Die Weiterentwicklung digitaler Textildrucktechnologien mit Adobe

Debbie McKeegan diskutiert die Weiterentwicklung digitaler Textildrucktechnologien und die Entwicklung hin zu einem digitalen Workflow. Debbie interviewt Mike Scrutton, Direktor für Drucktechnologie und -strategie bei Adobe.

In unserem aktuellen Podcast-Interview mit Mike Scrutton, Director of Print Technology and Strategy bei Adobe, diskutieren wir, welche entscheidende Rolle Software bei der Weiterentwicklung digitaler Textildrucktechnologien spielt. Während wir die globale Krise hinter uns lassen, schreitet die Textilproduktionslandschaft weiter in Richtung digitaler Arbeitsabläufe voran – und das mit beispielloser Dringlichkeit. Wie wir uns anpassen, um solche Fortschritte zu ermöglichen, hängt in hohem Maße von der Zusammenarbeit mit der Industrie und der Geschwindigkeit ab, mit der neue Technologien übernommen werden können. Hören Sie sich hier den vollständigen Podcast an.

Während wir aus den Herausforderungen der letzten 18 Monate hervorgehen – was haben wir gelernt und was wird bleiben?

Wir haben gelernt, wie man arbeitet, ohne in einem bestimmten Raum anwesend zu sein – das kann derselbe virtuelle Raum sein (z. B. Zoom-Meetings statt Versammlungen am selben Ort). E-Meeting bleibt erhalten, auch wenn wir noch nicht alle Fehler behoben haben. Viele Unternehmen in den USA denken zuerst an Hybridlösungen – verteilte Teams werden bleiben. Das hat zu einem erhöhten Bedarf an Visualisierung geführt, was schwierig ist, weil wir es im textilen Raum mit einem sehr taktilen Medium zu tun haben. Aber Reisen (um Mühlen zu besichtigen, die Produktion bei jedem Auftrag aus erster Hand zu sehen) werden zumindest für eine Weile weniger unternommen. Wir werden mehr virtuell erledigen und/oder Aufgaben näher an unser Zuhause bringen. Wir müssen unsere „Vertrauensmuskeln“ aufbauen, damit das Virtuelle zuverlässig wird.

Hat die Pandemie die Digitalisierung unserer Branche beschleunigt – und wo werden wir die größten Auswirkungen sehen?

Absolut ja. Wir haben den Umfang der Digitalisierung in unseren Arbeitsabläufen schrittweise erhöht, in der Vergangenheit ging es jedoch häufig darum, benachbarte Schritte in einem Arbeitsablauf zu digitalisieren. Was wir sehen, ist das Potenzial mehrerer Schritte – sogar unabhängiger Funktionen –, um dieselben digitalen Daten, eine einzige Quelle der Wahrheit, zu nutzen. Beispielsweise werden die digitalen Dateien des Designers nicht nur für die Herstellung, sondern auch für Marketing und E-Commerce verwendet. Das ist für all diese verschiedenen Dimensionen störend.

Die kreative Rolle des Designers umfasst zunehmend auch die Produktion – Wie müssen sich Designer bei größerer Verantwortung anpassen?

Ich denke, diese Änderung ist subtil, oder sollte es zumindest sein! Vor 30 bis 40 Jahren hätte ein Designer (in einer anderen Branche) nicht gedacht, dass es in seiner Verantwortung liegt, einen Papierausdruck seines Designs in Farbe anzufertigen – heute sind Farbdrucker alltäglich. Im Textilbereich könnten Designer zunehmend ihre eigenen Abnäher und Muster entwerfen, anstatt dass diese Rolle in die Verantwortung von jemand anderem fällt. Möglicherweise möchten Sie dies aus Gründen der Geschwindigkeit und Effizienz tun – Sie möchten nicht (Stunden, Tage oder Wochen) warten, bis eine Freigabe erfolgt, bevor Sie Ihren Entwurf wiederholen und abzeichnen können. Um dies zu erreichen, sollten die Designer jedoch nicht die Arbeit eines externen Musterherstellers übernehmen. Wenn es die Werkzeuge gibt, mit denen man auf Knopfdruck ein Muster erhält, warum sollte dann nicht der Designer derjenige sein, der auf den Knopf drückt?

