrám technologických spoločností a vojenských organizácií s ich hrami vo virtuálnej realite, a je ťažké im konkurovať,“ hovorí. "Ale ak prinesiete praktické veci, môžu sa dostať do rúk, napríklad 3D tlač, máte väčšiu šancu získať ich pozornosť."


Sarah Tishler, riaditeľka pre vývoj v spoločnosti Simpson Group

Sarah je však presvedčená, že toto odvetvie by malo dávať o sebe vedieť mladým ľuďom dlho predtým, ako dosiahnu vek ukončenia školskej dochádzky. „Začali sme veľa pracovať na školách, ktoré využívajú Gatsby Benchmarks - medzinárodný program určený na prepojenie školských osnov s kariérou. Zaisťuje, aby sa deti už od mladého veku stretávali so zamestnancami a na pracovisku. “

Tisícročný trh

Okrem poskytovania rýchleho mentoringu školám - kde môžu mladí ľudia klásť otázky o konkrétnych pracovných pozíciách, kariérnych postupoch a zručnostiach, ktoré sú pre nich potrebné - sa spoločnosť Simpson Group zúčastňuje aj programu Building My Skills od skupiny Esh Group, ktorý má prepojiť podnikanie so vzdelávaním. Skupina Esh, ktorá je v prvom rade konzorciom stavebných spoločností, poskytuje základným školám inšpiratívne súpravy STEM, vrátane napríklad koliesok, blokov a meračských prístrojov vhodných pre deti, ktoré nabádajú deti, aby rodovo neutrálne mysleli na kariéru v oblasti vedy a techniky. „Momentálne pracujem s BPIF na vytvorení podobnej veci pre tlačový sektor,“ hovorí Sarah. „Niečo, čo dostane tlačiarenský priemysel pred deti od útleho veku a hovorí„ Pozri, toto je tiež možnosť kariéry. ““

Dodáva, že zatiaľ čo zodpovednosť za riešenie problému starnutia nesie každý v tomto odbore, na to je potrebný viac „spoločný prístup“. „Mnoho spoločností chce pomôcť, ale nevyužívajú na to čas alebo zdroje,“ hovorí. „Napríklad existuje veľa malých a stredných podnikov, ktoré by mohli prednášať na školách, ale nevedia, kde začať s vytváraním pútavej prezentácie. Keby teda existovala centrálna banka zdrojov - základné prezentácie, ktoré by spoločnosti mohli napríklad rozširovať a vylepšovať, - pomohlo by im to usmerniť, kde majú začať. “

Každá spoločnosť má niečo, čo môže ponúknuť - stačí sa na to pozrieť z pohľadu mladšieho človeka

Ale mladí ľudia, ktorí už majú na vrchole rozhodovania o svojej kariére, vstúpia do sveta práce takmer nerozoznateľného od toho, s akým sa 40- a 50-roční mladí ľudia v priemysle prvýkrát stretli, takže je potrebné brať do úvahy aj posun v očakávaní pracoviska. „Mladší mileniáli a generáli„ generála Z “majú odlišné očakávania a potreby,“ radí Christoph, ktorý tvrdí, že na zoznamoch pracovných príležitostí sú výhody, flexibilný pracovný čas a podľa potreby vzdialená pracovná sila. "Toto sú priame spôsoby, ako zatraktívniť prácu."

Tréningová pasca

Medzitým hovorí, že podpora kariérnych aspektov, ako je rýchly postup, bezpečnosť a rozmanitosť pracovných príležitostí, osloví mladých pracovníkov, ktorí sa obávajú o momentálne nestabilné pracovné prostredie. „Každá spoločnosť má niečo, čo môže ponúknuť - stačí sa na to pozrieť z pohľadu mladšieho človeka.“

Akonáhle však toto odvetvie privedie mladých ľudí dverami, zostáva ešte jedna výzva: školenie. „K dispozícii sú také obmedzené zdroje na školenie,“ hovorí Carol Swift, výkonná riaditeľka FESPA UK, ktorá tiež pracuje na školskom pilotnom projekte. „Menej vysokých škôl ponúka kurzy tlače jednoducho preto, lebo je jednoduchšie mať v miestnosti, kde sedia ľudia, viac počítačových monitorov, ako mať obrazovku alebo dokonca digitálnu tlač.“

O procese tlače môžete byť veľmi dobre informovaní, ale nie každý dokáže tieto vedomosti poskytnúť spôsobom, ktorému ľudia rozumejú

Namiesto toho podľa nej klesá školenie samotných tlačových spoločností. „Problém je v tom, že tieto programy sú vo všeobecnosti veľmi špecifické pre spoločnosť. Alebo v najhoršom prípade iba odovzdajú zlú prax. “ Dodáva, že toto odvetvie tiež trpí nedostatkom kvalifikovaných trénerov. "O procese tlače môžete vedieť veľmi dobre, ale nie každý je schopný poskytnúť tieto vedomosti spôsobom, ktorému ľudia rozumejú."

Hovorí, že v ideálnom svete by existoval nejaký štruktúrovaný program a zariadenie, ale nie je prekvapením, že náklady by predstavovali obštrukčný faktor. „Asi pred 25 rokmi som bola súčasťou obrovského projektu, ktorý sa zaoberal uskutočniteľnosťou vytvorenia tohto druhu výcvikovej školy,“ hovorí Carol. "Pozerali sme sa na asi 2,5 milióna libier - a to bolo vtedy, teraz by to bolo oveľa viac."

Nie je nemožné, aby sa takéto zariadenie dalo financovať, avšak Carol poukazuje na učňovskú daň (ktorá ustanovuje, že všetky podniky s platom vyšším ako 3 mil. GBP musia prispievať do národného fondu odbornej prípravy) ako jedným z potenciálnych zdrojov financovania, keďže ako aj príspevky od iných spoločností, ktoré chcú v tejto oblasti prijať proaktívne opatrenia. Opäť však prevláda potreba súdržného prístupu.

„Existuje veľa vecí, ktoré môžu podniky urobiť na individuálnej úrovni, aby pomohli prilákať nové talenty do tohto odvetvia - návštevy škôl, ponuky učňovského vzdelávania atď. - je však potrebné prijať opatrenia zo všetkých strán, aby sa odvetvie vo všeobecnosti posunulo vpred. Na záver dodáva: „Starnúce odvetvie má následky. Môžeme stratiť praktické vedomosti a zručnosti, a tým aj schopnosť riešiť problémy. Spojené kráľovstvo je uznávané ako lídri v oblasti inovácií, čo znamená, že musíme naďalej vychovávať, vzdelávať a povzbudzovať našu mladšiu generáciu. “