COP 27: Was kann die Druckindustrie tun, um den Klimawandel zu bekämpfen?
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Die COP 27 fand am 20. November in der ägyptischen Küstenstadt Sharm el-Sheikh statt. Die Konferenz bot Unternehmen und Branchen viele Erkenntnisse und ermutigte sie, globale Maßnahmen zu ergreifen, um positive Veränderungen im Hinblick auf den Klimawandel herbeizuführen.
Auf der COP 27 fanden hochrangige Veranstaltungen und Nebenveranstaltungen sowie wichtige Verhandlungen und Pressekonferenzen statt. Es waren über 100 Staats- und Regierungschefs zu Gast, mit über 35.000 Teilnehmern und zahlreichen Pavillons, in denen globale Klimaschutzmaßnahmen aus verschiedenen Sektoren vorgestellt wurden. Klimaschutz bedeutet, ein ehrgeiziges Ziel durch Innovation und Transformation zu verwirklichen.
Wenn Ihr Unternehmen seine Netto-Null-Reise noch nicht begonnen hat, ist es jetzt an der Zeit, damit anzufangen. Der erste Schritt besteht darin, eine genaue Darstellung Ihres gesamten CO2-Fußabdrucks Ihres Unternehmens zu erstellen. Es ist zu erwarten, dass sich die Transparenz und Vergleichbarkeit der Nachhaltigkeitsbemühungen in naher Zukunft deutlich verbessern wird.
Das bedeutet, dass Unternehmen sicherstellen müssen, dass ihre CO2-Bilanzierung und die Festlegung von Netto-Null-Zielen auf Augenhöhe sind, indem sie eine wissenschaftlich fundierte CO2-Bilanzierung einführen. Nationale Gesetzgebungen erweitern und entwickeln sich in allen Regionen und Branchen. Selbst Unternehmen, die noch nicht unter die Gesetzgebung fallen, müssen sich nun darauf vorbereiten, ihre Emissionen zu melden und ihre Netto-Null-Emissionspläne mitzuteilen. Der Druck- und Grafiksektor bildet da keine Ausnahme.
Doch was kann die Druckindustrie in ihren Management-, Verwaltungs- und Produktionsprozessen zum Kampf gegen den Klimawandel beitragen? In diesem Artikel werden einige der Empfehlungen der We Mean Business Coalition nach der COP 27 vorgestellt.
Klima in die Wirtschaft integrieren
Klimaschutz ist ein Prozess der geschäftlichen Transformation. Unternehmen werden ihr Netto-Null-Ziel nur erreichen, wenn sie ihre Kerngeschäftsstrategie überprüfen, ihre Geschäftsaktivitäten und ihre Funktionen überdenken und eine Innovationsmentalität annehmen. Mitarbeiter auf allen Ebenen müssen für die Umsetzung des Aktionsplans zur Klimawende zur Rechenschaft gezogen werden und Anreize geben, Fortschritte im erforderlichen Umfang und Tempo zu erzielen.
Überprüfen Sie Ihre Geschäftsstrategie gründlich
- Berücksichtigen Sie klimabezogene Risiken und Chancen
- Identifizieren Sie wichtige Änderungsbereiche, einschließlich Governance, Innovation, Kapitalinvestitionen, Beschaffung und Vertragsvergabe.
- Definieren Sie Rollen und Verantwortlichkeiten für die Umsetzung des Klimaschutzplans und für klimabezogene Entscheidungen.
- Verknüpfen Sie die Vergütung von Führungskräften mit der Umsetzung der Klimastrategie.
- Schaffen Sie Anreize und Schulungen für Mitarbeiter, um Klimaziele zu erreichen.
- Identifizieren Sie ausreichend Kapital zur Umsetzung in den für die Umsetzung verantwortlichen Geschäftsbereichen.
Emissionen verringern
Binden Sie Geschäftsbereiche ein
- Beauftragen Sie Geschäftsbereiche (Fertigung, Logistik, Betrieb und Forschung und Entwicklung), um kohlenstoffarme und kohlenstofffreie Lösungen zu identifizieren und umzusetzen und die Gesamteffizienz zu verbessern.
- Wenn Lösungen unerschwinglich teuer oder nicht verfügbar sind, zeigen Sie Führungsstärke und innovieren Sie. Strategieteams können Portfoliooptionen und Kosteneinsparungen prüfen, und F&E kann neue Produkte entwickeln und neue Märkte erkunden.
- Identifizieren und sichern Sie emissionsfreie Stromquellen für Raumheizung, Fahrzeugflotten und Prozesse in allen Ihren Märkten (Energiebeschaffungs- und Einkaufsteams werden eine Schlüsselrolle spielen).
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Routenlieferkette
Direktlieferanten müssen ihre Klimaambitionen steigern
- Bitten Sie alle Direktlieferanten, ihre Klimaambitionen zu erhöhen und sich dem Rennen um Null anzuschließen.
- Lösen Sie eine Kettenreaktion aus, indem Sie Lieferanten ermutigen, mit ihren eigenen Lieferanten zusammenzuarbeiten, um deren Emissionen zu ermitteln und anzugehen.
- Identifizieren Sie Ihre wichtigsten Emissions-Hotspots und engagieren Sie Ihre Wertschöpfungskette, um diese anzugehen.
- Verknüpfen Sie Beschaffungsentscheidungen mit Klimaambitionen und -maßnahmen, indem Sie die Klimaleistung als stark gewichteten Faktor in alle Kaufentscheidungen einbeziehen.
- Erneuern und überdenken Sie das Design Ihrer Produkte und ihrer Lebenszyklen, um die in Ihren Materialien, Herstellungsprozessen, Lieferketten, Transport-, Kundennutzungs- und Entsorgungsphasen enthaltenen Emissionen zu minimieren.
- Entwickeln Sie neue Produkte, Dienstleistungen und Prozesse, die auf das Konzept der Kreislaufwirtschaft ausgerichtet sind, statt linear.
Über die Wertschöpfungskette hinausgehen
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Klimalösungen und Unternehmensinvestitionen
Naturbasierte Klimalösungen sind bereits verfügbar und erfordern Unternehmensinvestitionen, um ihre entscheidende Rolle bei der Begrenzung der globalen Erwärmung auf 1,5 °C auszubauen.
- Investieren Sie direkt in glaubwürdige, qualitativ hochwertige Projekte (an bestimmten Standorten) oder Programme (auf Landschafts- oder Gerichtsbarkeitsebene).
- Oder investieren Sie indirekt durch Ausgleichskäufe (die die tatsächlichen Emissionsreduktionen im Vergleich zu Ihren wissenschaftlich fundierten Zielen ergänzen, nicht ersetzen oder schmälern sollten).
- Investieren Sie gemeinsam in Projekte, die der Natur, dem Klima und den Lebensgrundlagen zugute kommen, und tauschen Sie bewährte Verfahren aus.
- Investieren Sie in Technologie und Innovation, die außerhalb der normalen F&E-Aktivitäten liegen.
- Treten Sie Multi-Stakeholder-Gruppen bei oder gründen Sie sie, um neue Wege zur Bewältigung einer Klimaherausforderung zu finden, die Auswirkungen auf die Wertschöpfungsketten von Unternehmen außerhalb Ihrer eigenen hat.
Lesen Sie hier den vollständigen Umsetzungsplan von Sharm el-Sheikh für die COP27.
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