Es liegt in der Verantwortung der Gerätehersteller, die Produktionsprozesse benutzerfreundlicher und zugänglicher zu gestalten (denken Sie an Desktop-T-Shirt-Drucker, die diesen Prozess bereits weitgehend vereinfacht haben). Ich hoffe, dass Designer ein besseres Verständnis für den Produktionsprozess entwickeln und dies nutzen können, um ihre Designfähigkeiten zu verbessern, aber ich hoffe, dass sie ihre vorhandenen Fähigkeiten nicht komplett neu erlernen müssen. Vielleicht lernen Sie einige Effizienzsteigerungen (von beiden Seiten), aber wir werden keine Designer sehen, die den Job der heutigen Produktion erlernen.

In einer digitalen Lieferkette – Wie sorgen Designer und Hersteller für Transparenz und eingebettete Echtzeitdaten?

Einfach ausgedrückt: Alle Informationen befinden sich am selben Ort und alle verwenden dieselbe Wahrheit. Ein gutes Beispiel wäre der Digitaldruck zum Ausschneiden und Nähen – eine einzelne PDF-Datei kann die Informationen für den Drucker enthalten (die genauen zu verwendenden Farben, die verschiedenen Qualitäten der Musterteile, der anzuwendende Druck, etwaige Schriftarten). verwendet werden) sowie die Umrisse, die für den Cutter aus dem bedruckten Stoff geschnitten werden müssen. Wir könnten sogar Informationen in dieselbe Datei einfügen, die besagen, welche Kanten zusammengenäht werden müssen, obwohl wir noch nicht über die Lösungen verfügen, um dies alltäglich zu machen.

Können Sie uns mehr über Ihre jüngste Ankündigung bezüglich der Textildesign-Software Aquario und Ned Graphics erzählen?

Als mein Team vor vier bis fünf Jahren begann, sich auf digitale Textildruck-Workflows zu konzentrieren, stellten wir einige Lücken in den End-to-End-Workflows für Designer und Hersteller fest – einige Ineffizienzen in den Schritten und fehlende Funktionen in den Tools. Wir haben ein Plugin für Photoshop als Proof-of-Concept erstellt, das wir in unserem Vorabversionsprogramm als „Adobe Textile Designer“ mit eingeladenen Testern geteilt haben, um einige unserer Theorien zu testen und unser Verständnis zu verbessern, während wir Beta-Benutzern gleichzeitig die Möglichkeit geben, unsere Überlegungen auf ihre Arbeitsabläufe anzuwenden .

Eines haben wir gelernt: Obwohl wir Erfahrung im Digitaldruck und in der Fertigung haben, müssen wir als Branche alle Benutzer und Komponenten in die Lage versetzen, ihre Effizienz zu verbessern – von einzelnen Benutzern und Studios bis hin zu großen Marken. Wir haben eine Partnerschaft mit Aquario Design und NedGraphics angekündigt, in deren Rahmen sie Produkte auf den Markt bringen werden, die sich an Designer richten, die die Adobe Textile Designer-Technologie verwenden und Dateien erstellen, die mit der Adobe PDF Print Engine für die Fertigung kompatibel sind. Heute konzentriere ich mich auf die Bereitstellung der „Back-End“-Lösungen mit unseren Druckpartnern und arbeite separat mit den Entwicklern von Lösungen für Designer (wie Aquario und NedGraphics) zusammen, um sie bei der Entwicklung effizienterer Tools zur Steuerung dieser Produktionsabläufe zu unterstützen.

Zirkuläres Design beginnt beim Designer – Wie kann er Software nutzen, um Verschwendung zu vermeiden?

