Prozesskontrolle für den Großformatdruck

Auf der diesjährigen Fespa Expo in München war das Thema Prozesskontrolle als Teil des Fespa Colour LAB in der Besichtigungstour. Viele Besucher scheinen dazu aber noch wenig Kenntnisse zu haben. In diesem Blogbeitrag geht es nun darum, wie Prozesskontrolle zu Farbmanagement und entsprechenden Workflows passt.

In diesem Beitrag wird der Begriff Prozesskontrolle im Zusammenhang mit der Validierung und Verifizierung von Druckerzeugnissen verwendet. Die erweiterte Bedeutung im Zusammenhang etwa mit Normen wie ISO 9001 bleibt außen vor.

Foto: FESPA

• Die Color-Management-Einstellungen in den RIPs oder Druckertreiber der einzelnen Maschinen sind aktiviert und entsprechen den gewählten Druckbedingungen. Sie nutzen die passenden ICC-Profile sowie das Profil, das für die Kombination Drucker / Substrat erstellt wurde.

Wie aber stellt man fest, ob ein Digitaldrucker gemäß eines spezifizierten Standards arbeitet? Das ist die Frage, die man mit Hilfe von Prozesskontrolle klärt. Denn hier vergleicht man den Ausdruck mit dem Standard oder der festgelegten Farbe. Dazu kommen ein Farb- oder Kontrollstreifen sowie ein Spektralfotometer mit einer Software zur Prozesskontrolle zum Einsatz.

Dazu gibt es viele Software-Lösungen, beispielsweise PressSlGN from Bodoni. Diese gehört nun Agfa, und läuft unter dem Namen PressTune. Es gibt außerdem eine Version, die PrintTune heißt. Weitere derartige Produkte sind etwa ColorCert von X-Rite, PrintSpec von MellowColor, PressView von MeasureCoIor, der EFI Fiery Color Verifier sowie SpectroConnect von Techkon. Außerdem haben viele Digitaldrucker und analogen Druckmaschinen eigene, eingebaute Systeme.

Diese Lösungen nützen kleine Farbleisten, wenn für große Farbcharts zu wenig Platz ist.
Was also braucht man in der Digitaldruck-Industrie, wenn man Prozesskontrolle ermöglichen will?


Bildunterschrift: Oft kann man einen Adobe Parser, etwa den Fogra Medienkeil, für den Großformatbereich nutzen. Der Prozess entspricht der Proof-Kontrolle.

Allerdings braucht man oft einen kleineren Farbstreifen, etwa wie den von PressSlGN , oder Fogra-Streifen darunter.





Die Prozesskontrolle hat zum Ziel, das Druckprodukt zu kontrollieren und nachzuweisen, dass es nach den Druckbedingungen bzw. den Spezifikationen der Produktion korrekt ausgegeben wurde.

Die Anzahl der Musterdrucke oder -Produkte hängt natürlich von der Lauflänge ab. Manchmal wird die Anzahl auch vom Kunden festgelegt. Es gibt außerdem Zertifizierungs-Schemata wie das britischen BPIF Colour Quality Scheme, die eine gewisse Anzahl von zu vermessenden Musterdrucken im Verhältnis zur Lauflänge vorschreiben.

Wenn nur eine sehr kleine Anzahl, also etwa zehn Stück gedruckt werden, dann benötigt man eventuell nur ein einziges Testmuster. Bei größeren Lauflängen bestimmt man ihre Zahl nach der benötigten Prozess-Stabilität, oder auch danach, was der Kunde verlangt.

Die Vermessung erfolgt entweder automatisch durch ein eingebautes Spektralfotometer, das es bei manchen Großformatdruckern bereits gibt. Oder man entnimmt den Musterdruck und misst mit einem mobilen Spektralfotometer und entsprechender Prozesskontroll-Software nach. Doch selbst dann benötigt der Vorgang nur etwa ein bis zwei Minuten.

Diese Systeme beziehen sich immer auf die definierte Druckbedingung, also beispielsweise einen ISO-Standard, oder auch ein simuliertes ICC-Profil. Der Farbstreifen wird vermessen, und die relative Genauigkeit angegeben.

Üblicherweise misst man:

1. Die grundlegenden CMYK-Werte
2. RGB Überdruck
3. Graubalance
4. Punktzuwachs (Im Digitaldruck nimmt man dazu normalerweise die Farbwerte an drei bedruckten Stellen)
5. Den Weißpunkt des Papiers oder Substrats.

1. Druckprodukte können vermessen und mit bekannten und akzeptierten Standards oder Spezifikationen abgeglichen werden.
2. Die so gewonnen Daten kann man dem Kunden zur Verfügung stellen
3. Es gibt weniger Fehldrucke, damit sinkt das Müllaufkommen
4. Man gewinnt diagnostische Daten über die einzelne Maschine und kann so die Farbe korrigieren, bevor es überhaupt Qualitätsprobleme gibt
5. Man gewinnt das Vertrauen des Kunden, und er ist auch zufriedener.