Abfall entsteht in der Lieferkette an so vielen verschiedenen Stellen – bei der Produktion eines Produkts in großen Mengen, beim Versand an einen Einzelhändler und beim Scheitern beim Verkauf – das ist Verschwendung. Die Ursache kann ein technisches Problem beim Design sein oder einfach die Schaffung eines Produkts, das den Kunden nicht anspricht. Ich bin mir sicher, dass Ihnen viele andere Stellen in der Lieferkette einfallen, an denen es zu Abfall kommen könnte. Nun könnten einige davon effizient sein, wenn sie als Gesamtsystem optimiert würden, aber wenn sich eine Variable ändert, bricht die Effizienz zusammen.

Wenn ich beispielsweise 50.000 Einheiten eines Produkts benötige, kann ich diese möglicherweise irgendwo weit entfernt produzieren und zu geringen Kosten pro Einheit an meinen Bestimmungsort versenden. Wenn ich jedoch nur 50 oder 5 möchte, kann ich nicht dieselbe Lieferkettenlösung verwenden, da die Kosten auf eine viel kleinere Anzahl von Einheiten aufgeteilt werden. Es wäre besser, wenn ich diese Produkte näher an meinen Bestimmungsort bringe, auch wenn die Herstellungskosten jeweils höher sind, da der Versand viel geringer ist.

Auch hier kann Software eine Rolle spielen – zum Beispiel bei der Reduzierung von Fehlern, indem sie alle Informationen einbezieht, die in der Fertigung verwendet werden, sodass sie nicht über eine andere Methode kommuniziert werden müssen. Wir können Visualisierungstools in Software verwenden, um ein besseres Gefühl dafür zu bekommen, wie das Produkt aussehen wird, noch bevor es hergestellt wird. Für einen Designer entfällt dadurch nicht die Notwendigkeit, Muster anzufertigen, und es ist keine Garantie dafür, dass sich das Produkt verkauft, aber es reduziert die Abfallmenge.

Letztendlich wird uns die Software jedoch ermöglichen, das Produkt bereits vor der Herstellung zu visualisieren – wir müssen also nicht ein Produkt mit jedem möglichen Aufdruck, jeder Länge oder jedem Zuschnitt herstellen. Und wir können dieselben Tools für den E-Commerce nutzen, sodass unsere Kunden ihre Optionen wählen können, auch ohne dass ein einziges Produkt hergestellt wird oder Lagerbestände vorhanden sind. Eine softwaregestützte Just-in-Time-Fertigung trägt dazu bei, große Mengen an Abfall zu vermeiden.

Können Sie Spektraldaten erläutern – und was die Zukunft für das Farbmanagement online und offline bereithält?

Mit der Spektralfarbe können wir uns eindeutig auf eine Farbe beziehen. Wenn ich Ihnen sagen würde, dass ich Adobe Red verwenden möchte, bedeutet das für verschiedene Menschen möglicherweise etwas anderes – allein der Name enthält nicht genügend Informationen, um diese Farbe auf jedem Substrat, bei allen Lichtverhältnissen und mit jeder Technologie genau wiederzugeben. Auch wenn wir eine Farbe als #ff0000 bezeichnen, können wir nicht vollständig beschreiben, wie eine Farbe aussehen sollte, wenn sie über eine beliebige Technologie und ein beliebiges Gerät reproduziert wird. In der Farbwissenschaft haben wir mehrere Techniken zur Beschreibung von Farben entwickelt – darunter Farbräume, Referenzfarbsysteme und ICC-Profile. Spektralfarbe ist eine Möglichkeit, eine Farbe auf der Grundlage der Energie zu definieren, die sie bei unterschiedlichen Wellenlängen reflektiert oder aussendet – sie ist sehr detailliert und genau und kann in Farbsystemen verwendet werden, die unterschiedliche Lichtverhältnisse berücksichtigen (z. B. Innen- und Außenbeleuchtung).

Herkömmliches digitales Farbmanagement verwendet ein ICC-Profil, um auf einen Farbraum zu verweisen, der eine Reihe von Farben definiert, und verwendet dann eine Reihe von Zahlen (normalerweise 3 oder 4), um diesen Farbraum zu indizieren. Es ist gut, wenn Sie die Farben in einem Foto beschreiben oder den Farbbereich, den ein Digitaldrucker oder ein Bildschirm reproduzieren kann (die „Farbskala“). Das Problem besteht darin, dass dies keine gute Lösung ist, wenn Sie eine einzelne, bestimmte Farbe sehr genau darstellen möchten. Spektralfarbe ist eine viel präzisere Lösung, um sich auf eine einzelne Farbinstanz zu beziehen.

Wir haben dieses Problem in der Textilwelt oft mithilfe von „Farbstandards“ gelöst – physischen Farbmustern, vielleicht auf Bändern oder Stoffproben, denen wir Namen geben und auf die sich Designer beziehen können, die die Standards möglicherweise beibehalten Schreibtische und werden dann verwendet, um die in einem Produkt verwendeten Farben aufzulisten. Die Farbstandards werden dann mit der Mühle geteilt und zum Zeitpunkt der Herstellung abgeglichen, wann immer auf den Namen der Farbe Bezug genommen wird. Eine Alternative zum Versand einer physischen Farbprobe an die Fabrik besteht darin, eine digitale Spektralfarbdefinition zu verwenden, die zur Herstellung des Produkts und auch von der Qualitätskontrolle zur Prüfung der Konformität verwendet werden kann.

Welchen Rat würden Sie dem Druckkreativen oder Hersteller geben, wenn wir auf Print-on-Demand umsteigen?

Konzentrieren Sie sich auf das Konzept einer einzigen Definition von „Wahrheit“ – arbeiten Sie daran, Mehrdeutigkeiten aus den Informationen, die Sie austauschen, zu beseitigen. Lassen Sie sich aber gleichzeitig nicht dazu verleiten, die Informationen, die Sie weitergeben, auf die unterste gemeinsame Sprache zu reduzieren – es ist besser, präziser zu sein und nicht alle Informationen auszutauschen, als sie der Vermutung oder, schlimmer noch, Vermutungen zu überlassen . Ich habe die Vorteile der Verwendung von PDF als einzelnen Container diskutiert, der sowohl Druck- als auch Fertigungsinformationen für andere Prozesse, visuelle Informationen und Metadaten enthalten kann. Erfahren Sie, wie PDF Ihre Arbeitsabläufe verbessern kann – mehr erfahren Sie hier . https://www.adobe.com/go/textiles

Wenn Sie eine Wunschliste hätten – was würde die Zukunft bringen?

Mein Traum ist eine Welt, in der ein Designer digital einen Entwurf für ein Produkt erstellen kann, den er auf einem Bildschirm in Vollfarbe visualisieren kann – noch besser immersiv. Dass dieselben digitalen Informationen von der Marke zur Genehmigung des Designs verwendet werden können. Dass dieselben digitalen Informationen von einem Kunden online visualisiert werden können und dass er sich für den Kauf entschieden hat. Dass dieselben digitalen Informationen verwendet werden, um das Produkt bei Bedarf herzustellen und an den Kunden zu liefern, der mit dem Ergebnis zufrieden ist.

Wir sind kurz davor, diese Realität zu erreichen, aber sie ist noch nicht alltäglich, geschweige denn auf jedes Produkt skalierbar. Es ist nicht ganz so einfach, wie ich es beschreibe – Passform und Tragegefühl sind natürlich wichtig, und es werden noch weitere Innovationen folgen.


Die Pandemie hat unsere Arbeitsweise gestört – ich glaube nicht, dass wir noch nicht alle Nachbeben gesehen haben. „Web 2.0“ entstand nach dem Platzen der Dotcom-Blase um das Jahr 2000, entstand jedoch nicht sofort – es dauerte einige Jahre, bis es Wirklichkeit wurde. Ebenso die Auswirkungen der Rezession 2007–2009, die zu einem starken Wachstum der 3D-Technologie führte, das sich erst Mitte/Ende der 1920er Jahre zu verwirklichen begann. Ich glaube nicht, dass wir erst in ein paar Jahren die vollständige Erschütterung dessen erleben werden, was uns die Pandemie gelehrt hat.

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